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社日节是什么节日 社日节是农历几月初几 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友,那么很(hěn)可(kě)能买过或吃(chī)过奶酪棒。要(yào)选(xuǎn)择奶酪棒,一(yī)定绕不(bù)过“妙可蓝多(duō)”。

  随着(zhe)演员(yuán)孙俪在电视(shì)广(guǎng)告(gào)里一遍又一(yī)遍的重复着“奶酪(lào)就(jiù)选 妙(miào)可蓝(lán)多”时,妙可蓝多也(yě)成为近(jìn)几年(nián)消费领域杀出来的(de)一匹(pǐ)大黑(hēi)马(mǎ)。

  这匹黑马硬是在(zài)伊利、蒙(méng)牛、光明(míng)等(děng)乳业巨头中,以一己(jǐ)之(zhī)力在即食奶(nǎi)酪这一细(xì)分(fēn)品类杀出了一条血路。

  然而(ér),爆火几年后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚(gāng)刚公布(bù)的2023年一(yī)季报(bào),妙可(kě)蓝多业(yè)绩可谓(wèi)“暴雷(léi)”,其中营收(shōu)下滑(huá)20%,扣(kòu)非(fēi)净利润更(gèng)是暴跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝多曾在2021年5月达(dá)到约435亿(yì)市(shì)值,如今仅剩135亿市值;粗略(lüè)计(jì)算(suàn)一下(xià),市值蒸发了300亿(yì),蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消费新黑马,究竟(jìng)怎么了?

  1

  营(yíng)收10亿,扣(kòu)非净(jìng)利(lì)润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季(jì)报(bào)。公司营业(yè)收入(rù)10.23亿(yì)元,同(tóng)比下降20.47%;归(guī)属于(yú)上市公(gōng)司股(gǔ)东的净(jìng)利润2420.23万元,同(tóng)比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润(rùn)仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中(zhōng)国(guó)食(shí)品(pǐn)产业(yè)分析(xī)师朱丹蓬对深蓝(lán)财经表示,主因还是“赛道太(tài)拥挤”,稀释了妙可蓝(lán)多的市场(chǎng)份额。

  经过财报拆(chāi)解,我们发现,妙(miào)可蓝多其实从去年第二季度已经(jīng)出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝多营收增(zēng)速从一季度的(de)35%下滑至(zhì)25%,扣非净利润增速(sù)从一(yī)季度的118%下滑至(zhì)4%。到(dào)了第三季度,营收增速(sù)进(jìn)一步(bù)下滑至21%,扣非(fēi)净利润(rùn)增速直接(jiē)变成-38%。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝多(duō)解释了原(yuán)因:受疫情影(yǐng)响(xiǎng),一(yī)是公司高毛利零售产品增速(sù)有(yǒu)所放缓,二是原(yuán)辅材料价格上涨,从而导致整体毛利率有所下降(jiàng)。同时,妙可蓝(lán)多自己(jǐ)也承(chéng)认,随着海外奶(nǎi)酪品牌大举进(jìn)军中国、国(guó)内大(dà)型乳制品企(qǐ)业纷纷关(guān)注奶酪领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市(shì)场“太(tài)卷(juǎn)了”。

  深(shēn)蓝财经注意到,目前国(guó)内奶酪市场(chǎng),除了传统乳业大厂伊利、君(jūn)乐(lè)宝、光明(míng)等,还(hái)有传统海外大(dà)牌百吉福,另外众多新创业品(pǐn)牌裹挟(xié)资(zī)本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神(shén)世家等。

  据东方证券此(cǐ)前的研报,妙可蓝多的克单价是比较高(gāo)的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞(fēi)等,与伊利(lì)、蒙(méng)牛持平。但是金装的产品克单价达到0.25元,远(yuǎn)超市(shì)场平(píng)均水平。

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  奶(nǎi)酪产品并不是(shì)高科(kē)技产(chǎn)品,本(běn)身技术门槛不(bù)高(gāo),企业也很难(nán)构建(jiàn)技术壁垒。这一点和(hé)“王老吉”、“可口可乐”等(děng)产品(pǐn)还不太一样,他们有自己独家的配方,即(jí)使竞(jìng)争对手模仿,也很(hěn)难做出口感一(yī)致的产(chǎn)品。

