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乔丹有多高

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  mbb是(shì)指(zhǐ)McKinsey(麦肯锡咨询)、Bain(贝恩咨询(xún))、BCG(波士顿(dùn)咨询),都为顶(dǐng)级咨(zī)询公司,在招(zhāo)聘的时候对应聘者(zhě)的专(zhuān)业、毕业院校、能(néng)力等方面有较高(gāo)的(de)要(yào)求。

MBB 是什(shén)么咨询公司

  主要为各个行业(yè)的代表企业提供(gōng)战略与经营方面的专业咨询服务(wù),麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大战略咨询公司,被行业内称作“MBB",也是历年来工商管(guǎn)理、经济(jì)学(xué)、金(jīn)融类专业毕业生最为(wèi)向往的公司(sī)。

  拓展资(zī)料

  一,咨询公司是指从事(shì)软科学研究开(kāi)发、并(bìng)出售“智慧”的公司,又称“顾问公(gōng)司”。

  咨询公司(sī)属(shǔ)于商业性公司,主要(yào)服务于企业和企(qǐ)业家,从事软科学研究(jiū)开发(fā),运用专门(mén)的知识和(hé)经(jīng)验(yàn),用脑力劳动(dòng)提(tí)供(gōng)具体(tǐ)服务。

  二,其任务主要有帮(bāng)助(zhù)企业发现生(shēng)产经营管理上的主要问题,找(zhǎo)出原因,制定切实可(kě)行的改善方案,指(zhǐ)导改善(shàn)方案的实施,传授经(jīng)营管理的理论与科学(xué)方法,培训企业各级管理干部,从(cóng)根本上(shàng)提高企业的素质。

  至今,全国有4万(wàn)多家(jiā)咨询公司,大(dà)都(dōu)是(shì)小作坊式的(de)经(jīng)营方式,并(bìng)且操(cāo)作不规范,惟一的(de)办(bàn)法就(jiù)是强强联合,修炼内功,培养科学的、严(yán)谨的、规范的能(néng)力(lì),这就是本土咨询(xún)公司的出路。

  1,管理咨(zī)询

  向企业或公司等单位咨询诸如(rú)市(shì)场调查,价格预测(cè),企业诊断,盈亏(kuī)分析,销售策略(lüè),商业报告、产品信息、销售市场分析报(bào)告、产品质量分析(xī)报告、股权分析方案、股权分(fēn)配方案、人事管理(lǐ)及投资分析(xī)乔丹有多高等(děng)各项(xiàng)有关管理方面内容的(de)项目。

  2,财务咨(zī)询(xún)

  向客户提供(gōng)企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询(xún)。

  3,工(gōng)程(chéng)咨(zī)询(xún)

  有关(guān)土(tǔ)木、机(jī)电、建筑、能源、交通、化工等方面的(de)咨询。

  4,技(jì)术咨询

  这(zhè)种咨询服务范围的专(zhuān)业性强(qiáng),而且常常(cháng)有大企业作背景,有些大型技术(shù)咨颂棚询公司甚至可以(yǐ)为(wèi)政(zhèng)府(fǔ)制定(dìng)内(nèi)外(wài)政(zhèng)策提供(gōng)政(zhèng)治、经(jīng)济、军事等方面的(de)咨询。

  咨询公司在我国(guó)还(hái)刚刚(gāng)开始发展,碧樱(yīng)伏大(dà)部分(fēn)咨询公司是(shì)由科(kē)技人员(yuán)或工程技术人员自筹(chóu)资金组建的,规模比较狭(xiá)小。

  随着经济的发展,这种形式的(de)公司将会有较(jiào)大(dà)的发展。

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