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发字有几画,发字有几画五行什么 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么(me)很可能(néng)买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不(bù)过“妙(miào)可蓝(lán)多”。

  随着演(yǎn)员孙(sūn)俪在(zài)电视广告里一(yī)遍(biàn)又一遍的(de)重复着“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时,妙可蓝多(duō)也成为近(jìn)几年消费领(lǐng)域(yù)杀出(chū)来的(de)一(yī)匹(pǐ)大黑(hēi)马(mǎ)。

  这(zhè)匹黑(hēi)马(mǎ)硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明等乳业(yè)巨头中,以一(yī)己之力在即食奶酪(lào)这一细分品类(lèi)杀出了一条血路(lù)。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季(jì)报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣(kòu)非净利润更(gèng)是暴跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝多(duō)曾(céng)在2021年5月达到约435亿市(shì)值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗略计(jì)算一(yī)下,市(shì)值(zhí)蒸(zhēng)发了(le)300亿,蒸发了近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究竟怎么了(le)?

  1

  营收(shōu)10亿(yì),扣非净利润(rùn)仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一(yī)季报。公(gōng)司(sī)营(yíng)业(yè)收入(rù)10.23亿元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣(kòu)非净利润(rùn)仅586.88万元,同比(bǐ)暴(bào)跌91%。

发字有几画,发字有几画五行什么>  中(zhōng)国食(shí)品产业分析(xī)师朱丹蓬对(duì)深蓝财经表示(shì),主因还是“赛(sài)道太拥(yōng)挤”,稀(xī)释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财报拆(chāi)解(jiě),我们发(fā)现,妙可蓝多其实从去年第二季度(dù)已(yǐ)经出(chū)现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝(lán)多营收增(zēng)速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季(jì)度的118%下滑至4%。到了第(dì)三季度(dù),营收增速进一(yī)步下(xià)滑至21%,扣非净利润增速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝多解释(shì)了原因:受(shòu)疫情影响(xiǎng),一是公司高(gāo)毛利零售产品增速有所放缓,二是原辅材料价格上涨,从(cóng)而导致整体毛利率有(yǒu)所下降。同时,妙可(kě)蓝多自己也(yě)承认,随(suí)着(zhe)海外奶酪品牌(pái)大举进军中国、国内大(dà)型乳制品企业纷纷(fēn)关注(zhù)奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财经(jīng)注(zhù)意(yì)到,目前国内奶酪市(shì)场,除(chú)了传统乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝(bǎo)、光明等,还有传(chuán)统海外大牌(pái)百吉福,另外(wài)众多新创业品牌裹挟(xié)资本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪博士、妙飞、吉士(shì)汀、酪神(shén)世家等。

  据东(dōng)方(fāng)证券(quàn)此前的研报,妙可(kě)蓝多的克单(dān)价是(shì)比较高(gāo)的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛(niú)持平。但(dàn)是金(jīn)装的产品克单价达到(dào)0.25元,远(yuǎn)超市场平均水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速

  奶(nǎi)酪(lào)产品并不(bù)是高(gāo)科(kē)技(jì)产品,本身技(jì)术门槛不(bù)高,企业(yè)也很难构建技术壁垒。这一(yī)点(diǎn)和(hé)“王老吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品还不(bù)太一(yī)样,他们有自(zì)己(jǐ)独家的配(pèi)方,即使(shǐ)竞争对手模仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞争加剧,必然(rán)带(dài)来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人(rén)

  妙可蓝多的故事(shì)要(yào)从其创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴(chái)琇出生于1965年,吉林延边人。大学毕(bì)业后,柴(chái)琇被分配(pèi)到国企上班。闲不住的(de)柴(chái)琇遂下海经商。从代(dài)理(lǐ)休(xiū)闲食品开始,她赚到(dào)了第(dì)一(yī)桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广泽乳业(yè),正式进入乳制品行业。2006年,广泽(zé)牛奶成(chéng)为吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国(guó)考(kǎo)察机会,柴琇注意到奶酪这个(gè)细分市(shì)场。