  竞争加剧,必然带来的(de)是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女人

  妙可蓝多的(de)故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴(chái)琇(xiù)出生于(yú)1965年(nián),吉林延边人。大学毕业后,柴琇被(bèi)分配到国企(qǐ)上班。闲(xián)不住的柴琇(xiù)遂下(xià)海经商。从代理休闲食品(pǐn)开始,她(tā)赚到了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成(chéng)立广泽乳业,正式进入乳制品行业。200社日节是什么节日 社日节是农历几月初几6年,广泽牛(niú)奶成为(wèi)吉林(lín)省最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一(yī)次偶然的出国(guó)考(kǎo)察机会,柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过8年的(de)准(zhǔn)备(bèi),2015年她收购了妙(miào)可蓝多(天津)食品公司,全(quán)力进军奶(nǎi)酪这(zhè)一细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳华联矿业A股上市。此时的广泽乳(rǔ)业,仍是个名(míng)不见(jiàn)经传的小(xiǎo)乳企。广泽股(gǔ)份2017年(nián)财报显示(shì),当年广泽乳业营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙(miào)可蓝多营收2.25亿(yì),净利(lì)润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内消费者中认(rèn)知依(yī)然严重(zhòng)不(bù)足,销量迟迟打不(bù)开。

  经过一(yī)番(fān)决(jué)定(dìng)后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可(kě)蓝多广告(gào)登录央(yāng)视、分(fēn)众传媒等渠道(dào)。《两只老(lǎo)虎》的(de)魔(mó)性(xìng)背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几(jǐ)年,“奶酪就选妙可蓝多”成(chéng)功(gōng)的植入(rù)了消(xiāo)费者脑海,尤(yóu)其是小朋(péng)友的(de)脑海里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公(gōng)司营业收入(rù)17.44亿(yì),同比增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股东(dōng)风,2019年(nián),上市公司广(guǎng)泽乳业(yè)正式(shì)更名(míng)妙可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙社日节是什么节日 社日节是农历几月初几可蓝多很快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自打拼?这是摆在柴(chái)琇(xiù)面(miàn)前的选择题(tí)。

  一个可参考的案例就是莫斯利安。

  当(dāng)年,光明的(de)“莫斯利安”也(yě)是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了(le)“常(cháng)温酸奶”这(zhè)一品(pǐn)类。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销售额,成为(wèi)常温(wēn)酸奶超级单品。但在伊利(lì)、蒙牛等巨头的围攻(gōng)之下,莫(mò)斯利(lì)安最终败给了安慕希(xī)、纯(chún)甄。

  如今,安慕希占据常(cháng)温酸奶一(yī)半的市(shì)场份额,年销(xiāo)售额200多(duō)亿。莫(mò)斯利(lì)安(ān)市场(chǎng)份额只剩下个(gè)位(wèi)数。一个超级单品,就这样(yàng)被巨头们(men)“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽的实力,在两大巨头(tóu)面前,如同蝼蚁。如果(guǒ)不(bù)投奔(bēn)巨头,会不会(huì)重蹈莫斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年(nián)1月,蒙(méng)牛(niú)作为战(zhàn)略(lüè)投(tóu)资方,以(yǐ)14元/股的价格受让妙可蓝(lán)多(duō)2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇在(zài)给员工的信中表示,这对妙可蓝(lán)多是“巨(jù)大的利好”。

  随(suí)后(hòu),妙(miào)可蓝多向(xiàng)蒙(méng)牛定增募(mù)资30亿元(yuán)。定增完成后(hòu),蒙(méng)牛(niú)对妙可(kě)蓝多(duō)的持股比例上升至28.46%,成为第一大股(gǔ)东。柴琇(xiù)让出了控股权。

  据(jù)说,当(dāng)时柴琇经(jīng)常(cháng)面对外界这样的质疑:你不(bù)是控(kòng)股股东了(le),在这个企业你还有话语权吗?你会不会觉得难(nán)过?为此她曾几次(cì)面对媒体采访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后(hòu)面,蒙牛又(yòu)增(zēng)持了一部分股票。到目前为止(zhǐ),蒙(méng)牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉林(lín)省(shěng)东(dōng)秀商贸有(yǒu)限公司持股1.03%。<社日节是什么节日 社日节是农历几月初几/p>

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙牛(niú)的入(rù)主,二级(jí)市场投资者为(wèi)之(zhī)疯(fēng)狂(kuáng)。2019年到2021年(nián),妙可蓝(lán)多股价(jià)暴涨(zhǎng)超(chāo)过800%!成为(wèi)消费领域的大牛股。

