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结婚时还是处的多吗,结婚还是处的有多少

结婚时还是处的多吗,结婚还是处的有多少 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家(jiā)有小朋友,那(nà)么很可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪(lào)棒,一定绕(rào)不过(guò)“妙可(kě)蓝多”。

  随着演员孙俪(lì)在电视广告里一遍又一遍的重复(fù)着(zhe)“奶酪就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝多也(yě)成为近几年消费(fèi)领域杀(shā)出(chū)来(lái)的一匹大黑(hēi)马(mǎ)。

  这匹黑(hēi)马硬是在(zài)伊利(lì)、蒙牛、光明等乳业巨(jù)头中,以(yǐ)一己之(zhī)力在即食奶酪(lào)这一(yī)细分品类杀出(chū)了(le)一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公布的(de)2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非净(jìng)利润更是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如(rú)今仅剩135亿(yì)市(shì)值(zhí);粗略(lüè)计算一下,市值蒸(zhēng)发了300亿(yì),蒸发(fā)了近7成(chéng)。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

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  营(yíng)收10亿,扣(kòu)非净利(lì)润仅586万

  4月(yuè)25日(rì),妙(miào)可(kě)蓝多发布(bù)2023年一季(jì)报。公(gōng)司营业收(shōu)入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归(guī)属于(yú)上市(shì)公司股东的净利润2420.23万元(yuán),同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食(shí)品产(chǎn)业分析师(shī)朱(zhū)丹蓬对深(shēn)蓝财(cái)经表示,主因还是“赛道(dào)太拥挤”,稀(xī)释了妙可蓝多(duō)的市场份额。

  经(jīng)过(guò)财报拆解(jiě),我们发现,妙可蓝(lán)多其(qí)实(shí)从(cóng)去年(nián)第二季(jì)度已经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多(duō)营收增速从一季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净(jìng)利润增速从一(yī)季(jì)度的118%下(xià)滑(huá)至4%。到了第三季度,营收增速(sù)进一步下滑(huá)至21%,扣非(fēi)净利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  在2022年年(nián)报中,妙可蓝多解释(shì)了原因(yīn):受疫情(qíng)影响,一是(shì)公司高(gāo)毛利零(líng)售产(chǎn)品增速有(yǒu)所(suǒ)放缓,二是(shì)原辅材料价格上涨,从而导致整体毛利率有所(suǒ)下降。同时(shí),妙可蓝多自己也承(chéng)认,随着海外奶酪品牌(pái)大举进军中国、国内大型乳制品企业纷(fēn)纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目(mù)前国内奶酪市场,除了传统乳业(yè)大厂伊利、君乐(lè)宝、光明等(děng),还(hái)有传统(tǒng)海外大牌百吉福(fú),另外众(zhòng)多新创业品牌(pái)裹(guǒ)挟(xié)资本杀入赛(sài)道,比(bǐ)如奶酪(lào)博士(shì)、妙飞、吉(jí)士(shì)汀、酪(lào)神世家(jiā)等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝多的克单价是比较高的,常规(guī)产品克单价为0.15元(yuán),高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持平。但是金装的产(chǎn)品(pǐn)克单价达到0.25元,远超市场平均水平。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶酪产品并不(bù)是(shì)高科技产品,本身技(jì)术门槛(kǎn)不高,企业也很难(nán)构(gòu)建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一(yī)样,他们有自己独家(jiā)的配方,即使竞争对手(shǒu)模(mó)仿,也很难(nán)做(zuò)出口感一致的产品。

  竞争加剧,必然带(dài)来(lái)的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神(shén)话的女人

  妙可蓝(lán)多(duō)的(de)故事要(yào)从(cóng)其创始人柴琇讲起。

  柴(chái)琇出生于1965年,吉林延边人。大学毕业后(hòu),柴(chái)琇被(bèi)分(fēn)配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理休闲食品开始,她赚到(dào)了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳(rǔ)业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大(dà)的(de)乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的出(chū)国考察机会(huì),柴琇(xiù)注意到(dào)奶(nǎi)酪(lào)这个细分市场。

