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恋爱初期很平淡还有必要谈吗,有男朋友却感觉不像在谈恋爱

恋爱初期很平淡还有必要谈吗,有男朋友却感觉不像在谈恋爱 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平(píng)团队  

  导读

  是该取消预(yù)售制了。 1月17日召开(kāi)的全国住(zhù)房(fáng)和(hé)城乡建设工(gōng)作会议提出“有条件的可以进行(xíng)现房销售”,不足一个月时间,已有山东、安徽、河南、四川、广东等地(dì)明确(què)表态,试点现房销(xiāo)售(shòu)。

  1、是(shì)该取消商(shāng)品房(fáng)预售制了(le),用你(nǐ)的钱,建你的房子,还烂尾(wěi)了(le),这是(shì)对购房(fáng)者的不公(gōng)平。以(yǐ)后(hòu)谁(shuí)有钱谁建房,没(méi)钱没(méi)实力的(de)别建了,不能(néng)把包袱甩(shuǎi)给老百姓和社(shè)会(huì),这是(shì)房地产从(cóng)大开(kāi)发时代步入高质量(liàng)发(fā)展阶段的必(bì)然趋势,也是(shì)对购房老百姓的(de)最(zuì)大保护。98年房(fáng)改时,全国缺房子,开发商缺钱,预售制是权(quán)宜之计(jì),现在(zài)全国套户比超过1,从大开发进(jìn)入存量时代,对购房(fáng)民众不公(gōng)平的预售制已经过时了,该(gāi)取消了,改为(wèi)现房销售。以后一(yī)手交(jiāo)钱,一手交房,天经地义。当然二次房改是个技术活,兼顾化解停贷、复工保交楼、重组(zǔ)房企(qǐ)债务、恢复市场信(xìn)心以及长(zhǎng)效(xiào)机制(zhì),长效机制四大关键是(shì)推(tuī)动城市群战略、人地挂(guà)钩(gōu)、金(jīn)融(róng)中(zhōng)性稳定和房地(dì)产(chǎn)税。如(rú)果(guǒ)按照经济规律办事(shì),中国一定(dìng)能实(shí)现(xiàn)房地产软着(zhe)陆和长期平稳健康发展(zhǎn),跨过这道关,解好这(zhè)道世界难题。

  2、为什么要取(qǔ)消预(yù)售制(zhì)、改(gǎi)为现房销售?大家(jiā)想想,绝大部(bù)分商品是一手交钱一手交货(huò),预售(shòu)制(zhì)是对(duì)购(gòu)买者的单方面不公(gōng)平制度,购房(fáng)老百姓几乎承担了(le)所有商品(pǐn)不能交付的风险(xiǎn)。从个人层面看,预(yù)售(shòu)制对(duì)购房者非常不(bù)公平,比如,交房等待期一般为两年(nián),在此(cǐ)期间,购房者不仅承担(dān)银行利息,还要(yào)承(chéng)担延迟交房、房屋质(zhì)量、房产证(zhèng)延(yán)期办理(lǐ)甚(shèn)至不能交房的风险。从行业(yè)层(céng)面看,预售制助推部分房企过度举债、高杠杆扩张,若(ruò)遇到下行周期,会引发资金链断(duàn)裂(liè)、项(xiàng)目搁(gē)置(zhì)等(děng)系列风(fēng)险。取消预售制,改为现(xiàn)房销(xiāo)售,这样有(yǒu)助于落实中央(yāng)房住不炒精神(shén)、有助于保(bǎo)障购房老(lǎo)百(bǎi)姓(xìng)权(quán)益、有(yǒu)助于房(fáng)企稳健发展(zhǎn),一举多得,谋划长远。

