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阅历是什么意思

阅历是什么意思 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔旗(qí)民族(zú)中(zhōng)学(xué)现(xiàn)任校长,准格(gé)尔旗民族中学(xué)搬(bān)迁是学校(xiào)地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾镇学校性质:公办,私(sī)立 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖(dǒu)动(dòng)和火花塞抖动区别 为盼君(jūn)归来 有很大区别的,首先积碳抖动,是(shì)因为压缩比不正(zhèng)常,空气(qì)少汽(qì)油(yóu)混合气过(guò)多(duō)导致(zhì)爆震不规(guī)律所以产生(shēng)抖动,但是它四个缸喷(pēn)油点(diǎn)火(huǒ)都(dōu)正(zhèng)常(cháng)的,积碳过多会吸收部分(fēn)汽油,在燃烧的时候不够(gòu)充分就(jiù)会产生抖动,而(ér)火花塞抖动(dòng)是因为某个(gè)缸工... 展(zhǎn)开详情 元征剪式举升机排气方(fāng)法 飘雪无(wú)垠 需要排气的,一般的(de)举升机油缸上(shàng)都有排气螺(luó)丝的。

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准格尔(ěr)旗(qí)民族中学现任校长(zhǎng),准格尔旗民族中(zhōng)学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家(jiā)湾镇(zhèn)

  学校(xiào)性(xìng)质:公办(bàn),私立

准格尔旗(qí)民族中学简介说明文

  准格尔旗(qí)民(mín)族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学(xué)校理(lǐ)念(niàn) 

      校长目(mù)标

展(zhǎn)开(kāi)学校总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目标
展开

   

   

编辑(jí)本(běn)段学(xué)校总介  准旗(qí)民族中(zhōng)学(xué)建于1976年,是(shì)汉语授课选修蒙语(yǔ)的普通四(sì)年制初级中(zhōng)学,1999年(nián)8月(yuè)随旗人(rén)民政府(fǔ)驻地迁址薛家(jiā)湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公(gōng)楼、宿舍(shě)楼(lóu)、多功能体艺楼、图书实验电教(jiào)综(zōng)合楼,总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区(qū)“普(pǔ)九”达标一类标准配齐,校(xiào)园(yuán)网络(luò)系统(tǒng)、双控闭路电视教学(xué)系统运用于教学,班班实现多媒体教学(xué),现(xiàn)代教育技(jì)术水(shuǐ)平走(zǒu)进(jìn)自治(zhì)区(qū)前列,被国家教育部命名为“农村(cūn)计算机网络信息站示(shì)范校”。

   

    学校现有教(jiào)职工193人,其中专任教(jiào)师(shī)148人,学历合格率(lǜ)为(wèi)100%。

  有43名(míng)教师分别获市(shì)、区(qū)、国家级“优秀教(jiào)师(shī)”、“教学能手”称号(hào)。

  学(xué)校(xiào)现(xiàn)有教学班38个,在校学(xué)生(shēng)2163人,其(qí)中少(shǎo)数民族(zú)学生893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有”新人为(wèi)目标,以“正德创新(xīn)清伍猛、敦品励学(xué)”为校训,加强管理,科研引路(lù),开拓创新(xīn),教育(yù)教学(xué)质量稳步提高。

  先后荣获全(quán)国双合(hé)格“优秀(xiù)家长(zhǎng)学校”、“群众体育先(xiān)进单位”、全国流动人(rén)口子女农村留(liú)守儿童“示(shì)范(fàn)家长学校”称号;内蒙古(gǔ)自治区“现代教育技术优秀学校”称号;鄂(è)尔多斯市(shì)“文明(míng)单(dān)位标兵”、“初中语文整体改革(gé)先进(jìn)集体”称号,连(lián)续(xù)六年获全市“教学质量先进学(xué)校”称号(hào)。

  承担6项(xiàng)国家(jiā)级(jí)课题(tí)实(shí)验,现有德育、物理、作文三步法3项课题成(chéng)功(gōng)结题。

  优(yōu)质的教育服务与良好的办学质(zhì)量,赢得社会的认可与支持,近年来(lái)得到社会(huì)各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志,同心阅历是什么意思同(tóng)德(dé),群策群力,向着(zhe)建成自治区(qū)“校(xiào)园一流、管理一流、师资一流(liú)、设备一流(liú)、质量一流”的普通初(chū)级(jí)中学目(mù)标迈(mài)进。

