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没带罩子他c了我一节课,没带bra被捏了一节课

没带罩子他c了我一节课,没带bra被捏了一节课 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪(xuě)豹财经社独(dú)家获悉,京东高(gāo)级副(fù)总裁、自有(yǒu)品牌负(fù)责人王笑(xiào)松(sōng)于(yú)近日退休。他是(shì)在京东(dōng)供职15年的老(lǎo)兵(bīng),曾掌管(guǎn)GMV贡献占比最高(gāo)的业务。

  京东市(shì)值最高(gāo)的子集团京东健康进行了近年来(lái)最大的组织变革,新成立即(jí)时零(líng)售部和线下医疗业务部,原数字健(jiàn)康业务部和政府事务(wù)部更名为企业(yè)业(yè)务部和公共事务(wù)与(yǔ)合规部。

  刘强东掀起的(de)人事巨变背(bèi)后,是(shì)京东在存量(liàng)竞(jìng)争环境下,从开疆拓土到以守为(wèi)攻的战略转(zhuǎn)换。

  作者丨闫学功(gōng)

  每一次(cì)刘强东从幕后回归(guī)台前,都会带来整(zhěng)个(gè)京东巨大的(de)人(rén)事变动,最近的这(zhè)一次也不例(lì)外(wài)。从(cóng)集团到子公(gōng)司,从CEO到(dào)各大高管,这场震动(dòng)还(hái)在持续。

  雪豹(bào)财经社(shè)独(dú)家(jiā)获悉,原京(jīng)东(dōng)集团高(gāo)级副总(zǒng)裁、自有(yǒu)品牌(pái)负(fù)责人王(wáng)笑松(sōng)于近日(rì)卸任,与前CEO徐雷(léi)同(tóng)日退休。京东副总裁、惠寻业(yè)务负责人汤恒晟出任京东自有品牌(pái)代理负责(zé)人,向(xiàng)京东集(jí)团(tuán)董事会主席(xí)刘强东和京东CEO许冉汇报。京东(dōng)的(de)自有品牌业务主要包括京(jīng)东京(jīng)造和惠寻。

  京东(dōng)市值最大(dà)的(de)子公司(sī)京东健(jiàn)康,也(yě)迎来(lái)了近年来(lái)最(zuì)大的架(jià)构调整。雪豹财经社(shè)独家(jiā)获(huò)悉,京东健康近日新成立(lì)即时(shí)零售部(bù)和线下医疗业务部,将原数(shù)字健康(kāng)业(yè)务部和政府(fǔ)事务部更名为企业业(yè)务部(bù)和公共事务与合(hé)规部。

  “刘(liú)强东(dōng)从未离开”,在京东内部,从前CEO徐雷(léi)到(dào)普通员工都对这句话(huà)深信不疑。去(qù)年底(dǐ),刘强东(dōng)用一次严厉的(de)高管批评会议宣告回归(guī)后,一名内(nèi)部员工评价称,“随着一(yī)系列调(diào)整,东哥的影子无处不在。”

  刘强东(dōng)曾(céng)三次“放权”,但当他认为公(gōng)司遭遇危急时刻,便强势回归,带着变革(gé)决心推(tuī)动(dòng)这架巨大(dà)机器上的齿轮继续转(zhuǎn)动(dòng)。

  上一次是在京东内部被称为“至(zhì)暗时刻”的2018年,刘(liú)强(qiáng)东换下了(le)大(dà)批高管,将徐雷推上前台(tái)。如今,多次直言(yán)京东遭(zāo)遇危(wēi)机的(de)刘强东打(dǎ)起了低(dī)价(jià)战争,并又一次推动了自上(shàng)而下的(de)人(rén)事变革,原CFO许(xǔ)冉被他(tā)推到(dào)前台。

  时隔4年(nián)的(de)两次(cì)巨大变革背后(hòu),京东(dōng)到底发生了什么?