  经(jīng)过(guò)8年(nián)的准备,2015年她收购(gòu)了(le)妙可蓝多(天津)食(shí)品(pǐn)公司,全力进军奶酪这一(yī)细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借壳华联矿业A股上市(shì)。此时(shí)的广泽乳业,仍是个名不(bù)见经传(chuán)的小乳企。广泽股份2017年(nián)财报显示,当年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内(nèi)消费者中认知(zhī)依然严重不足,销量(liàng)迟迟打(dǎ)不开。

  经过(guò)一番决定(dìng)后,柴琇决(jué)定重(zhòng)金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告登录(lù)央视(shì)、分众传媒等渠道。《两只(zhǐ)老(lǎo)虎》的魔(mó)性背景,配合重复的(de)宣讲,妙可蓝多成(chéng)功(gōng)出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成(chéng)功的植(zhí)入了(le)消费者脑(nǎo)海,尤其(qí)是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬间打开了(le)。

  当年,公司营业收(shōu)入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着(zhe)这股东(dōng)风,2019年,上市(shì)公司广(guǎng)泽(zé)乳业正式更(gèng)名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上了(le)”。蒙(méng)牛伸出(chū)了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇面前的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光(guāng)明(míng)的“莫斯利安(ān)”也是凭(píng)借“长寿村的神奇(qí)秘密(mì)”开辟(pì)出(chū)了“常温(wēn)酸奶(nǎi)”这(zhè)一品(pǐn)类。2015年(nián)莫斯利安做到(dào)60亿销售额(é),成为(wèi)常温(wēn)酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等(děng)巨头的围攻之下,莫斯(sī)利安(ān)最终败给(gěi)了安慕(mù)希(xī)、纯(chún)甄。

  如今,安慕希占据(jù)常温酸奶(nǎi)一半(bàn)的市场份额(é),年(nián)销售额(é)200多亿(yì)。莫斯利安市场(chǎng)份额只(zhǐ)剩下(xià)个位数(shù)。一(yī)个超级单(dān)品,就这样(yàng)被(bèi)巨头们“围剿”的渣(zhā)都不剩(shèng)。

  以广泽的实力(lì),在两(liǎng)大巨头面前,如同蝼(lóu)蚁。如果不投奔巨头,会(huì)不会重蹈(dǎo)莫斯利安的(de)覆辙?

  柴琇(xiù)很(hěn)快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛(niú)作为战略(lüè)投资方,以14元(yuán)/股的价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿(yì)股(占(zhàn)比(bǐ)5%)。据说当时柴(chái)琇在给员工的信中表示,这对(duì)妙(miào)可蓝多是(shì)“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝(lán)多向蒙牛定增募资(zī)30亿(yì)元。定增完成后,蒙牛对妙可(kě)蓝(lán)多的(de)持(chí)股比例上升至28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴(chái)琇让出(chū)了控股(gǔ)权。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样的(de)质(zhì)疑:你不是(shì)控(kòng)股股(gǔ)东了,在这个企(qǐ)业(yè)你还有话(huà)语权吗?你会不会觉(jué)得难过?为此她曾几次面(miàn)对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增(zēng)持(chí)了一部分股票。到目前为止,蒙(méng)牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司(sī)吉林省东秀商贸有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙(méng)牛的入主(zhǔ),二级(jí)市场投(tóu)资(zī)者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多股价(jià)暴涨超过800%!成(chéng)为消(xiāo)费(fèi)领域的大牛(niú)股。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多(duō)有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之下,妙(miào)可蓝多的销售(shòu)费用(yòng)暴增。2018年(nián)到2021年(nián)分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  与此同时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营(yíng)业收入(rù)分别(bié)为12.26亿(yì)元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元(yuán)和44.78亿(yì)元。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  妙可蓝多成功(gōng)出圈,以一己之力,带(dài)火(huǒ)了一(yī)个新的赛道。

  从(cóng)毛(máo)利率指标来说,妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公(gōng)司的产品定价还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱(qián)”的(de)代价就是(shì)收入上去了,但(dàn)是利(lì)润(rùn)还是很低。

  以净(jìng)利率指标来(lái)看,2021年公(gōng)司净利率仅4.33%,但同年伊(yī)利股份的净(jìng)利率(lǜ)水平稳定在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