  经过(guò)8年(nián)的(de)准备,2015年她收购了妙可(kě)蓝(lán)多(天津)食品(pǐn)公司,全力进军奶(nǎi)酪这(zhè)一细分(fēn)赛道(dào)。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功(gōng)借壳华联矿业(yè)A股(gǔ)上市。此(cǐ)时的广泽乳业,仍(réng)是个(gè)名不(bù)见(jiàn)经(jīng)传(chuán)的小乳企。广泽股份(fèn)2017年财(cái)报显(xiǎn)示(shì),当(dāng)年广泽乳业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品(pǐn)在(zài)国内消费者中认知依然(rán)严重不足,销量迟(chí)迟(chí)打不(bù)开。

  经过一番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分众传(chuán)媒(méi)等渠道。《两只老虎(hǔ)》的魔性背景,配合重(zhòng)复的宣讲,妙可蓝多成功(gōng)出圈(quān)。短短几年(nián),“奶酪(lào)就选妙可蓝多”成功的植(zhí)入(rù)了消费者脑(nǎo)海,尤(yóu)其是小(xiǎo)朋友的(de)脑(nǎo)海里(lǐ)。

  销(xiāo)量,瞬间打(dǎ)开了。

  当年,公司(sī)营业收入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市公(gōng)司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙(miào)可蓝(lán)多(duō)很(hěn)快被(bèi)巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安(ān)”,还是独自打(dǎ)拼?这是摆在柴琇面前的选择题(tí)。

  一(yī)个可参(cān)考的案例就是莫斯(sī)利安。

  当年(nián),光明(míng)的“莫斯利(lì)安(ān)”也是凭(píng)借“长寿村的神奇秘(mì)密”开辟出(chū)了“常温(wēn)酸奶”这一品类。2015年(nián)莫斯利安做到60亿(yì)销售(shòu)额,成为常温酸奶超级(jí)单品。但(dàn)在伊利(lì)、蒙牛(niú)等巨头的围(wéi)攻之(zhī)下,莫斯利安(ān)最(zuì)终(zhōng)败给了安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希占据常温酸奶一半(bàn)的市场份额,年销(xiāo)售额200多亿。莫斯利安市场份额(é)只剩下个位(wèi)数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以(yǐ)广泽的实力,在两大(dà)巨(jù)头(tóu)面前,如同蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨头(tóu),会(huì)不会重蹈莫斯利(lì)安的覆辙?

  柴(chái)琇很(hěn)快接(jiē)受(shòu)招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为(wèi)战略投资方(fāng),以14元/股的价(jià)格(gé)受让妙(miào)可(kě)蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说(shuō)当时柴(chái)琇在给员工(gōng)的信中(zhōng)表示,这对(duì)妙(miào)可蓝多是“巨(jù)大(dà)的利好”。

  随后(hòu),妙可蓝多(duō)向蒙牛定(dìng)增募资30亿元。定增完成后,蒙(méng)牛对妙可(kě)蓝多的(de)持股比例(lì)上升(shēng)至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴(chái)琇经常面(miàn)对外界这样的(de)质疑:你不(bù)是控股股东了,在这个(gè)企业你还有(yǒu)话语权(quán)吗?你会不会觉得难过?为(wèi)此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部(bù)分股票。到目前(qián)为止(zhǐ),蒙牛(niú)持股比(bǐ)例为(wèi)35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉(jí)林(lín)省东秀商贸有(yǒu)限公司持(chí)股(gǔ)1.03%。

  随着(zhe)品牌的(de)出圈,蒙牛的(de)入(rù)主,二(èr)级市场投(tóu)资者为之疯狂。2019年(nián)到(dào)2021年,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)股价(jià)暴涨超过800%!成为(wèi)消(xiāo)费领域(yù)的大(dà)牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多(duō)有了更(gèng)多资本“烧(shāo)钱”。

  在(zài)广告导向之下,妙可蓝多(duō)的(de)销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴(bào)增4.6倍(bèi)。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  与此同时,业绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成(chéng)功(gōng)出圈,以一己之力,带火了一(yī)个新的赛道(dào)。