  独家丨刘强东重塑京东:高(gāo)级(jí)VP王笑松退休,京东(dōng)健康组织巨变

  高级副总裁王笑松(sōng)与徐雷同(tóng)日退休

  徐雷“荣休(xiū)”的(de)消(xiāo)息(xī)在京东今(jīn)年Q1财报(bào)发(fā)布当(dāng)日传(chuán)出,迅速发酵,但这只是京(jīng)东(dōng)人事巨变最引人瞩目的(de)一个缩影(yǐng),下面还有(yǒu)更大的暗(àn)流汹涌。

  京东在一封(fēng)内部信(xìn)中称,高级副总裁、自有(yǒu)品牌负责人王笑松因个(gè)人(rén)原因提出退休(xiū)申请,管(guǎn)理层批准后同意。公司对王笑(xiào)松多年(nián)来为(wèi)京东作出的贡献表示感(gǎn)谢,肯定了他在(zài)3C业务(wù)、生鲜业(yè)务及自有品牌业务的成(chéng)绩(jì)。王笑(xiào)松退(tuì)休的(de)原(yuán)因与徐雷一样(yàng)。

  多名京东内部(bù)人士(shì)告诉雪豹(bào)财(cái)经社,针对高层(céng)的变动还(hái)将继(jì)续。

  很多京东员工(gōng)对王笑(xiào)松的退休并不感到意外。一(yī)名员工评价称,“他从(cóng)中心(xīn)一路走到边(biān)缘。”另一名员工透(tòu)露,在去年底(dǐ)的京东内部会(huì)议上,刘强东批评的高管中有王笑(xiào)松。

  王笑松于2008年(nián)加入京东,比徐雷正式加入(rù)还早一年,在京东(dōng)工作15年(nián)。他曾是京东(dōng)最(zuì)年轻的副总裁,历任3C事(shì)业部、生鲜事业部负责人,颇受刘强东器重。

  2018年(nián)初,京东(dōng)组建(jiàn)三(sān)大事业群(qún):大(dà)快(kuài)消(xiāo)事业群、电(diàn)子文娱事(shì)业群、时尚(shàng)生活事业群,其中大快消(xiāo)事业群由生鲜事业(yè)部、消费品(pǐn)事业部(bù)以及新通(tōng)路事(shì)业(yè)部构(gòu)成。王笑(xiào)松担(dān)任大快消事业群总(zǒng)裁,同时升(shēng)任京东高级副总裁,他手(shǒu)握京东GMV贡献占(zhàn)比最大(dà)的业务。

  也是在同一年,京东经历内部(bù)公认的(de)“至暗(àn)时刻”,股价震荡下行,用户(hù)数被拼多多超越。

  当时,阿里(lǐ)旗下的盒马在新(xīn)零售赛道不断开疆(jiāng)拓土,曾带队组建京东自营生(shēng)鲜超市7FRESH的王笑松被派去(qù)打这场硬仗(zhàng)。王笑松曾对媒(méi)体表示,从2家到1000家门店(diàn),7FRESH只用3~5年(nián)。但(dàn)事实上,7FRESH的这场仗打得并不(bù)顺利,一年(nián)时间内(nèi)仅开店十余家,不到盒马(mǎ)同期的1/10。

  是年(nián)底(dǐ),刘强东强势主导(dǎo)了京(jīng)东的人(rén)事变革,王笑(xiào)松在新一轮(lún)调(diào)整(zhěng)中“地盘”缩水,只负(fù)责(zé)生鲜事(shì)业部(7FRESH被并入生(shēng)鲜事业部)。也是在这一年(nián),徐雷被推到前台,出任京东零(líng)售(shòu)CEO。

  此后,王笑松一(yī)路被边(biān)缘化(huà),2019年从生鲜事(shì)业(yè)部离任,2020年出任自有品牌负责(zé)人(rén)。自有(yǒu)品牌(pái)业务主要包(bāo)括(kuò)京东京造(zà没带罩子他c了我一节课,没带bra被捏了一节课o)和惠寻,在京东内部相对边缘,营收(shōu)占(zhàn)比(bǐ)不高。

  此次接(jiē)任王笑松的(de)是(shì)他(tā)的(de)直(zhí)系下属汤恒晟,后(hòu)者拥有丰富的(de)京东自(zì)有品(pǐn)牌业务经验,曾先后担任京(jīng)东京(jīng)造总经理和(hé)惠寻(xún)负(fù)责(zé)人。