  学校理念 

  校长目(mù)标(biāo)  提升学校内涵 提高教育(yù)质量(liàng)   文(wén) / 内蒙古准格尔旗民族中学校(xiào)长 杨树清 

    学校内涵(hán)式(shì)发(fā)展是实(shí)践科(kē)学发展观(guān)的必然要求,是实现可持续发展的必然选择。

  走内涵(hán)式(shì)发展之路,更新(xīn)理念是(shì)前提(tí),培养人才(cái)是根本(běn),提高质(zhì)量是(shì)核(hé)心,科(kē)研创新是动力,发(fā)展教师是(shì)关(guān)键,强化(huà)管理是策略,打造名校是途径(jìng)。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式 

    新出台的《国(guó)家中长期教育改(gǎi)革和发展规划纲要》明确(què)指出:“育人(rén)为本是教育工作的根本要求”,“以学(xué)生为(wèi)主体,以教师(shī)为(wèi)主导,充分(fēn)发挥教师的主动性,把促进学生成长(zhǎng)成才作为学校一切工(gōng)作的(de)出发点(diǎn)和落脚(jiǎo)点,关心每一个学生,促进(jìn)每个学生主(zhǔ)动地、生(shēng)动活泼地发(fā)展;尊重教育规(guī)律和学生身心发展规律(lǜ),为每个(gè)学(xué)生提供适(shì)合的教(jiào)育(yù),培养造(zào)就数以亿(yì)计的高素(sù)质劳动(dòng)者、数以(yǐ)千(qiān)万(wàn)计(jì)的专(zhuān)门人才和(hé)一大批拔(bá)尖创(chuàng)新人才。

  ”所以(yǐ),作(zuò)为一名教育(yù)工(gōng)作(zuò)者,不断(duàn)更新自己(jǐ)的人才观和育人(rén)理念已成为一种(zhǒng)责任和必需。

   

    (一)树立(lì)人人成才观(guān)念,面向全体学生,促进学生(shēng)成长成才(cái)。

  树(shù)立多元化人才(cái)观念,尊重(zhòng)个人选择,鼓(gǔ)励个性发展,不拘一格(gé)培养人才。

  树立终身学习观(guān)念,为持续发(fā)展奠(diàn)定基础。

  树立(lì)系(xì)统培养观念,推进各个学(xué)段间(jiān)的有机衔接,理论与实践紧密结合,学校、家(jiā)庭、社会密(mì)切(qiè)配合(hé),重视活动(dòng)育(yù)人与教学育人的(de)有(yǒu)机(jī)融合(hé),不断丰富育人形式和内容。

  注(zhù)重(zhòng)学思结合,知行统一,使(shǐ)每一个学生都(dōu)能(néng)够得到长足(zú)发(fā)展。

   

    (二)树立新型(xíng)服(fú)务观(guān)念,建设服务(wù)型学校,营(yíng)造良好(hǎo)的育人环(huán)境。

  在全(quán)社会大力提(tí)倡服务型(xíng)政府(fǔ)和服务型机关(guān)的(de)背(bèi)景下,学校首(shǒu)先(xiān)应该把“以人为本(běn)、以发展为本”的思想(xiǎng)提到新的高度落实(shí),把“为学生服(fú)务、为家长(zhǎng)服务(wù)、为社会(huì)服务”理念转变(biàn)为具体行动,内化为学校文(wén)化,把(bǎ)当前(qián)从事的工作当做一种责任和义务,把“人类(lèi)灵魂的工程师”作为一种崇高的事业(yè)追求而不只是(shì)一种(zhǒng)职业定(dìng)位,只有这样(yàng),教(jiào)师的心才能真正(zhèng)潜(qián)下来,静下(xià)来。

   

    (三)树立长远发展观念(niàn),教育(yù)学(xué)生养成习惯,形成能(néng)力(lì),为学生(shēng)成为人才奠基(jī)。

  答桥作为(wèi)基础教育工作者(zhě),我(wǒ)们必须清醒地认识到,学(xué)校教育只能是(shì)为学(xué)生人生的发展奠定(dìng)基础,书本理论知识只能是人生发展的专业基础(chǔ),学(xué)校(特别(bié)是(shì)基础教育阶(jiē)段)是为让学(xué)生(shēng)成为未来人才(cái)做准备、打基(jī)础的(de)地(dì)方,我们的主要任务是(shì)培(péi)养学生养(yǎng)成(chéng)习(xí)惯,形成能(néng)力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新管理机制,提(tí)高管理效能 

