唐岩回(huí)归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工(gōng)处(chù)获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均已(yǐ)走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押(yā)注出海决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格局(jú)基本已定、监管不(bù)断(duàn)加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成(chéng)立(lì)至今(jīn)，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过(guò)战(zhàn)争(zhēng)，先发优(yōu)势让它在成立之初迅(xùn)速(sù)积累大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场(chǎng)直播，依靠(kào)庞(páng)大(dà)的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流(liú)依然稳(wěn)定(dìng)、充(chōng)足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自(zì)2015年实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的(de)水面(miàn)之下(xià)，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态，公(gōng)司营收已经连(lián)续三年(nián)下滑，且始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力(lì)两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个(gè)公司都非(fēi)常平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加(jiā)以(yǐ)区隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的(de)增长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的(de)刺激还不足(zú)以给陌陌带来(lái)实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王力(lì)因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由(yóu)董事(shì)长唐(táng)岩接(jiē)任(rèn)。创始人(rén)躬身入局，迷路(lù)的(de)陌陌能(néng)找到(dào)正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业(yè)都是(shì)中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在(zài)陌(mò)陌工作的(de)张超对(duì)时(shí)代(dài)财经(jīng)表(biǎo)示(shì)，“曾经七(qī)点一(yī)过，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司(sī)稳定的(de)16薪再(zài)叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还(hái)会固定(dìng)给(gěi)每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带(dài)领全球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个(gè)城市(shì)出发，搭(dā)乘82架次航班到(dào)日本(běn)东京(jīng)集中团(tuán)建(jiàn)，一次性包下了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子结束了。回归(guī)的(de)唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务(wù)层会议(yì)上，直接听取(qǔ)来(lái)自(zì)一线(xiàn)的汇报，并不时做出(chū)辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至在会(huì)议(yì)上(shàng)怒斥相关负责人。类似(shì)情况在此前(qián)王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上(shàng)而(ér)下传(chuán)导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大(dà)量的需求随着会(huì)议袭(xí)来，张超(chāo)现在(zài)每天最(zuì)早也要九点才能离(lí)开(kāi)公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了(le)大规(guī)模(mó)的(de)裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政(zhèng)、采(cǎi)购等工作，在其(qí)带领下，陌(mò)陌(mò)加速降本增(zēng)效。多名(míng)陌陌(mò)员工对时代(dài)财经证实，2023年(nián)公(gōng)司启(qǐ)动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一(yī)些(xiē)职(zhí)能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业(yè)部，并在(zài)公(gōng)司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试(shì)图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机(jī)会随之而(ér)来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能(néng)因(yīn)没(méi)有发展(zhǎn)前景而离职。但唐(táng)岩回归后的(de)一系(xì)列举(jǔ)措(cuò)，打(dǎ)消了他的念头(tóu)。他(tā)希望(wàng)再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强(qiáng)大，业务会(huì)上他都能一(yī)针见血地指出问题核心所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人与职业经理人的区别。前者往往代(dài)表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到(dào)有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩通(tōng)过自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式(shì)推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落地。然而(ér)，这一新作没(méi)能打(dǎ)响任何水花。据点点数据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事(shì)实(shí)上(shàng)，被唐岩接管的(de)创新事(shì)业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软件赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等众多(duō)新项(xiàng)目，但(dàn)至(zhì)今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次(cì)出(chū)海(hǎi)，前4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今的(de)业内共识(shí)是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥(liáo)寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的(de)社交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生(shēng)在(zài)2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海战略能否成(chéng)功(gōng)，还要打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌陌的前两亲家公亲家母是什么意思，梦见亲家母是什么意思(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态(tài)，这些应用并没有打开海外陌生人(rén)社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东等(děng)新兴(xīng)市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一(yī)款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上的陌陌(mò)在市(shì)场认知、本(běn)地(dì)化运营等多个(gè)方(fāng)面均处于劣势，最(zuì)后也以失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有(yǒu)火种的是陌陌的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌(mò)再次组建起一个50余人的出(chū)海业务(wù)部(bù)，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然(rán)而(ér)在中东，同类产品(pǐn)市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla亲家公亲家母是什么意思，梦见亲家母是什么意思等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为(wèi)是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌(mò)生人语聊(liáo)社交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗(zōng)教文化(huà)约束，在(zài)没有同类竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打开(kāi)市场。据内部员工(gōng)透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的产品规(guī)模(mó)至少可以排到(dào)中东市(shì)场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝(jué)大部分(fēn)收益用(yòng)于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合(hé)作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团(tuán)曾表示公司采取了降低(dī)分成比(bǐ)例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业(yè)务只剩一个收购而来的(de)探探(tàn)海外版还在持续运营。曾(céng)有(yǒu)消息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活跃用户(hù)规模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌(mò)出海困难(nán)源于(yú)公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在(zài)很长一(yī)段时间内，公司出海(hǎi)产品的优先级都(dōu)要低(dī)于其(qí)他国内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌(mò)在(zài)海外(wài)业务(wù)上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只(zhǐ)投了十(shí)几万元试(shì)水，看到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我(wǒ)其实不(bù)建议(yì)出海，因为(wèi)我(wǒ)觉(jué)得国内(nèi)市(shì)场还(hái)没有到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国(guó)市场，你(nǐ)的产品(pǐn)才有辐射能(néng)力(lì)，去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道(dào)以来(lái)，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海(hǎi)市(shì)场，要从中虎口(kǒu)夺食并不(bù)容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒的(de)同时，做(zuò)出产品形(xíng)态跟玩法上(shàng)的创新(xīn)，才有可(kě)能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金(jīn)流(liú)成为最后(hòu)的底牌，当下(xià)陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称不上(shàng)是(shì)绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌生人(rén)社交赛(sài)道眼前的限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试错和(hé)调整的(de)时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中(zhōng)人物均为化(huà)名）

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