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  第(dì)一战(zhàn)结婚时还是处的多吗,结婚还是处的有多少“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的(de)包装上(shàng),印(yìn)着现(xiàn)在(zài)小(xiǎo)朋友很喜(xǐ)欢的《汪汪队立大功》的动画(huà)片卡通形象,而且(qiě)在(zài)内部独立包装上(shàng),也(yě)印着“汪汪队”。每一个奶酪棒(bàng)上面,还有趣味知识,小朋友可以(yǐ)和大人互动。

  现在看(kàn)来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可蓝多“立了大(dà)功(gōng)”!

  但是,友商都学(xué)会了这招儿。

  百吉(jí)福有“哆(duō)啦(la)A梦”、伊(yī)利有(yǒu)“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞有“超(chāo)级飞(fēi)侠(xiá)”......有网(wǎng)友戏(xì)言,再这么下去,动(dòng)画(huà)片都(dōu)不够了(le)。

  在产品方面,光明推出“不加水的(de)纯(chún)奶酪(lào)棒”;奶酪博(bó)士主(zhǔ)打母婴(yīng)人群;君乐(lè)宝入(rù)股思克奇奶酪棒,主打高(gāo)钙(gài);妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等(děng),反正竞争(zhēng)是(shì)越来越白热化了。

  截止今年(nián)第(dì)一季度,妙可蓝多的市(shì)场份额已经接近(jìn)40%,牢(láo)牢把守中国奶酪(lào)行业第一品牌。但是,所有(yǒu)人(rén)都知道,妙可(kě)蓝多的护城河(hé)很低。

  2023年一季报(bào)显示,妙可蓝多毛利率(lǜ)进一步降至(zhì)32.69%(去(qù)年同期(qī)为38.82%);销(xiāo)售净(jìng)利率降至3.35%(去年(nián)同期为(wèi)6.31%)。存货周转天数(shù)升至98.9天(tiān)(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润下(xià)滑等数(shù)据综(zōng)合来看,妙可蓝多(duō)其(qí)实(shí)已(yǐ)经“不(bù)妙”了(le)!

  该如何应(yīng)对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝结婚时还是处的多吗,结婚还是处的有多少多(duō)创始人(rén)柴琇(xiù)提出了所谓(wèi)三(sān)大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线(xiàn)之战(奶酪进(jìn)中餐(cān)战役)以及寻(xún)找第三条增(zēng)长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒只(zhǐ)是第(dì)一(yī)战。

  第二战役(yì)就是——把奶酪端(duān)上中国人的餐桌(zhuō)。为(wèi)此,妙可(kě)蓝(lán)多力推(tuī)奶酪片,倡导“营(yíng)养早餐加一片”,谋求(qiú)早餐(cān)场景(jǐng)的突破。后面的(de)所谓第三条增长曲线(xiàn),就是(shì)比如奶酪零(líng)食化、成人即(jí)食(shí)奶(nǎi)酪(lào)、B端餐饮(yǐn)供应链等。

  目(mù)前,上市公(gōng)司(sī)妙可蓝多的法(fǎ)人代表(biǎo)和总经理,依然(rán)是柴(chái)琇。虽(suī)然不是控股股东,但还是第二大股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝(lán)多成功的打响(xiǎng)了儿童奶酪(lào)棒这一战,但(dàn)是后(hòu)面的所谓第二(èr)、第三曲线,既需要消(xiāo)费(fèi)者教育,又需要持续(xù)不断的投入。持续投入(rù),又要烧钱。持续烧(shāo)钱就(jiù)没有利(lì)润,而且(qiě)烧钱(qián)本身风险也大。

  真实的商业竞(jìng)争就是(shì)这样,一着不(bù)慎满盘皆(jiē)输。商场的战役从(cóng)来(lái)都不轻(qīng)松。

  虽然(rán)背(bèi)靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛会不会全力(lì)投入?还(hái)是(shì)未(wèi)知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在(zài)全力冲击市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙(miào)可(kě)蓝多,还能(néng)守(shǒu)住老(lǎo)大的(de)位置(zhì)多久(jiǔ)?

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