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长征有多长公里 红军长征一共用了几年

长征有多长公里 红军长征一共用了几年 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回(huí)归半(bàn)年之后,陌(mò)陌(mò)正在(zài)筹划它(tā)的第5次出海。

  时(shí)代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉,近两个(g长征有多长公里 红军长征一共用了几年è)月内(nèi),陌陌(mò)已经迅(xùn)速启动(dòng)了三四个(gè)不同的(de)出海(hǎi)项目(mù),瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东、北(běi)非等(děng)地(dì)市场,目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶段(duàn)。这(zhè)些项(xiàng)目的(de)领头(tóu)人均(jūn)被视为唐岩心(xīn)腹,甚至还包括唐岩的助理。在公司内部(bù),这(zhè)被普遍认为是唐岩押(yā)注出海决心(xīn)的体(tǐ)现。

  从某种程(chéng)度上来说,在国(guó)内(nèi)社交(jiāo)格(gé)局基本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当下,奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

  这家(jiā)成立于(yú)2011年的(de)陌生(shēng)人(rén)社交巨头,已(yǐ)经在舒适(shì)区里待(dài)了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今,陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争,先发(fā)优(yōu)势让它在成立之(zhī)初迅速积累大量(liàng)用户,稳(wěn)坐陌(mò)生人(rén)社交赛道的(de)头把交椅(yǐ),随后又及时(shí)转(zhuǎn)型秀(xiù)场直(zhí)播(bō),依靠(kào)庞大(dà)的用户体量成功(gōng)抓住一(yī)只商业化的“现金(jīn)牛(niú)”。

  直(zhí)至今日(rì),陌陌(mò)现(xiàn)金(jīn)流依(yī)然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP(非美国通(tōng)用会(huì)计准则)计量标(biāo)准下(xià),自2015年(nián)实现盈利以来,陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去,没有哪个互联网公司能做到如此,更何况它账(zhàng)上(shàng)还(hái)趴着(zhe)133亿(yì)元现金和短期投资。

  但(dàn)在平静的水面之下,陌陌危机四(sì)伏(fú)。在产品端,公(gōng)司成立12年,主(zhǔ)力(lì)产品还(hái)是陌陌App,这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无(wú)明(míng)显增长,甚至开(kāi)始(shǐ)出现下滑(huá),2022年四季度(dù),陌(mò)陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等(děng)电商直(zhí)播强势崛起(qǐ)之后,陌陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲(pí)态,公司营收已经连续三年下滑,且始(shǐ)终未能找到(dào)新的增长点。

  毋庸(yōng)置疑,陌(mò)陌正在走向暮年。对此(cǐ),公司管理层也毫不避(bì)讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示,他(tā)对陌陌没有什么特别的情感,整个公司(sī)都非常平淡,就像(xiàng)一个人(rén)平静地(dì)接受衰(shuāi)老,一天比一天近。

  2021年(nián)8月,为抵抗这种衰老,王力推动陌陌改名挚文集团,将产品与公司加(jiā)以区隔,希望(wàng)借此逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌(mò)陌App单一产品的依赖,找到新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜,这样的刺(cì)激还不(bù)足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

  一(yī)年(nián)之后(hòu),王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职,由董事长唐岩接任。创始人躬身入局,迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航(háng)向吗?

  大(dà)规模裁(cái)员,陌(mò)陌开(kāi)始变卷(juǎn)

  “公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后(hòu),陌陌员工的第(dì)一感受。

  在很长一段时间内,陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中厂“小而(ér)美”的代名词(cí)。工作时(shí)间稳定(dìng),朝十晚七(qī)极少加班(bān),在陌陌工作的张超对时(shí)代财(cái)经表示,“曾经七点(diǎn)一过,领导就不可能在工位上发现我了。”

  待遇上,公司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加上季度(dù)奖金,虽然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂,但(dàn)在同量级企业里依(yī)旧(jiù)保持(chí)竞争(zhēng)力。每年年会,陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone,即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本(běn)增(zēng)效大旗缩减福(fú)利的2022年,这项传(chuán)统也(yě)没(méi)有改变(biàn)。