  京东(dōng)健康近年来最大的组织变(biàn)革(gé)

  雪豹财经社独家获悉,京东市值最(zuì)高的子集(jí)团京东健康迎来了(le)近年来最大的(de)组(zǔ)织变革:新成立即时零售(shòu)部和线下医疗业务(wù)部(bù),将(jiāng)原数字健康业务部和(hé)政(zhèng)府事(shì)务部(bù)更(gèng)名为企业(yè)业务部(bù)和公(gōng)共事务与合规部。

  此外,京东健康(kāng)发公告称原(yuán)CFO曹冬已辞任,将在京东(dōng)集团担任新(xīn)的职务,接任(rèn)他的是(shì)京东集团投资(zī)支持(chí)部负责人及自有品(pǐn)牌业务部财务负(fù)责人邓卉。

  京东健康的前身是京东(dōng)大药房,从(cóng)一家自营网(wǎng)店逐步成长为京(jīng)东旗下专注(zhù)于医疗健康业务的子(zi)集(jí)团,2020年底(dǐ)登陆港交所。目前市值约为(wèi)1700亿港元,是京东(dōng)系公司中,除(chú)京东集(jí)团外市值(zhí)最高的上市(shì)公(gōng)司(sī)。今年一季度,京东健康营(yíng)收同(tóng)比(bǐ)增长54.2%至(zhì)139.5亿元,非国(guó)际财务报告准则经(jīng)营利润同比增长107.8%至11.6亿(yì)元。

  据官(guān)网介(jiè)绍,京东健康(kāng)是医疗健康商品、服务、解决(jué)方(fāng)案(àn)提供(gōng)商,产(chǎn)品及服(fú)务覆盖医药健康实(shí)物产业链、医疗(liáo)流程(chéng)、健(jiàn)康(kāng)场景(jǐng)。刘强东是京东健(jiàn)康最大的股东(dōng),持股(gǔ)近70%。

  本次(cì)组织架(jià)构(gòu)调整(zhěng)主要包括:1)成(chéng)立即时零售(shòu)部(bù),由原医药部负责人王没带罩子他c了我一节课,没带bra被捏了一节课(wáng)一(yī)婷负责;成立线下医疗业务部,负(fù)责人暂未披露;2)原综合部负责人宋志瑞接任医药部负责(zé)人;原综合服务部供(gōng)应链提升(shēng)部负责人王海(hǎi)华,出任综合(hé)服(fú)务部负责人;原数字健(jiàn)康业务部更(gèng)名为企业业(yè)务(wù)部(bù),由原药京(jīng)采负责人周新元负(fù)责;原政府事(shì)务(wù)部更名为公共事务与合(hé)规(guī)部,负(fù)责人暂(zàn)未披(pī)露。

  上述(shù)所有(yǒu)负责人均(jūn)向CEO金恩林汇(huì)报。

  独家丨(gǔn)刘强(qiáng)东重塑京东:高(gāo)级VP王笑松退休,京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)组织巨变(biàn)

  新成立即(jí)时零售(shòu)部(bù)和线(xiàn)下医疗业务部是动作(zuò)最(zuì)大的调整,二者(zhě)都瞄准(zhǔn)了线下履约能(néng)力。其中即时零售部是此次调整中的首位(wèi),一名京东员工向雪豹财(cái)经社透(tòu)露,“因为(wèi)美团在(zài)即(jí)时(shí)配送端有优势,用户经常会在(zài)京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康(kāng)上(shàng)看病,去美(měi)团(tuán)下单买药。”因此,京(jīng)东健康也要加强自己的(de)即时配(pèi)送能(néng)力。

  京东健康CEO金(jīn)恩林在2022年财报中提到(dào),要进(jìn)一步(bù)提升(shēng)“快速送药(yào)”能力。京东健康此前选择的方(fāng)式是(shì)复用(yòng)达达(dá)快送(sòng)和京东到家的配送能力。

  线上线下一体化建(jiàn)设是金(jīn)恩(ēn)林的战略目标。在(zài)京东健康2022年报CEO寄语(yǔ)中,“加速推(tuī)进线上线下(xià)一体(tǐ)化、打造新型(xíng)医疗健康服务体(tǐ)系”被放在(zài)首位。

