唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹iphone12换电池多少钱划它的第5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个(gè)不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头(tóu)人均(jūn)被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩(yán)的助(zhù)理。在(zài)公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定(dìng)、监管不断(duàn)加强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的陌(mò)生人社交巨(jù)头，已经在舒适区(qū)里待了(le)太(tài)久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量(liàng)用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道(dào)的头(tóu)把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依(yī)靠(kào)庞大的(de)用户体量成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准(zhǔn)则）计量(liàng)标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌(mò)已(yǐ)经连(lián)续(xù)32个季度持续(xù)盈(yíng)利(lì)。放眼望去，没有(yǒu)哪个(gè)互联网公司(sī)能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在平(píng)静的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚至(zhì)开(kāi)始(shǐ)出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播开始显露疲态，公司营收已经连续三iphone12换电池多少钱年(nián)下滑，且始终未能(néng)找到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此(cǐ)，公司管理层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对陌陌(mò)没(méi)有(yǒu)什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名(míng)挚(zhì)文集团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌(mò)App单(dān)一(yī)产品的(de)依(yī)赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜(xī)，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌(mò)带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力因(yīn)健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大规(guī)模(mó)裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北(běi)京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的(de)代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过(guò)，领导(dǎo)就(jiù)不(bù)可能(néng)在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在(zài)同量(liàng)级(jí)企业里(lǐ)依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌(mò)陌还(hái)会固定(dìng)给每一位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利(lì)的(de)2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北(běi)京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个(gè)城(chéng)市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京(jīng)集中(zhōng)团建，一次性包下了当(dāng)地近(jìn)800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子(zi)结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具(jù)体的(de)业务层会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上(shàng)怒(nù)斥相(xiāng)关负责(zé)人。类(lèi)似情况在此前王力(lì)任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天(tiān)最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有(yǒu)他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等(děng)工(gōng)作(zuò)，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分(fēn)部门，一些职(zhí)能部(bù)门甚至直(zhí)接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长点的(de)唐岩，正在(zài)奋力推动公(gōng)司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业(yè)部(bù)，并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三(sān)次创业(yè)营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创(chuàng)意(yì)，试(shì)图(tú)从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而(ér)来。张超(chāo)告(gào)诉时代财(cái)经，如果不(bù)是(shì)唐岩的回(huí)归，他极有可能因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的(de)一系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希望再赌一(yī)把，看陌(mò)陌能不(bù)能继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核(hé)心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟着唐岩一起干(gàn)，起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉不会(huì)出错。相比之(zhī)下，入职这么几年(nián)我基(jī)本没有接触过王(wáng)力(lì)。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始(shǐ)人与职业经理人的区(qū)别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇(yù)不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场景落地(dì)。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的(de)创新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵(fū)化(huà)了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软(ruǎn)件对对(duì)等(děng)众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至(zhì)今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业内共(gòng)识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重(zhòng)心转(zhuǎn)向海(hǎi)外实属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次(cì)重启出海战略能(néng)否成功，还要打上一(yī)个(gè)问号(hào)。

　　陌(mò)陌的(de)前两(liǎng)次出海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分别推(tuī)出(chū)自己的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地(dì)理位置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而(ér)，受限于文(wén)化差异，以及(jí)较发(fā)达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用(yòng)并(bìng)没有(yǒu)打开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商(shāng)在东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最后(hòu)也(yě)以失(shī)败告(gào)终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌(mò)陌的(de)第四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何优势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中(zhōng)东(dōng)地区的宗教文(wén)化约束，在没(méi)有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开(kāi)市场。据(jù)内(nèi)部员工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的(de)产品规(guī)模至(zhì)少可以(yǐ)排到(dào)中东iphone12换电池多少钱市(shì)场前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的硕(shuò)果，却(què)存在营(yíng)收(shōu)结(jié)构的症结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换取他们(men)的合作，如此一来(lái)产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团(tuán)曾表示公(gōng)司(sī)采(cǎi)取了降低(dī)分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此(cǐ)以(yǐ)外(wài)，陌(mò)陌出海(hǎi)业务(wù)只(zhǐ)剩一(yī)个(gè)收购而来的(de)探探海外版还(hái)在持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西(xī)亚等东南亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌出(chū)海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海(hǎi)业务(wù)并不(bù)重视，乃(nǎi)至于在(zài)很长一段时(shí)间内，公司(sī)出海产品的优先级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务(wù)上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了，好几(jǐ)个(gè)海(hǎi)外(wài)业务只(zhǐ)投了(le)十几万元试(shì)水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接(jiē)受采(cǎi)访时还在(zài)强调，“我其实不(bù)建议(yì)出海，因为我(wǒ)觉得国(guó)内(nèi)市场(chǎng)还没有到一(yī)个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才(cái)有(yǒu)辐射能力(lì)，去(qù)做一个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导致(zhì)陌(mò)陌错(cuò)过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道(dào)以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是(shì)一个群狼环绕的红海市(shì)场(chǎng)，要从中虎口夺食(shí)并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各(gè)方资源投入(rù)，在(zài)奋力(lì)突破文(wén)化(huà)壁垒的同时，做出(chū)产品形态(tài)跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的(de)现(xiàn)金流成为最后(hòu)的底牌，当下(xià)陌陌的(de)境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其(qí)试(shì)错和调整的时间(jiān)已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人(rén)物均(jūn)为化名）

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