  从毛利率指(zhǐ)标(biāo)来(lái)说,妙可(kě)蓝多从(cóng)2018年的(de)26.96%一路提升(shēng)至2021年的38%,可见(jiàn)公司的产(chǎn)品定价还(hái)是“蛮高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是收入上去了(le),但是利润还是很低(dī)。

  以净利(lì)率指标来看,2021年公司(sī)净利率仅(jǐn)4.33%,但同年(nián)伊利股份的净利(lì)率水平稳(wěn)定在7.9%的水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多(duō)的(de)包装上,印着现(xiàn)在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡(kǎ)通形象(xiàng),而且在内(nèi)部独立包(bāo)装上,也印(yìn)着(zhe)“汪汪队”。每(měi)一个奶酪(lào)棒上(shàng)面,还有(yǒu)趣(qù)味知(zhī)识(shí),小(xiǎo)朋(péng)友可以和大人(rén)互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可(kě)蓝多“立(lì)了大(dà)功(gōng)”!

  但是,友商都学会了(le)这(zhè)招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠”......有(yǒu)网友戏(xì)言,再这么下去,动画片都不够了(le)。

  在产品方面,光(guāng)明推(tuī)出(chū)“不加水(shuǐ)的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人群;君乐宝入股思克奇奶(nǎi)酪(lào)棒,主打(dǎ)高钙(gài);妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等(děng)等,反正(zhèng)竞争(zhēng)是越(yuè)来(lái)越白(bái)热(rè)化了。

  截止今年第一(yī)季度,妙可(kě)蓝多的市场份额已经接(jiē)近40%,牢牢把(bǎ)守中(zhōng)国(guó发字有几画,发字有几画五行什么)奶(nǎi)酪行业第一品牌。但(dàn)是,所有人都知道(dào),妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的护城河(hé)很低(dī)。

  2023年一季(jì)报(bào)显示,妙(miào)可蓝多毛利率进(jìn)一(yī)步降至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售(shòu)净利率降至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升至98.9天(tiān)(去年同期(qī)为58天)。

  结合上面的营收(shōu)、扣非(fēi)净利润下滑(huá)等数(shù)据综合来(lái)看,妙(miào)可蓝多其实(shí)已经“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人柴(chái)琇提出了(le)所(suǒ)谓三大(dà)战役:奶酪棒之战、第(dì)二增(zēng)长(zhǎng)曲线之(zhī)战(奶酪(lào)进中餐战(zhàn)役(yì))以及寻找第三(sān)条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只(zhǐ)是第(dì)一战。

  第二战役就(jiù)是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝(lán)多(duō)力推(tuī)奶酪(lào)片,倡导“营养(yǎng)早餐加一片”,谋求早餐场景的(de)突(tū)破。后面的(de)所(suǒ)谓(wèi)第(dì)三条增长曲线(xiàn),就是(shì)比如奶酪零食化、成(chéng)人即食奶酪、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前,上市公司(sī)妙可蓝(lán)多(duō)的法人代(dài)表和总经(jīng)理(lǐ),依然是柴琇。虽然不是控股(gǔ)股东(dōng),但还是第二大股(gǔ)东(dōng)。

  虽然妙可蓝多(duō)成功的打响(xiǎng)了儿童奶酪棒(bàng)这(zhè)一战,但是后面的(de)所谓第二、第三曲线,既需要消(xiāo)费者教育(yù),又(yòu)需(xū)要持(chí)续不断的投(tóu)入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有(yǒu)利(lì)润(rùn),而且(qiě)烧钱本身(shēn)风险(xiǎn)也(yě)大(dà)。

  真(zhēn)实(shí)的商业(yè)竞争就是这样(yàng),一着不慎满(mǎn)盘皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽(suī)然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛(niú)持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是(shì)未知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪产品也(yě)在全力冲击市(shì)场。而众(zhòng)多友商又步步紧(jǐn)逼......

  妙(miào)可蓝多(duō),还能守住老大的(de)位置多久?

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