    “向目标要动力,向细节要(yào)超越(yuè),向管理要质(zhì)量,向(xiàng)科研要创新”。

  学(xué)校要橘蚂实现(xiàn)内涵发展(zhǎn),管理创新势在必行,关键在于教(jiào)师管理、学生管理和学校工(gōng)作管理的(de)创新。

  要(yào)坚持走(zǒu)“制度(dù)+情(qíng)感+目标(biāo)”的管理模式,追(zhuī)求管理(lǐ)的(de)精(jīng)细化、规范化和人(rén)文化,不断创新管(guǎn)理机制,提(tí)高管理效能(néng)。

   

    (一)创新教(jiào)师工作评价制度,加快推进教师管理(lǐ)实现三个转变。

  即教师管理制度(dù)由“重规范”向“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向“重过(guò)程(chéng)”转变,由“重形式”向“重效果”转变。

  教(jiào)师评(píng)价制度要充分(fēn)体现评价的过程性、发展性和(hé)激励(lì)性。

  要明确规(guī)范制度,提升“规范”境界,引领教师(shī)向(xiàng)“没有最好、只有更好”的工作品位(wèi)追求,用发展的目(mù)标激励教职员工(gōng),摒弃“只按制度工作”的(de)传统(tǒng)思维;要坚持教师发(fā)展与学生发展相结合、教师发展与学(xué)校发展相结合、教(jiào)师(shī)个(gè)体的全(quán)面发展与个性发展相结合,特别要(yào)注重优秀(xiù)教师群体的建设,专门制定教(jiào)师团队(duì)发展评价激励制(zhì)度(dù),使(shǐ)评价激励的重点聚(jù)集在教师、学生(shēng)和学校“三赢”的结合(hé)面(miàn)上。

  使学(xué)校管理更趋科(kē)学化、高(gāo)效化(huà)。

  引导和促进教师向(xiàng)学习型、研究(jiū)型(xíng)、发展型方向发展。

   

    (二)创新(xīn)德育形式(shì),丰(fēng)富德育内容,推进学生管理自主化(huà)。

  以(yǐ)“引(yǐn)导学生形(xíng)成正确(què)的世界观、人生观(guān)、价值观”为目标,构(gòu)建各学段有效(xiào)衔(xián)接的(de)德(dé)育(yù)体系,不断提高德(dé)育工作的吸引力和感(gǎn)染力。

  加强理想(xiǎng)信(xìn)念教育,民族(zú)精(jīng)神和时代精神教育,社会主义荣(róng)辱(rǔ)观教育,公民(mín)意识(shí)教育;加强(qiáng)心理健康教育(yù),重视对学生心理的疏(shū)导和沟通,要重(zhòng)视(shì)培养学(xué)生的(de)责任意识和安全(quán)意识。

  把德育与智(zhì)育(yù)有机(jī)结合,渗透到教育(yù)教学的(de)各(gè)个环节,贯穿于学(xué)校教育(yù)、家庭(tíng)教育(yù)和社会教育的各个方面。

  把思想品(pǐn)德教育(yù)和行(xíng)为(wèi)养(yǎng)成教育有机结合起来,增强(qiáng)德育(yù)工作的(de)针对性和实效性。

   

    (三)坚(jiān)持学校发(fā)展为本,推进学校工作管理(lǐ)科(kē)学化(huà)、民主化。

  重点抓好三(sān)项工作(zuò),一(yī)是明(míng)确目标,首先(xiān)要结合学校实际科(kē)学地定位学校发展目标愿景,围绕(rào)学(xué)校发展目标(biāo)自(zì)上(shàng)而下(xià)确(què)定(dìng)各部门在(zài)各个阶段的工作目标(biāo),引导(dǎo)全体师生确(què)定(dìng)自己的人生发展目标和各个阶段(duàn)的发展(zhǎn)计划(huà),自下而上(shàng)实(shí)现(xiàn)目标的过程就是逐(zhú)步实现学校整体发展目标的过(guò)程。

