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仲尼适楚,出于林中,见佝偻者承蜩,犹掇之也翻译,仲尼适楚,出于林中,见佝偻者承蜩,犹掇之也议论文

仲尼适楚,出于林中,见佝偻者承蜩,犹掇之也翻译,仲尼适楚,出于林中,见佝偻者承蜩,犹掇之也议论文 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小(xiǎo)朋友,那(nà)么很可(kě)能买过(guò)或吃过(guò)奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙(miào)可(kě)蓝多(duō)”。

  随着演员孙俪(lì)在(zài)电视广告里一遍又一遍(biàn)的重(zhòng)复着(zhe)“奶酪就(jiù)选 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消费(fèi)领域杀(shā)出来的一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在即食奶酪这一细分品类杀出了一条血路(lù)。

  然而,爆火几年(nián)后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚刚公布(bù)的2023年一季报(bào),妙可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其(qí)中营(yíng)收下滑20%,扣非净利润更(gèng)是(shì)暴跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多曾在2021年5月达到约435亿(yì)市值,如今(jīn)仅剩135亿(yì)市值;粗(cū)略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发(fā)了近7成。

  这(zhè)匹(pǐ)消费新黑马,究竟怎么了(le)?

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  营收10亿(yì),扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可(kě)蓝多发布2023年(nián)一季报。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属于上市公司股东的(de)净利润2420.23万元,同(tóng)比(bǐ)下降67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师朱(zhū)丹蓬对深蓝财经(jīng)表示(shì),主因还是“赛道(dào)太拥(yōng)挤”,稀释了妙(miào)可蓝多(duō)的市场份额。

  经过财(cái)报(bào)拆解(jiě),我们(men)发现,妙可蓝多其实从(cóng)去(qù)年第(dì)二季(jì)度已经出(chū)现(xiàn)“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝多营收增(zēng)速从一(yī)季(jì)度的35%下滑(huá)至25%,扣非(fēi)净利润增速从一季(jì)度的118%下滑至4%。到了第(dì)三(sān)季(jì)度,营收增速进(jìn)一步下(xià)滑至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速(sù)

  在2022年年(nián)报中,妙可蓝(lán)多解释(shì)了原因:受疫(yì)情影(yǐng)响,一(yī)是公司高毛利(lì)零(líng)售产品增(zēng)速有所放缓(huǎn),二是原辅材料价格上涨,从而导(dǎo)致整体(tǐ)毛利(lì)率有所下降。同时,妙可蓝多自己(jǐ)也承认,随(suí)着海(hǎi)外(wài)奶(nǎi)酪品牌大举(jǔ)进(jìn)军中国、国(guó)内大(dà)型乳制品(pǐn)企(qǐ)业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就是(shì)市场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经(jīng)注(zhù)意到,目前国内奶酪市场,除了传(chuán)统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海(hǎi)外大牌百(bǎi)吉(jí)福(fú),另外(wài)众多新创业(yè)品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪(lào)神(shén)世家等。

  据东(dōng)方(fāng)证(zhèng)券此(cǐ)前的(de)研报,妙可蓝多的克单价是比较高(gāo)的,常规产(chǎn)品克单价(jià)为0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等(děng),与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克单价(jià)达到0.25元,远超市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶酪产品并不(bù)是高科技产(chǎn)品,本身技术门(mén)槛不高,企(qǐ)业也很难构(gòu)建技术壁垒。这一点和“王(wáng)老吉”、“可口可(kě)乐”等产品(pǐn)还不太一样,他们有自己独家的配方(fāng),即使(shǐ)竞争对(duì)手模仿(fǎng),也很(hěn)难做出口感一致的产品。

  竞争加剧,必(bì)然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话(huà)的(de)女人

  仲尼适楚,出于林中,见佝偻者承蜩,犹掇之也翻译,仲尼适楚,出于林中,见佝偻者承蜩,犹掇之也议论文妙可蓝(lán)多的故事要从其(qí)创(chuàng)始人柴琇讲起。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉(jí)林延边(biān)人。大学毕业后,柴琇被(bèi)分配(pèi)到(dào)国企上班。闲不住(zhù)的柴琇遂下海经(jīng)商。从代理休闲食品开始(shǐ),她赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳业,正(zhèng)式进入乳制品(pǐn)行(xíng)业。2006年,广泽(zé)牛奶(nǎi)成(chéng)为吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次偶(ǒu)然的出国考(kǎo)察机会,柴琇注意到(dào)奶酪(lào)这个细分市场。