  据2022年(nián)财报(bào),京东健康目前自(zì)营(yíng)医疗(liáo)商品零售占营收超(chāo)过(guò)85%,其中对物流配送时间更不(bù)敏感(gǎn)的(de)非药品类(比(bǐ)如保健品)贡献过半。京东零售一直努力摆脱“大药(yào)房”的(de)形象,线上线下结合“医(yī)+药”的转型不可(kě)避免(miǎn)。

  事实上(shàng),这套(tào)打法早已成为大健(jiàn)康(kāng)赛道的共(gòng)识(shí)。今年3月,美团买药slogan由“买药上(shàng)美团”变(biàn)为“24小(xiǎo)时看病买药”。

  目前(qián),大健康赛道呈现一(yī)超多强的市场格局(jú)。从市值、营收维度看,京东健康暂(zàn)时(shí)领先,早期与京东(dōng)健康(kāng)、阿里健康三(sān)足鼎立(lì)的平安好医生掉队明显(xiǎn)。不过,随(suí)着美团强(qiáng)势入局,新一轮洗牌或将加剧。据O2O Mind数据,2021年1月(yuè)至2022年3月,美团在医药健康O2O领(lǐng)域累计(jì)营收105.4亿(yì)元。王兴(xīng)也多(duō)次表示对美团买药(yào)的增长潜力充满信(xìn)心。

  独家丨刘强东重(zhòng)塑京(jīng)东(dōng):高级VP王笑松退休,京东健(jiàn)康组织巨变

  刘强东需要的(de)人:会算账,忠诚度高

  大环境变了,能够站(zhàn)在刘强东身边的人也变了。

  2018年,京东面临的(de)困境是营收(shōu)增(zēng)速(sù)下降,与高速发展的电商行业格格不入(rù),被阿(ā)里越(yuè)甩(shuǎi)越远(yuǎn),又被后(hòu)来者拼(pīn)多多(duō)迫近。强敌环伺,刘强东(dōng)亟需(xū)开疆拓土的(de)大将。在2019年(nián)2月一场内部(bù)高管会上,刘(liú)强东痛(tòng)斥“混日子的人太多(duō)”,他需(xū)要(yào)“能拼杀的兄弟”。

  在随(suí)之而(ér)来的组织变革中(zhōng),能打仗的徐雷走向前台,出师不利(lì)的王笑松和另(lìng)一位高级副(fù)总裁胡(hú)胜利(当时主管时尚生活(huó)事业群)则被换下。2019-2021年,京东连(lián)续(xù)3年净收入(rù)同比增长26%以上,活跃用户(hù)也(yě)从3.05亿增长至(zhì)5.8亿。

  但如今,在残酷的(de)存量竞争时期,刘强东需(xū)要的(de)是以(yǐ)守为攻(gōng)的人才。

  从(cóng)京东(dōng)此(cǐ)轮人事变动中不难看(kàn)出,刘强东(dōng)认为守成之(zhī)人必须(xū)具备(bèi)两个(gè)条件:会算(suàn)账(zhàng),忠(zhōng)诚度高。

  京东集团(tuán)的新CEO许冉曾担任CFO,在财(cái)务(wù)方面有丰富经验。不仅如此,CFO线在(zài)整个京东人事变动中都处于(yú)C位。京东零售中最(zuì)重(zhòng)要的3C事业群(qún)被拆分成家电(diàn)家居事(shì)业群和(hé)电脑通(tōng)讯(xùn)事业群,其中家(jiā)电家具事业群(qún)由(yóu)原(yuán)京东(dōng)零售CFO李(lǐ)帅负责,原京东健康CFO曹冬也(yě)将在集(jí)团担任新(xīn)的职务。

  雪(xuě)豹(bào)财经社曾(céng)独家报道(dào)京东科(kē)技原(yuán)销(xiāo)售(shòu)负责(zé)人徐丰升任总裁,他(tā)同样(yàng)是对收(shōu)支敏感(gǎn)的高管。(详见(jiàn)《京东科技迎来新(xīn)总裁,销售中心(xīn)负责人(rén)徐丰(fēng)升任》)

