部门经理大还是总监(jiān)大，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大些是总(zǒng)经(jīng)理大的。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总监只是部分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一个公司（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的一个(gè)方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大小要从(cóng)具体工作上(shàng)区分，同一(yī)部门(mén)可以同时设(shè)总监和经(jīng)理，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要做某一(yī)业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行公(gōng)司战略规(guī)划及与日(rì)常营(yíng)运作相关的制度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(x织女是什么意思网络用语，牵牛织女是什么意思iào)的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营(yíng)业指标(biāo)的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各(gè)部门的战略发展和业务计划(huà)，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临时交办的(de)其他任务。

部(bù)门(mén)经理大(dà)还是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业经营权层(céng)次(cì)，“总监”这个岗位级别(bié)处于(yú)总(zǒng)经理和部(bù)门(mén)经(jīng)理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在上(shàng)层领导目(mù)前(qián)并没有什(shén)么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司的日常经(jīng)源此吵营管理和行政(zhèng)事务(wù)的(de)负(fù)责人,由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和(hé)自然人股(gǔ)东(dōng)充任,也可由非股东(dōng)的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具(jù)织女是什么意思网络用语，牵牛织女是什么意思有重要(yào)影响力或关系公司全局雹侍性的(de)工(gōng)作事务的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领域的第(dì)一监管扒老人,在企业(yè)中也是高(织女是什么意思网络用语，牵牛织女是什么意思gāo)层管理人员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经理之间。

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