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  蒙牛(niú)的(de)进入(rù),让妙可蓝多有了(le)更多(duō)资(zī)本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝(lán)多的(de)销(xiāo)售费用暴增。2018年到2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和(hé)11.59亿元,短(duǎn)短(duǎn)4年暴(bào)增(zēng)4.6倍。

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  与此(cǐ)同时,业绩(jì)也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多营业收入(rù)分(fēn)别(bié)为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙(miào)可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己之(zhī)力,带火了一(yī)个新(xīn)的(de)赛道。

  从(cóng)毛(máo)利率指标(biāo)来说,妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见(jiàn)公司的(de)产品定价还是“蛮高的(de)”。

  当(dāng)然(rán),“烧(shāo)钱”的代(dài)价就是收入上(shàng)去了,但是(shì)利润还是很低。

  以(yǐ)净(jìng)利(lì)率指标来(lái)看(kàn),2021年公司净利(lì)率(lǜ)仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的(de)水平。

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  第(dì)一(yī)战“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢(ne)?

  在妙可蓝多(duō)的包(bāo)装上(shàng),印着现在小朋友(yǒu)很喜欢(huān)的《汪汪队立(lì)大(dà)功(gōng)》的动(dòng)画片(piàn)卡(kǎ)通形象,而且在(zài)内部(bù)独立(lì)包装上,也印(yìn)着“汪汪队”。每一个奶酪(lào)棒上(shàng)面,还(hái)有趣味知识,小(xiǎo)朋友可以和大(dà)人互动(dòng)。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的确(què)为妙可蓝多(duō)“立了大功”!

  但是,友商(shāng)都学(xué)会(huì)了(le)这招儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友戏言,再(zài)这么下去,动(dòng)画片都(dōu)不够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的(de)纯奶(nǎi)酪棒”;奶(nǎi)酪博士主打母(mǔ)婴人群;君(jūn)乐宝入股思克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖(táng)”等(děng)等(děng),反正竞(jìng)争(zhēng)是越来(lái)越白热化(huà)了。

  截(jié)止(zhǐ)今年(nián)第一季度,妙可(kě)蓝多的(de)市场份(fèn)额已经接近40%,牢(láo)牢(láo)把守中国奶酪行(xíng)业(yè)第(dì)一品牌。但(dàn)是(shì),所有人(rén)都(dōu)知道,妙可蓝多的护(hù)城河(hé)很低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货(huò)周转天数升至98.9天(去年同(tóng)期为58天)。

  结合上面(miàn)的营收、扣非净(jìng)利润(rùn)下滑等数据综合来看,妙(miào)可蓝多(duō)其实已(yǐ)经“不妙”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇(xiù)提(tí)出了所谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线(xiàn)之战(zhàn)(奶酪进中餐战役)以及寻找第三(sān)条增长曲线(xiàn)。

  所(suǒ)以,儿(ér)童奶(nǎi)酪棒(bàng)只(zhǐ)是第(dì)一战。

  第(dì)二战役就是——把奶酪端上(shàng)中国人的餐桌(zhuō)。为此,妙(miào)可蓝多力推奶酪片,倡导“营(yíng)养早餐(cān)加(jiā)一片”,谋求早餐场(chǎng)景的突破。后(hòu)面(miàn)的所谓(wèi)第三条(tiáo)增长曲线,就是比如(rú)奶酪零食化、成(chéng)人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公(gōng)司妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的法人代表和总经(jīng)理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功(gōng)的打响了儿童奶(nǎi)酪棒这一战,但(dàn)是后面的所谓(wèi)第二(èr)、第三(sān)曲线,既需(xū)要消费者教育,又需要(yào)持续不断的投入。持续投入,又要烧(shāo)钱。持续(xù)烧钱就没(méi)有利润,而且烧钱本身(shēn)风险也大。

  真实的商业竞争就是这样,一(yī)着(zhe)不慎满盘皆(jiē)输。商场的战役从来(lái)都不轻松。

  虽然(rán)背(bèi)靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全(quán)力投入?还是未知(zhī)数。蒙牛自(zì)有品牌奶酪产品也(yě)在全力冲击市场。而众多友商又步步紧(jǐn)逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守住老大的位置(zhì)多久?

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