  在公司顶峰(fēng)的2018年,陌陌还曾带领全球超1600名员工,从北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发(fā),搭乘82架(jià)次航班到(dào)日本东京集中团建,一次性包下(xià)了(le)当地近(jìn)800间(jiān)酒店(diàn)客房(fáng)。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢,吸引了(le)不少(shǎo)艳羡长征有多长公里 红军长征一共用了几年的目光。

  但(dàn)从去年10月开始(shǐ),陌(mò)陌员工(gōng)“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的业务层会议上(shàng),直(zhí)接听取(qǔ)来自(zì)一(yī)线(xiàn)的汇报,并不(bù)时做出辛辣(là)点评,甚至在(zài)会议上怒斥(chì)相关负(fù)责人。类似情况(kuàng)在(zài)此(cǐ)前王力(lì)任期内几乎从未发生(shēng)。

  “王(wáng)老板比(bǐ)较peace(温和),而且也(yě)不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经表示。

  压(yā)力自上而下传导,员工加班(bān)明显多了起来。大量的需求随着会议袭来,张(zhāng)超(chāo)现在每天最早(zǎo)也(yě)要九点才(cái)能离(lí)开公司。

  此外,陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月(yuè),与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO,并接(jiē)手行(xíng)政、采购等(děng)工作,在其(qí)带领下(xià),陌陌加速降本增效。多名(míng)陌(mò)陌(mò)员(yuán)工对时代财经(jīng)证实,2023年公(gōng)司(sī)启动(dòng)裁员,范围(wéi)覆盖大部分部门,一些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

  极(jí)力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩(yán),正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内,唐岩接手了陌陌创(chuàng)新(xīn)事(shì)业部,并在公(gōng)司内部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活动(dòng),鼓励员工提出新(xīn)的创意,试(shì)图从中孵化出新(xīn)的机会。

  当公司不再是一(yī)滩死(sǐ)水,机会随之而(ér)来(lái)。张超(chāo)告(gào)诉时(shí)代财经,如果不是唐岩(yán)的回归,他极有可能因没(méi)有(yǒu)发展前景而离(lí)职。但唐岩回(huí)归后的一(yī)系列举(jǔ)措,打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把,看陌陌能不能继(jì)续向上。

  “唐岩的人格魅力很强(qiáng)大,业务会上他都能(néng)一针见血地指出问(wèn)题核心所在,对不同(tóng)业务的理解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干,起码大方(fāng)向上(shàng)感(gǎn)觉不会出(chū)错。相比之下,入职这么几年(nián)我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

  某种程度上,这正是创始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土(tǔ),打(dǎ)破陈规,从无到有;而(ér)后者(zhě)却(què)是预算管理,风险控(kòng)制(zhì),按(àn)部就(jiù)班。唐岩通过自己的(de)回(huí)归,再(zài)次(cì)吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

  可惜的是,其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月,挚(zhì)文集(jí)团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两大(dà)技(jì)术场(chǎng)景(jǐng)落地。然而,这(zhè)一新作没能打(dǎ)响任(rèn)何水花。据(jù)点点数据统计(jì),上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下(xià)载。

  事实上,被唐岩接管的创新事业部自成立以来(lái),已先后孵(fū)化了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔(kā)咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社(长征有多长公里 红军长征一共用了几年shè)区树(shù)莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新项目,但至今(jīn)无一爆款。

  5次(cì)出海,前4次(cì)已经失败

  如今的业内共识是,社交(jiāo)寡头格局已定,后来者机会寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品,如Soul、映宇宙等,基本也都(dōu)诞生在2017年前(qián)后。

  国内(nèi)市场(chǎng)突破(pò)难寻(xún),唐岩将重心(xīn)转向海外实属必(bì)然。可问题(tí)在于,此前十年陌陌曾连续四次出海(hǎi),几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略(lüè)能(néng)否成功,还(hái)要打上(shàng)一个(gè)问号(hào)。