  二是科学计划,近期规划要落实长远(yuǎn)规划(huà),学年计划要落实近期规划,学(xué)期(qī)计划要(yào)落(luò)实学年计划(huà),周(zhōu)工作(zuò)安排要落实学期工(gōng)作计划(huà);三是(shì)狠(hěn)抓落实,实行教师岗位竞聘(pìn)制和领导岗位目标管(guǎn)理责任制,要保证人人有事做,事事有人(rén)管,要(yào)做(zuò)到(dào)工作标准有高度,过程管(guǎn)理有(yǒu)力度,考核(hé)评价(jià)有尺(chǐ)度。

  努力(lì)实(shí)现四个转变,即由经验型管理向科学(xué)型管(guǎn)理转变;由粗放式的外(wài)延管理向精(jīng)细化的内(nèi)涵管理转变;由事务(wù)型管理(lǐ)向流(liú)程式(shì)管理转(zhuǎn)变(biàn);由封(fēng)闭式管理向(xiàng)开(kāi)放式、民主式管理(lǐ)转变。

   

    三、落实课改精神,深化(huà)教学改(gǎi)革(gé) 

    提高教育质(zhì)量(liàng),教学改(gǎi)革是(shì)动力。

  深化教学改革要以课标为依(yī)据,以常规为(wèi)基石(shí),以科(kē)研为依托,以课(kè)堂为载(zài)体,实现(xiàn)“六(liù)化”,即(jí)教师素质品位(wèi)化(huà),师生交往(wǎng)人文化,教学设计科学(xué)化,习题(tí)训练精炼(liàn)化(huà),课(kè)堂教学高效化。

   

    (一(yī))以课堂为主阵地。

  教(jiào)学改(gǎi)革要以学生为本,以学生的发展为本,优化教学手段,改革教学方法。

  教师(shī)进课堂要求“六带”,即“带着微笑进(jìn)课堂(táng),带着激情进课堂,带着爱(ài)心进(jìn)课(kè)堂,带(dài)着(zhe)自信进课堂,带着责任进(jìn)课堂,带着反(fǎn)思进课堂”。

  具(jù)体要明(míng)确一个(gè)中心(即以学生为主(zhǔ)体),实(shí)现两大转变(biàn)(学生自主学习,合(hé)作学习),落(luò)实(shí)三维目标,创设(shè)“四多时空”(课堂给学生多一点(diǎn)深入(rù)思考的时间,多(duō)一(yī)点消化反馈(kuì)和校正的时间,多一点动手(shǒu)实践的时间,多一点了解社会的时间),全面提(tí)高(gāo)课堂(táng)教学的(de)有效性,减轻(qīng)学生过重的课业负担。

  学校(xiào)领导(dǎo)要经常深入课堂督(dū)查、研究(jiū)和指(zhǐ)导,实(shí)现课堂教学“零距离”管理。

  教研组(zǔ)要有计(jì)划地组织(zhī)以(yǐ)课(kè)堂教(jiào)学(xué)为主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力(lì)培养为重(zhòng)点。

  教育改革要优化知识(shí)结构,丰富社会实践,强(qiáng)化能(néng)力培(péi)养。

  着力(lì)提高学生(shēng)的学习能(néng)力、实践能力、科(kē)技创(chuàng)新能力(lì)和自我管理(lǐ)能力,教(jiào)育学生(shēng)学会知(zhī)识(shí)技能(néng),学会动手动脑,学会(huì)生(shēng)存生活,学会做事做人(rén),促进学生主动适应社会,开创(chuàng)美好(hǎo)未(wèi)来(lái)。

   

    (三)以评价体系为(wèi)导向。

  建立并逐步完善能促进学生全面发(fā)展(zhǎn)和促进教师不断提高的(de)评价体系,要善(shàn)于发(fā)现和(hé)发(fā)展学(xué)生(shēng)多方(fāng)面的潜能,发挥评价的教(jiào)育功(gōng)能和激励功能(néng),帮(bāng)助学生激发兴趣(qù),树立自信,促进学生(shēng)健(jiàn)康成长、主(zhǔ)动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建(jiàn)设为(wèi)主(zhǔ)要内容。

  学(xué)校在全面执行国家(jiā)和地方课程计划,按(àn)要(yào)求(qiú)开(kāi)足(zú)开齐开好所有规定课程的(de)同时,要积(jī)极(jí)开发(fā)和利用各种课(kè)程(chéng)资源,开发校本课程。

  有利(lì)于培养学生的探究精神和创(chuàng)新意识。

   

