部门经理大(dà)还是(shì)总监大，部门经理大还是(shì)总监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大还是总监大，部门(mén)经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最高领导(dǎo)层，负(fù)责(zé)公司（或集(jí)团公司）业(yè)务的一(yī)个(gè)方面，如(rú)销售总监、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作(zuò)上区分，同一部门可以同时(shí)设总监和经(jīng)理，但工(gōng)作(zuò)上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总监主要(yào)做某一业务领域(yù)的管理工作，而经理(lǐ)负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职(zhí)责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公司运营(yíng)标准并监(jiān)督(dū)实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年(nián)度发展计划(huà)，推动并确(què)保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划，协调各部(bù)门的(de)工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职(zhí美国各州的缩写是什么，美国各州缩写英文字母)权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别(bié)处于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经(jīng)理而属于总监下(xià)面，在上层领导目前(qián)并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的日常经(jīng)源(yuán)此吵营管理和行(xíng)政事务的负责人,由董(dǒng)事会(huì)决(jué)定聘任(rèn)或者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会负责,可由(yóu)董事和自然人股东充任,也可由非股(gǔ)东的(de)职业(yè)经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对(duì)公(gōng)司具有重要影(yǐng)响(xiǎng)力(lì)或关(guān)系公(gōng)司全局雹(báo)侍性的工(gōng)作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域(yù)的(de)第一(yī)监管(guǎn)扒老人(rén),在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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