  多名(míng)京东内部员(yuán)工评价称(chēng),互联网公司都(dōu)变得更加务实(shí),京(jīng)东也不例外(wài),“找最(zuì)会算账(zhàng)的人(rén)当家,才能赚到更多的钱(qián)”。

  从去年(nián)年(nián)底开始(shǐ),刘强东多(duō)次(cì)在内部提及低价(jià)战略,目(mù)的都是为了(le)守住被拼多(duō)多等竞(jìng)对不断蚕(cán)食的(de)存量用户,再用(yòng)低价去争(zhēng)夺更多用户。(详见《刘(liú)强东回归烧(shāo)了三把火,想抢回被拼多多“劫走”的用户》)

  打(dǎ)低价战争需要(yào)子(zi)弹,CFO出身的许(xǔ)冉是提供弹(dàn)药的最佳人选。今年Q1,京东的(de)经营利润和自由(yóu)现金(jīn)流(liú)均同比大幅增长,这部分得益(yì)于降本(běn)增效措施。徐雷在近日(rì)财报(bào)电话会上(shàng)对(duì)许冉的(de)评价(jià)也印证了(le)这一点:“许冉能带领京东走进下一(yī)阶段,更(gèng)加(jiā)注(zhù)重业务健康度和发展(zhǎn)质量。”

  刘强东追求对公司的(de)绝对控(kòng)制权,而高管的(de)忠诚度是保证变革能否(fǒu)顺利推进(jìn)的先(xi没带罩子他c了我一节课,没带bra被捏了一节课ān)决条件。

  在此次京东(dōng)变革中,两种类型的(de)高管(guǎn)得到重(zhòng)用:一种是刘强东多(duō)年来亲自培养的管培(péi)生,另一种是在(zài)京(jīng)东(dōng)内部(bù)没有复(fù)杂(zá)人际关系的(de)职业经理(lǐ)人。

  京东零售新任电脑通讯事业群负(fù)责人吴双喜、时尚美(měi)妆事(shì)业群(qún)负责人孔祥莹、全球购事(shì)业部(bù)负(fù)责人杨(yáng)啓焜和京东健康医疗部负责人宋志瑞,均是(shì)管培生(shēng)出身(shēn)。多名内部人士(shì)称,管培生(shēng)是刘强(qiáng)东的绝对嫡系(xì),拥有诸多特权,包括周(zhōu)报直接(jiē)抄(chāo)送刘强东,能参加(jiā)高级别的高管会议,一般至少(shǎo)由(yóu)业务部门(mén)的副总(zǒng)裁(cái)亲自(zì)指导等。

  此外,据多家媒体报(bào)道,刘强(qiáng)东在近几年开始倚重专业(yè)能力强且在京东内部没(méi)有(yǒu)复杂(zá)人际关(guān)系的职业(yè)经理人,许冉便是典型代表。她(tā)于(yú)2018年加入京东,内部人(rén)士认为(wèi)她“安静,耐心(xīn),十分服(fú)从(cóng)刘强东下达的命(mìng)令”。

  接手京东零售大商超(chāo)全渠道事(shì)业群(qún)的姚彦中,是(shì)京东零售(shòu)三个重要品类事业群中唯(wéi)一(yī)一个没有离开(kāi)的副总裁级别高(gāo)管。刘强东(dōng)曾(céng)在(zài)内部会议上(shàng)评价他,“整个京东零(líng)售,只(zhǐ)有1.5个人在会上说真(zhēn)话、提问题。0.5是缪钦,1是姚彦中。”缪钦也是(shì)2020年才(cái)加入(rù)京东的职业(yè)经理人,目前(qián)担任京东零(líng)售生活服务事业群负责人(rén)。

  带(dài)领(lǐng)自(zì)己亲自摆放位(wèi)置并信(xìn)任的这群人,刘强东(dōng)即将开(kāi)打一场新(xīn)的仗。市场并(bìng)不(bù)担(dān)心(xīn)不懂业务的许冉出任CEO,因为(wèi)所有(yǒu)人都(dōu)知道,无论公告(gào)上的CEO名单如何更替,京东真正的(de)掌舵人只有(yǒu)一个。

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