唐(táng)岩回归半(bàn)年(nián)之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多位(wèi)陌陌内(nèi)部员(yuán)工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动了三四个(gè)不同(tóng)的出(chū)海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到(dào)立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人(rén)均被(bèi)视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的(de)助理。在公(gōng)司(sī)内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的(de)体现。

　　从某种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在(zài)国内社交格(gé)局基本(běn)已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过(guò)战(zhàn)争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转型秀场直播(bō)，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量(liàng)成功抓住一(yī)只商业(yè)化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌陌(mò)现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已(yǐ)经连续32个季(jì)度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公司能(néng)做到(dào)如此，更(gèng)何况它账上(shàng)还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手(shǒu)等(děng)电商直播强势(shì)崛起之后(hòu)，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直播(bō)开始显露疲态(tài)，公司营收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避(bì)讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示(shì)，他对(duì)陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像(xiàng)一(yī)个人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将(jiāng)产(chǎn)品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只可(kě)惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力(lì)因健康原(yuán)因(yīn)辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了。”这是唐(táng)岩(yán)回(huí)归后，陌陌员(yuán)工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京(jīng)互(hù)联网行(xíng)业(yè)都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名词。工(gōng)作(zuò)时(shí)间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等(děng)大厂，但在同(tóng)量级企业里依(yī)旧保持(chí)竞争(zhēng)力(lì)。每年年会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集中团建，一次性(xìng)包(bāo)下了当(dāng)地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这场盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出现在具(jù)体(tǐ)的业务层会议上(shàng)，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在(zài)会议(yì)上怒(nù)斥相关(guān)负责(zé)人。类似(shì)情况在此(cǐ)前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢越(yuè)级(jí)管(guǎn)理。”一(yī)名(míng)资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员(yuán)工加班明显多了(le)起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在(zài)每天最(zuì)早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的裁(cái)员动作。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回归的还有(yǒu)他的妻子(zi)张思(sī)川。她被任命为挚文集团(tuán)的(de)COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代(dài)财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至(zhì)直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在(zài)公司内部发起三次创业营(yíng)活动，鼓励(lì)员工提出(chū)新的创(chuàng)意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能(néng)因没有发展前景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩(yán)回归(guī)后的一系(xì)列举措，打消了(le)他的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌(mò)陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格(gé)魅力很强大，业务(wù)会上他都能一(yī)针见血地指出问(wèn)题核心所在(zài)，对不同业务的(de)理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不(bù)会出(chū)错。相比之下(xià)，入职这么几(jǐ)年我基本没(méi)有接触过王(wáng)力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正(zhèng)是(shì)创始人(rén)与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代(dài)表着开疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌(mò)陌(mò)冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式(shì)推出的虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然(rán)而，这一新作(zuò)没能(néng)打(dǎ)响任何水花。据(jù)点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了(le)照(zhào)片(piàn)交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交友软件(jiàn)对(duì)对等(děng)众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共识(shí)是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的(de)社交(jiāo)“第二梯(tī)队”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向(xiàng)海外实属必然。可(kě)问题在(zài)于(yú)，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均(jūn)为(wèi)败局。如(rú)今陌(mò)陌再次(cì)重启出海战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在(zài)2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己(jǐ)的英文版复(fù)制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地(dì)理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达地(dì)区相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)，这些应用并没(méi)有打开海(hǎi)外(wài)陌生人社交(jiāo)市场大(dà)门，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速(sù)重(zhòng)启海外战略，在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线了一款功能上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生(shēng)人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在(zài)市场认知、本地(dì)化运营等多(duō)个(gè)方面均处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌(mò)陌的第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人(rén)的出(chū)海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌(mò)生人社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而(ér)在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国(guó)产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社(shè)交(jiāo)方式(shì)，避开了中东地区的宗教文化(huà)约束(shù)，在没有(yǒu)同类竞(jìng)品的情(qíng)况(kuàng)下迅速(sù)打开市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品规(guī)模至少可以(yǐ)排到中东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但(预期收益率计算公式 预期收益率是什么dàn)其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌(mò)陌(mò)出海业务只剩一(yī)个收购而来的探探海外(wài)版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探(tàn)海外版在(zài)印尼(ní)市场(chǎng)下载及活预期收益率计算公式 预期收益率是什么跃用户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东(dōng)南(nán)亚市场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失误。长期以来(lái)，管理层对于(yú)出海(hǎi)业务并不重视，乃至(zhì)于在很长(zhǎng)一段时(shí)间内，公(gōng)司出海(hǎi)产品的(de)优(yōu)先级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海外业(yè)务上的投(tóu)资太慎重了，好几个海外(wài)业务(wù)只投了十几(jǐ)万元试水，看到没(méi)有水花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力在接受采访时还在强(qiáng)调预期收益率计算公式 预期收益率是什么，“我其实不(bù)建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市(shì)场还没有到一个特别(bié)成熟(shú)的状态。”“只有打通美(měi)国(guó)市场，你的(de)产品才有辐射能(néng)力(lì)，去(qù)做一个印度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导致陌(mò)陌错过了(le)最好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间已过(guò)，如今(jīn)摆在(zài)唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕(rào)的红海市(shì)场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加(jiā)大各(gè)方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远(yuǎn)称不上是(shì)绝(jué)境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限制和天(tiān)花板(bǎn)，留(liú)给(gěi)其试错和调整的(de)时间已经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均(jūn)为化名(míng)）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 预期收益率计算公式 预期收益率是什么