唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第(dì)5次出海。

　　时代(dài)财经从(cóng)多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非等地(dì)市场(chǎng)，目前(qián)均已走(zǒu)到(dào)立(lì)项阶段。这(zhè)些项目(mù)的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被(bèi)普(pǔ)遍认为是(shì)唐(táng)岩押注出(chū)海决心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种程度(dù)上(shàng)来说，在国(guó)内社交格(gé)局基本(běn)已定(dìng)、监管不断加强(qiáng)的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待(dài)了(le)太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌(mò)陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优(yōu)势(shì)让它在成立(lì)之(zhī)初迅(xùn)速积累大(dà)量用(yòng)户，稳坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛道的(de)头(tóu)把交椅，随后又(yòu)及(jí)时(shí)转型秀场直播，依靠(kào)庞大的(de)用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金流依(yī)然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季(jì)度持续(xù)盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互(hù)联网(wǎng)公司能做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和(hé)短期投(tóu)资(zī)。

　　但在(zài)平静的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成(chéng)立12年，主力产品还(hái)是陌陌(mò)App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年(nián)月活突破1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公司(sī)营收已经连续三(sān)年下(xià)滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有什(shén)么特别的(de)情感(gǎn)，整个公司都非常平(píng)淡，就像(xiàng)一个人(rén)平静(jìng)地接受衰老，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品(pǐn)与公(gōng)司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到(dào)新(xīn)的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺恒星年和回归年的区别通俗易懂的，恒星年和回归年的区别原因激还不足(zú)以给陌陌(mò)带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原(yuán)因辞去(qù)公司CEO一(yī)职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗(ma)？

　　大(dà)规模裁员，陌(mò)陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐岩回(huí)归后(hòu)，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在(zài)很长一(yī)段时间内(nèi)，陌(mò)陌在(zài)北(běi)京互联网(wǎng)行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的代名(míng)词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代(dài)财经表示(shì)，“曾经(jīng)七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不可能(néng)在(zài)工位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度(dù)奖金(jīn)，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在(zài)同(tóng)量级企(qǐ)业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互(hù)联(lián)网大(dà)厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增(zēng)效大旗缩减福利的(de)2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌(mò)还曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团建，一(yī)次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业(yè)务层会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇(huì)报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥(chì)相关(guān)负责人(rén)。类似情况在(zài)此前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名(míng)资深员工向时代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班(bān)明显多了起(qǐ)来。大(dà)量的需求(qiú)随着会议袭来(lái)，张超现(xiàn)在(zài)每(měi)天最早也要九点才(cái)能(néng)离开公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启(qǐ)了大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同(tóng)回(huí)归(guī)的还有(yǒu)他的(de)妻子张(zhāng)思(sī)川(chuān)。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌(mò)陌(mò)加(jiā)速降本(běn)增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内(nèi)，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事(shì)业部(bù)，并(bìng)在(zài)公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再(zài)是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告(gào)诉时(shí)代财(cái)经，如(rú)果不是唐岩的回归，他(tā)极(jí)有(yǒu)可能因没(méi)有发(fā)展前景而离职。但唐岩(yán)回(huí)归后的(de)一系列(liè)举措(cuò)，打消了他的念(niàn)头。他(tā)希(xī)望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问(wèn)题核心所在，对不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉(jué)不会出错。相比(bǐ)之(zhī)下(xià)，入职这(zhè)么(me)几年(nián)我基本没有接触过王(wáng)力。”张(zhāng)超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度上，这(zhè)正是创(chuàng)始(shǐ)人(rén)与职业经(jīng)理人的区别。前(qián)者往(wǎng)往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制，按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文(wén)集团正式推出(chū)的虚(xū)拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一新作没(méi)能打响任何水花(huā)。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩(yán)接管的创新事(shì)业部(bù)自成立以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件对对(duì)等众多新项目(mù)，但(dàn)至今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前(qián)4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的(de)社交“第二梯队(duì)”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌(mò)陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出(chū)海(hǎi)战(zhàn)略能否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两次出海(hǎi)发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别推出自己的(de)英文版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于文(wén)化差异(yì)，以(yǐ)及较发达地区相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些(xiē)应用并(bìng)没有打开海(hǎi)外陌生(shēng)人社交市场大门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社(shè)交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴(xīng)市(shì)场尽(jǐn)享(xiǎng)出(chū)海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似(shì)的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本地(dì)化运营等(děng)多个方面均处于劣势，最后(hòu)也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌(mò)再次组建起(qǐ)一个(gè)50余人的出(chū)海业务部，推出(chū)了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场的出(chū)海陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交产(chǎn)品(pǐn)。然而在(zài)中东，同类产品(pǐn)市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何(hé)优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文(wén)化约束，在没有同类竞品的(de)情(qíng)况下(xià)迅速打开市场。据(jù)内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至少可以排到中东市场(chǎng)前(qián)三(sān)。

　　这一仅存的(de)硕果，却(què)存在(zài)营收结构的(de)症结。前陌陌(mò)员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽(suī)高，但其(qí)绝(jué)大部分收益用于(yú)与(yǔ)公会(huì)、主播(bō)分成，以(恒星年和回归年的区别通俗易懂的，恒星年和回归年的区别原因yǐ)换取他们的合作(zuò)，如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公(gōng)司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而(ér)来(lái)的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指(zhǐ)出(chū)，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户(hù)规模已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马(mǎ)来西亚(yà)等东南(nán)亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌(mò)出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管理层对于(yú)出海(hǎi)业务并不(bù)重视，乃(nǎi)至于在(zài)很长一(yī)段时间内，公司出(chū)海(hǎi)产品的(de)优先(xiān)级(jí)都要低于其他国(guó)内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个(gè)海外(wài)业务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元(yuán)试水，看(kàn)到没有水花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年(nián)，王力在接受采访(fǎng)时还在强(qiáng)调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得(dé恒星年和回归年的区别通俗易懂的，恒星年和回归年的区别原因)国内市(shì)场还没有到(dào)一(yī)个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品才有辐射(shè)能(néng)力(lì)，去做一个印(yìn)度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌(mò)陌错过了(le)最好的(de)出海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向社(shè)交赛(sài)道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼(láng)环(huán)绕的红(hóng)海(hǎi)市(shì)场，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时(shí)，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的(de)创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕(yù)的(de)现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝(jué)境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生(shēng)人社(shè)交赛道眼前的限制(zhì)和天(tiān)花板，留给其试错和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中(zhōng)人(rén)物均为化名）

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