    四(sì)、强化队伍(wǔ)建设(shè),关注教师发(fā)展 

    教育大计,教师为本。

  教师能力强、水平高,学生才能(néng)健康(kāng)成长,学校(xiào)才能(néng)可持续发展。

  因此,造就一支师(shī)德高尚(shàng)、业务精(jīng)湛、结构(gòu)合理、充满活力的高素质(zhì)专业化(huà)教(jiào)师(shī)队伍,是(shì)提升学校内涵,提高教育(yù)质量的前(qián)提。

   

    (一)加(jiā)强师德建设。

  要(yào)不断加强教师职业(yè)理想和职业(yè)道德教育,增强广大教师教书育人的责任感(gǎn)和(hé)使命(mìng)感。

  引导教师要(yào)关爱学(xué)生(shēng),严谨(jǐn)笃学,淡泊名(míng)利,自尊自律,以(yǐ)人格魅力和学(xué)识魅力教(jiào阅历是什么意思)育感(gǎn)染学(xué)生(shēng),做学(xué)生健康成长的引路人(rén),良好习惯的训练师(shī),知识技(jì)能的奠(diàn)基(jī)者。

  要把师德(dé)建设摆在学校工作的首位,校长亲(qīn)自抓,常抓不(bù)懈(xiè),要求师生做到的(de),校(xiào)长和领导班子成员首先必须做到(dào),要以身(shēn)作则,率先垂范,这样(yàng)才能(néng)引领(lǐng)全校师生强化拼搏奉献意识、主人责任意(yì)识和行为示范意识。

  以校(xiào)本培训(xùn)为平台,组织开展内容丰富、形式多样的师德培(péi)训。

  要重视(shì)做好每(měi)年一次(cì)的师德标(biāo)兵评选(xuǎn)表彰(zhāng)工作,将师德表现(xiàn)作(zuò)为教(jiào)师考(kǎo)核(hé)评价和(hé)评优聘用的前提和重要指标,采(cǎi)取综合措施,建立(lì)长效机制。

   

    (二)提高教师业务水(shuǐ)平。

  完(wán)善(shàn)培(péi)养培训体系,做好培养培训(xùn)规划,努力抓好集(jí)体备(bèi)课(kè)、校本研(yán)修、名师育(yù)名师和校(xiào)际结对帮扶等活动,优化队(duì)伍结构,提(tí)高教师专(zhuān)业水平和教学能力。

  创新教(jiào)师培训模式,走“以训带研,以研(yán)促训,研训结合”的校本研(yán)训新路子,要做到“学有所用、用有(yǒu)所思、思有所得”。

  通过研修培训(xùn)、同伴互助、自学反思、课(kè)题(tí)带动等(děng)方式,培养(yǎng)教育(yù)教(jiào)学(xué)骨干、专(zhuān)家(jiā)型(xíng)教师(shī)和学科带(dài)头人。

  强化教师的竞(jìng)争进取意识、团队合(hé)作意识、学习反思意(yì)识和专(zhuān)业(yè)成长(zhǎng)意(yì)识(shí)。

   

    五、形成办学(xué)特色,打造(zào)品牌学校 

    在着力提升学校综(zōng)合实力的过程中,还(hái)应(yīng)注(zhù)重营(yíng)造物(wù)质文化氛围,提(tí)炼精神文化传统,形(xíng)成制度文化支柱,切实加强校园文化(huà)建设;注重搞好(hǎo)教育信息化(huà)建设,促进教(jiào)育现代(dài)化进程。

  要遵循教育规律,发挥本校优势,选中突(tū)破口,以点带面(miàn),整体(tǐ)优化,形成特色(sè)。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校领导(dǎo)班子成员(yuán)在实践(jiàn)中大胆探(tàn)索,与时俱(jù)进,不断更(gèng)新教育思想(xiǎng)、教育模式和教育(yù)方(fāng)法,逐步形成一种独特的、优质的、稳定(dìng)的办学风格,从整体上形成特有的治学方略、办学(xué)思(sī)路(lù)和办学理念(niàn)。

  要倡导教育家办(bàn)学,育名师,抓质量,创(chuàng)特(tè)色,树品牌。

  要在更(gèng)高层面上重视办学理念的(de)输出与共(gòng)享(xiǎng),扩(kuò)大优质资源的(de)辐(fú)射面和影(yǐng)响(xiǎng)力,进一(yī)步(bù)提升学校的创新能力和品牌效(xiào)应,促进学校走上可持续发展的良性循(xún)环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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