唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在(zài)筹划(huà)它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从多位(wèi)陌陌内部员工(gōng)处获悉，近(jìn)两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三(sān)四(sì)个不同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地(dì)市场(chǎng)，目(mù)前均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公(gōng)司(sī)内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩(yán)押(yā)注出海(hǎi)决心的体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上来说，在国(guó)内社交格局基(jī)本已定、监管不断(duàn)加强的当(dāng)下，奋力出海(hǎi)几乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于(yú)2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优势(shì)让它在成立之初(chū)迅(xùn)速积累大量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生人(rén)社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量成功(gōng)抓住(zhù)一只(zhǐ)商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌已经(jīng)连(lián)续32个季(jì)度(dù)持(chí)续盈(yíng)利(lì)。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪个互联网公司(sī)能做到如(rú)此(cǐ)，更(gèng)何况它账(zhàng)上(shàng)还趴着133亿元现金和(hé)短期(qī)投资。

　　但在平静(jìng)的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立(lì)12年，主力(lì)产品还是(shì)陌陌(mò)App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿(yì)以后几乎再(zài)无明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等(děng)电(diàn)商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露(lù)疲态，公(gōng)司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未能(néng)找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层(céng)也(yě)毫不避讳。王(wáng)力(lì)两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都非常平(píng)淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老(lǎo)，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将(jiāng)产品(pǐn)与公闻鸡起舞的意思和道理是什么，闻鸡起舞的意思和道理简短司(sī)加(jiā)以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到(dào)新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的(de)刺激还不(bù)足以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因(yīn)健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的(de)第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在(zài)很(hěn)长一(yī)段时间内，陌陌在北京互联网行业(yè)都(dōu)是中厂“小而美”的(de)代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班(bān)，在(zài)陌陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能在工位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的(de)16薪(xīn)再叠加上季(jì)度奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持(chí)竞争力(lì)。每年年会(huì)，陌(mò)陌(mò)还会固定给每一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中(zhōng)团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子(zi)结(jié)束了(le)。回归的(de)唐(táng)岩(yán)开始出(chū)现在具体(tǐ)的(de)业务层会议(yì)上，直接听取来自一线的汇报，并(bìng)不时(shí)做(zuò)出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前(qián)王力任期内(nèi)几(jǐ)乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代(dài)财经(jīng)表示。

　　压(yā)力自上(shàng)而下传导，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了(le)起来。大量的需求随着会(huì)议袭来，张超现(xiàn)在每天最早(zǎo)也(yě)要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大(dà)规模(mó)的裁(cái)员(yuán)动作(zuò)。去(qù)年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子张(zhāng)思川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采购等工作(zuò)，在其(qí)带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时(shí)代财(cái)经证实，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖(gài)大部分部门，一(yī)些职能部门甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力(lì)推动(dòng)公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公司内部发起(qǐ)三次(cì)创业营(yíng)活(huó)动，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试(shì)图(tú)从中孵化出(chū)新(xīn)的(de)机(jī)会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机(jī)会随之(zhī)而来。张超(chāo)告诉时(shí)代(dài)财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可(kě)能因没(méi)有发展前景而(ér)离职(zhí)。但唐(táng)岩回归后的(de)一系列举措，打消了他的念头(tóu)。他(tā)希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很强大，业务会上他(tā)都能(néng)一针见(jiàn)血(xuè)地指出问题核心所在，对不(bù)同业务的理解也(yě)都很透(tòu)彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上(shàng)感觉不会出(chū)错。相比之(zhī)下(xià)，入(rù)职这(zhè)么几年我(wǒ)基本没有接(jiē)触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是(shì)创(chuàng)始人与(yǔ)职业(yè)经(jīng)理人的区别。前者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到(dào)有；而(ér)后(hòu)者却是(shì)预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自己的(de)回归，再次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是(shì)，其首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术(shù)场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点(diǎn)闻鸡起舞的意思和道理是什么，闻鸡起舞的意思和道理简短数据统计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐岩接管的(de)创新事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵(fū)化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众(zhòng)多(duō)新项目(mù)，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的(de)社交“第(dì)二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都(dōu)诞(dàn)生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外(wài)实属(shǔ)必然。可问(wèn)题在(zài)于(yú)，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能否(fǒu)成(chéng)功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出(chū)自(zì)己的(de)英文(wén)版(bǎn)复制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于(yú)文化差(chà)异(yì)，以(yǐ)及较发达地(dì)区相对(duì)老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人(rén)社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌(mò)陌迅速重启(qǐ)海外战略，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功(gōng)能(néng)上有(yǒu)些(xiē)像早(zǎo)期(qī)陌(mò)陌的陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产品形态已经(jīng)被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣(liè)势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个(gè)50余人的(de)出(chū)海业务部，推出了两款瞄准中东市场的(de)出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交产品。然(rán)而(ér)在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开了中东地区的宗教文(wén)化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅(xùn)速打开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿(ruì)向时代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高(gāo)，但其绝大部分收益(yì)用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示(shì)公(gōng)司采取了降低分成比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一(yī)个(gè)收购而来的探(tàn)探(tàn)海外(wài)版还(hái)在持续(xù)运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户(hù)规模已超(chāo)越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出(chū)海困难源于公司战(zhàn)略失误(wù)。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃至(zhì)于在很(hěn)长一(yī)段时间内，公司出(chū)海产(chǎn)品的(de)优先级都要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌(mò)在(zài)海外业务(wù)上的(de)投资(zī)太慎重了，好(hǎo)几个海外业(yè)务只(zhǐ)投了(le)十几万元试水，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了(le)2021年，王(wáng)力(lì)在接(jiē)受采访时还(hái)在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得国(guó)内市(shì)场还没有到一个(gè)特别(bié)成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能(néng)力，去(qù)做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社(shè)交(jiāo)赛道以来，7年(nián)时(shí)间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已是(shì)一个群狼环(huán)绕(rào)的红海市(shì)场，要从(cóng)中虎口夺食并不(bù)容易。缺(quē)乏积累的(de)陌陌必须(xū)加大各方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上(shàng)的创新(xīn)，才有(yǒu)可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流(liú)成为(wèi)最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上(shàng)是绝境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留(liú)给其试错和调整(zhěng)的时间(jiān)已经不多了。

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