  陌陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年,曾(céng)分别推出自己(jǐ)的(de)英(yīng)文版复制品MO,以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而,受限(xiàn)于文化差异,以及较发达地区(qū)相对老旧(jiù)的产品形态(tài),这(zhè)些(xiē)应用并没有打开(kāi)海(hǎi)外陌(mò)生人社交市(shì)场大门,草草收场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之后,陌陌迅速重启(qǐ)海外战略,在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一(yī)款功能上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

  但(dàn)类似的产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态(tài)已经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng),迎头撞上的陌(mò)陌在市(shì)场(chǎng)认知、本(běn)地化运营等多个(gè)方面均处(chù)于劣势(shì),最后(hòu)也以失败(bài)告终(zhōng)。

  唯一至(zhì)今留(liú)有火种的(de)是陌陌(mò)的第四(sì)次出海。

  2020年初,陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出海业(yè)务部,推出了两款瞄(miáo)准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游(yóu)戏化社(shè)交产(chǎn)品。然而在(zài)中(zhōng)东(dōng),同类(lèi)产品市场份(fèn)额早已(yǐ)被(bèi)2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优势,迅(xùn)速消失。

  只有(yǒu)被认为是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人(rén)语聊社交方式,避开了中东地区的宗教文化约束(shù),在没(méi)有同(tóng)类竞(jìng)品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露,目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三(sān)。

  这一仅存(cún)的(de)硕(shuò)果,却存(cún)在营(yíng)收结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财(cái)经透露(lù),Soulchill流水虽高,但其绝大部(bù)分收益(yì)用于(yú)与公会、主播分成,以换取他们(men)的合作,如此一(yī)来产品便难以盈利。

  2022年6月(yuè),挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比(bǐ)例的策略,Soulchill亏损规模(mó)才环比大(dà)幅缩窄。

  而(ér)除此以外,陌陌出海业务只剩一个收购而来(lái)的探探(tàn)海外版(bǎn)还在持续运(yùn)营。曾有消息指(zhǐ)出,自2021年7月以来,探探(tàn)海外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户(hù)规模已超(chāo)越(yuè)Tinder,并在印度和马(mǎ)来(lái)西亚(yà)等东南亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

  在佳睿看(kàn)来,陌陌出海困(kùn)难源于公(gōng)司战略失(shī)误。长期以来,管(guǎn)理层对于(yú)出海业务并不重视,乃(nǎi)至于在很长一(yī)段时间内,公司出海产(chǎn)品的优先级都(dōu)要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外业(yè)务上的投资(zī)太慎重了,好(hǎo)几个海(hǎi)外(wài)业务(wù)只投了十(shí)几万(wàn)元试水,看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

  哪怕(pà)到了(le)2021年,王力在接受(shòu)采访时还(hái)在强调,“我其实(shí)不建议出海,因为(wèi)我觉得国内(nèi)市场还(hái)没(méi)有到一(yī)个特别(bié)成(chéng)熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美国市场,你(nǐ)的产品(pǐn)才有辐(fú)射能力,去做一(yī)个印(yìn)度市场有什么用呢?”

  战略上的失误(wù)导致陌(mò)陌错过(guò)了最(zuì)好的出海时机。

  自2016年国(guó)内厂商冲(chōng)向社交赛道以来,7年时间(jiān)已过(guò),如今摆在唐岩面前的,已是一个群狼环绕(rào)的红(hóng)海市(shì)场,要从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不(bù)容易。缺乏积(jī)累的陌陌必(bì)须加(jiā)大各方资源投(tóu)入(rù),在奋力突破文(wén)化壁垒(lěi)的(de)同时(shí),做出(chū)产品形态跟(gēn)玩(wán)法上(shàng)的创(chuàng)新,才有(yǒu)可能成功(gōng)。

  于(yú)唐岩(yán)而言,充裕的(de)现金流成为(wèi)最后(hòu)的底牌,当下陌陌(mò)的(de)境遇还远称不上是(shì)绝(jué)境(jìng)。但面对摆在陌(mò)生(shēng)人(rén)社交(jiāo)赛(sài)道眼前的限制和天花板(bǎn),留给(gěi)其试错(cuò)和调整(zhěng)的时间(jiān)已(yǐ)经(jīng)不(bù)多了。

  (应受访者要求(qiú),文中人物均为化(huà)名)

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