部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总监大些(xiē)是总经理大的(de)。

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部门经理大还是(shì)总监大(dà)，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务(wù)，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司(sī)（或集(jí)团公(gōng)司）的最(zuì)高(gāo)领导(dǎo)层(céng)，负责公司（或集(jí)团公司）业务的一个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上区分，同一部门(mén)可以同时设总监和经(jīng)理，但工作上的可以区(qū)分为，总监主(zhǔ)要做某一业(yè)务领域(yù)的管(guǎn)理工作，而经理(lǐ)负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织协(xié)调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确(què)保营业指标的91是质数吗，95是质数吗顺利完成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各部(bù)门(mén)的战略发展(zhǎn)和(91是质数吗，95是质数吗hé)业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的(de)运(yùn)营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的(de)其他任务。

部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次(cì)，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经(jīng)理和部门经(jīng)理(lǐ)之间；在企(qǐ)业(yè)所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是(shì)经(jīng)理而(ér)属于总监下面，在上(shàng)层领导目前并没有(yǒu)什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是公司91是质数吗，95是质数吗(sī)的(de)日常经源此吵营管理和行政事务(wù)的负责人,由董事会决定聘(pìn)任(rèn)或者(zhě)解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担(dān)对公(gōng)司具有重(zhòng)要影响力或关系公司全(quán)局(jú)雹侍(shì)性的(de)工(gōng)作事务的岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一般为(wèi)某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管(guǎn)扒老人,在(zài)企业中也是高层管理人员(yuán).在企业经(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介(jiè)于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间(jiān)。

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