  经过(guò)8年(nián)的(de)准备,2015年她收购(gòu)了妙可(kě)蓝多(天津)食(shí)品公司,全力进(jìn)军奶酪这一细(xì)分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳(ké)华联矿业(yè)A股上市。此时(shí)的广泽(zé)乳业,仍(réng)是个名不见经传的(de)小乳企。广泽股份2017年财报显示,当年广泽乳业营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可(kě)蓝多(duō)营收(shōu)2.25亿,净利(lì)润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国(guó)内消费者中(zhōng)认(rèn)知依然严重(zhòng)不足,销量迟(chí)迟打不开(kāi)。

  经过一番(fān)决定后,柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广(guǎng)告登录央视、分众传媒等渠道。《两只老虎(hǔ)》的(de)魔性背景(jǐng),配合重复(fù)的宣讲,妙可(kě)蓝多成功(gōng)出圈。短短几年(nián),“奶(nǎi)酪就选妙可蓝多”成功(gōng)的植入了消(xiāo)费(fèi)者脑海,尤其是(shì)小朋友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当(dāng)年(nián),公司营业收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比(bǐ)增(zēng)长80%。借着这(zhè)股东(dōng)风,2019年,上市公司(sī)广(guǎng)泽乳业正式(shì)更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露(lù)头角的妙可蓝多(duō)很快被巨头“盯(dīng)上(shàng)了”。蒙(méng)牛伸出(chū)了橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还是独自打(dǎ)拼?这是摆(bǎi)在柴琇面前的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫(mò)斯利安”也(yě)是(shì)凭借“长寿村的神奇秘密”开辟(pì)出了(le)“常温酸(suān)奶”这一品类。2015年莫(mò)斯利安做(zuò)到60亿销售额,成为常温酸奶超级(jí)单品。但(dàn)在伊利、蒙牛等(děng)巨头(tóu)的(de)围(wéi)攻之下,莫斯利安最终败给了安慕(mù)希(xī)、纯甄。

  如(rú)今(jīn),安(ān)慕希占据常温酸奶一半的市(shì)场份额(é),年(nián)销售额200多亿。莫斯利安市(shì)场份额只剩下个(gè)位数。一个(gè)超级(jí)单(dān)品,就这(zhè)样被巨(jù)头们(men)“围(wéi)剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨头,会(huì)不会重蹈(dǎo)莫斯利安的覆辙?

  柴(chái)琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元(yuán)/股的价格受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说(shuō)当时柴(chái)琇在给(gěi)员工(gōng)的信中表示(shì),这对妙可(kě)蓝多是“巨大的(de)利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝(lán)多向蒙牛定增募资30亿元。定增完(wán)成后,蒙牛对妙可蓝多的持(chí)股比(bǐ)例(lì)上升至28.46%,成(chéng)为第一(yī)大股东。柴琇让出了控股(gǔ)权(quán)。

  据说,当时(shí)柴琇经(jīng)常面对外界这样的质疑:你不是控股股东了(le),在这个企(qǐ)业你还有话(huà)语权吗?你会不会觉得难过(guò)?为此她曾几次面(miàn)对媒体采(cǎi)访时(shí)——“泪洒现场”。

  后(hòu)面(miàn),蒙(méng)牛又(yòu)增持了一(yī)部分股票(piào)。到目(mù)前为止,蒙牛持(chí)股(gǔ)比例为35.28%,柴(chái)琇(xiù)为14.86%,关(guān)联(lián)公司(sī)吉林(lín)省东秀商贸有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙牛的入主,二(èr)级(jí)市场(chǎng)投资者(zhě)为之(zhī)疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝(lán)多股价(jià)暴涨超(chāo)过800%!成为(wèi)消费领(lǐng)域的(de)大牛股。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  蒙牛(niú)的(de)进(jìn)入,让(ràng)妙可蓝(lán)多有了更多(duō)资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿(yì)元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  与(yǔ)此同时,业(yè)绩(jì)也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多(duō)营业收入(rù)分仲尼适楚,出于林中,见佝偻者承蜩,犹掇之也翻译,仲尼适楚,出于林中,见佝偻者承蜩,犹掇之也议论文别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元(yuán)。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  妙(miào)可(kě)蓝多成功出(chū)圈,以一(yī)己之力,带火(huǒ)了一个新的赛道。

