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  部门经理大还(hái)是(shì)总监大,部(bù)门经理大还(hái)是总监大(dà)些是总经理大的。

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部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大,部(bù)门经理大还是(shì)总监大些(xiē)

  总经(jīng)理大。

  总(zǒng)监只是部分(fēn)业务,总(zǒng)经理是全面管理。

  总监,一(yī)般是一个公司(或集团(tuán)公司)的最高领导层(céng),负责公司(或集团公司)业务的一个方面(miàn),如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监等。

  经理带有行政管理权,总监更多是业务指导权;

  职位的大小要从(cóng)具体工作(zuò)上区分,同(tóng)一部门(mén)可以同(tóng)时设总监和经理,但工(gōng)作上的可以区分(fēn)为,总监主(zhǔ)要做某一业务(wù)领域的(de)管(guǎn)理工(gōng)作,而经理负(fù)责(zé)部门(mén)的全面管理(lǐ)。

  扩展资料:

  部门总监的主要职责:

  1、修订及(jí)执行公司战略(lüè)规划及(jí)与日(rì)常营运(yùn)作相关的(de)制(zhì)度体系、业务流程;

  策划推进(jìn)及(jí)组织协(xié)调(diào)公司重大运营计(jì)划(huà)、进(jìn)行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整;

  建立规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善;

  制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施(shī)。

  2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展计(jì)划,推动并确保(bǎo)营(yíng)业(yè)指标的顺利完复刻版是正品吗,复刻是不是假货的意思;'>复刻版是正品吗,复刻是不是假货的意思(wán)成;

  制定运(yùn)营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务(wù)计划(huà),协调各部(bù)门(mén)的工(gōng)作,建设和发展优秀(xiù)的运营队伍;

  完成总经理临时交办的(de)其(qí)他(tā)任务。

部门经理大还(hái)是总监大(dà)

  总(zǒng)监的(de)职权大于(yú)经理。

  一般在企业经营权层次,“总(zǒng)监”这个岗位(wèi)级别处于总经理和部门经理(lǐ)之间;在(zài)企业(yè)所有权层次。

  但(dàn)是经理而属于总(zǒng)监下面,在(zài)上层领导目前并没有什么话语权。

  1、经理(lǐ)是(shì)公司(sī)的日常经源(yuán)此吵(chǎo)营管(guǎn)理(lǐ)和行(xíng)政事(shì)务的负责人,由董(dǒng)事(shì)会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由(yóu)董(dǒng)事(shì)和(hé)自然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业经理人充任。

  2、 总监是(shì)指承(chéng)担对公司具有重要影响力或关系公司(sī)全局雹(báo)侍性的工作(zuò)事务(wù)的岗位(wèi)职务者。

  一般为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在企业经营(yíng)权层(céng)面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

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