  从毛利(lì)率(lǜ)指标(biāo)来说,妙可蓝多(duō)从(cóng)2018年的26.96%一路提升至(zhì)2021年的(de)38%,可见(jiàn)公司(sī)的产品(pǐn)定(dìng)价还是“蛮高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价(jià)就是收入上(shàng)去了,但是利润还(hái)是很低。

  以净利率指标来(lái)看,2021年公司净利率仅4.33%,但同(tóng)年伊利股份的(de)净利率水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

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  第一战“汪(wāng)汪队立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝(lán)多的包装上,印着现在小朋(péng)友很喜欢的《汪汪队立大(dà)功》的(de)动画(huà)片卡通形象(xiàng),而(ér)且(qiě)在内部独立包装(zhuāng)上,也(yě)印着“汪汪队”。每一(yī)个奶酪棒上面,还有趣味知识(shí),小朋友可以和大人(rén)互(hù)动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的(de)确(què)为妙可蓝多“立了(le)大功”!

  但是,友商都学会(huì)了(le)这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画片都不够了。

  在产品方面,光明推(tuī)出“不(bù)加水(shuǐ)的(de)纯奶酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝入股思克奇(qí)奶酪棒,主(zhǔ)打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主(zhǔ)打“0蔗糖”等(děng)等,反正(zhèng)竞(jìng)争是越来越白(bái)热化了。

  截止今年第(dì)一季(jì)度,妙可蓝多(duō)的市场份额已经接近(jìn)40%,牢牢(láo)把守中国奶酪行业第(dì)一品牌(pái)。但(dàn)是,所(suǒ)有人都(dōu)知道(dào),妙可蓝多的(de)护城河很低(dī)。

  2023年(nián)一(yī)季报显示,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)毛利率(lǜ)进一步(bù)降(jiàng)至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周转天数升至(zhì)98.9天(tiān)(去(qù)年同期为58天(tiān))。

  结合上(shàng)面的营收、扣非净(jìng)利(lì)润下滑(huá)等数(shù)据综合来看,妙可蓝多其实(shí)已(yǐ)经“不妙”了!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓三大(dà)战役:仲尼适楚,出于林中,见佝偻者承蜩,犹掇之也翻译,仲尼适楚,出于林中,见佝偻者承蜩,犹掇之也议论文奶酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线之战(zhàn)(奶酪进中餐(cān)战役(yì))以及(jí)寻(xún)找第三(sān)条(tiáo)增(zēng)长曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二(èr)战役(yì)就(jiù)是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝(lán)多力推奶酪片,倡导(dǎo)“营(yíng)养早餐(cān)加(jiā)一片”,谋求早餐场景的突(tū)破(pò)。后面的(de)所谓(wèi)第三条(tiáo)增(zēng)长曲线,就是比如奶(nǎi)酪零食化、成(chéng)人(rén)即食(shí)奶酪、B端餐(cān)饮供(gōng)应链等。

  目前,上市公司(sī)妙可(kě)蓝多(duō)的(de)法人代表(biǎo)和总(zǒng)经(jīng)理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第二大(dà)股东(dōng)。

  虽(suī)然(rán)妙可蓝(lán)多成功的打响了儿童(tóng)奶酪棒这一战,但是后面的(de)所谓(wèi)第二、第三曲线,既需要消费者(zhě)教育,又(yòu)需要持续不断的投入。持(chí)续投入,又要烧钱。持续烧(shāo)钱就没有(yǒu)利润,而且烧钱本身风险也大。

  真(zhēn)实的商业(yè)竞争就(jiù)是这样,一着不慎满盘(pán)皆(jiē)输(shū)。商场(chǎng)的战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙(méng)牛持(chí)股比例(lì)仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数(shù)。蒙牛自有(yǒu)品牌(pái)奶酪产品也在(zài)全力冲击市场(chǎng)。而众(zhòng)多友商又步步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还能(néng)守住老大的位置多久(jiǔ)?

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