  3、为(wèi)什(shén)么(me)建议(yì)取(qǔ)消预售(shòu)制度?预售(shòu)制度怎么来的?国外什(shén)么情况?简单科普(pǔ)一下(xià):商品房预售(shòu)最早(zǎo)源于中(zhōng)国香(xiāng)港,俗称卖楼(lóu)花,卖期房(fáng),是一种开发(fā)商(shāng)放杠(gāng)杆的(de)方式。98年房改,由于(yú)商(shāng)品(pǐn)房短(duǎn)缺,房企缺资金,借鉴中国香港(gǎng),引入了商品房(fáng)预(yù)售制度。其实,当前世(shì)界不(bù)少(shǎo)国家存在预售制。但是,重点来了!发达(dá)国家一般有严格(gé)的监(jiān)管保障措施,开发商在项目获得(dé)政府批(pī)准后(hòu)才可以(yǐ)开始销(xiāo)售,买(mǎi)家在购买期房后并(bìng)非像中国(guó)一(yī)样在支付完首付(fù)款(kuǎn)后从银行(xíng)一次性贷款支付剩余(yú)全部房(fáng)款,而是根据开发商(shāng)工程进度(dù)在(zài)完(wán)全交房前进行分(fēn)期支付。所以,预售制度是需要(yào)严格的资金(jīn)监管、分期(qī)支付以(yǐ)及违约处罚措施作为保障的(de),如(rú)果没有这些保障措施,一定会触(chù)发(fā)风险,对购房民众不公平,所以不如借机取消预售制(zhì)度(dù),以后(hòu)改(gǎi)为现(xiàn)房销售(shòu)。客观(guān)讲预售制度(dù)有一定历史阶段性,现在中国住房(fáng)进入存(cún)量(liàng)时代,取(qǔ)消预售制度有助于降负债降(jiàng)杠杆,不(bù)再把烂尾风险甩给(gěi)老百姓和社会,当然这需要配套房企债务重组、复工保交楼、恢复市场信心(xīn)和房地产长效机制。这(zhè)是(shì)个技术活,只要坚持市(shì)场化改革,中国(guó)一定(dìng)能化(huà)解这个难题,让房地(dì)产回归实体经济(jì)和(hé)居住属性,安居乐(lè)业。

  4、简(jiǎn)单讲,如果取消预(yù)售(shòu)制(zhì),改(gǎi)为现房销售,开发商将拼的不(bù)是五(wǔ)花八门、眼花缭乱、不知道能不能兑(duì)现(xiàn)的营销手段,而是所(suǒ)见即所得的(de)过(guò)硬的产(chǎn)品质量和(hé)诚(chéng)信,这才是对(duì)购房民众的最根本(běn)最实(shí)质的保(bǎo)障,这样将极大的提升开发商的(de)建(jiàn)筑质量,实(shí)现良币驱逐劣(liè)币(bì)。所有商(shāng)业的本(běn)质是向善(shàn),是以客(kè)户为中心,房地产也不能(néng)例(lì)外,老(lǎo)百姓买房子是天大的事,烂尾毁三代,好(hǎo)房幸福一家人。从这个角度,取消预售制、实施(shī)现房销售是实现老(lǎo)百(bǎi)姓安(ān)居乐业、社(shè)会长治久安、行业企业(yè)健康发展的重(zhòng)大措施。在当前的情况下,取消(xiāo)预售制要结合稳楼市、房(fáng)地产(chǎn)软着(zhe)陆、打通金融(róng)支持(chí)当期三好生、新(xīn)模式等综合施策。

  作者十(shí)年前在国务院发展研(yán)究(jiū)中心参与(yǔ)财税(shuì)改革方案研究(jiū)时,对预售制、房地产(chǎn)税、人地(dì)挂(guà)钩、金融(róng)稳定、房企杠杆率等进行过(guò)长期系统(tǒng)的(de)专项研究。(参考(kǎo)后来形成的专著《房地(dì)产周期(qī)》)  

  目录

  1 中国内地商(shāng)品房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层(céng)销(xiāo)售+“按揭”,霍英(yīng)东(dōng)创(chuàng)造“卖楼花”模式

  1.2 住房需求大、供给量少,引进(jìn)“卖楼花”模式,形成“中(zhōng)国内地版预售制”

  1.3 预售制(zhì)推(tuī)动城市化进程,但背后潜藏(cáng)的(de)风险确实存在

  2 国际(jì)经验

  2.1 美国:交付前(qián)预售资金第三方全(quán)程监管(guǎn),交(jiāo)付时开发商(shāng)凭验收凭证取得房款

  2.2 德国:可零首付(fù)购房(fáng),提供(gōng)期房烂(làn)尾险

  2.3 英国:10%定金保险保(bǎo)护机制,55%-80%房款交(jiāo)房时支(zhī)付

  2.4 日本:为规(guī)范期房(fáng)交易(yì)立法,设置期房(fáng)预付款保(bǎo)全措施

  2.5 新加(jiā)坡:买(mǎi)方资(zī)金(jīn)由银行监管,享1年(nián)保(bǎo)修期后付(fù)尾(wěi)款

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中国内地商品房预售制的前世今(jīn)生

  1.1 起(qǐ)源:分层销(xiāo)售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式

  二(èr)十世纪五十年代(dài)在中(zhōng)国香港,楼宇(yǔ)出(chū)租是地产(chǎn)行业盛(shèng)行的方式,但有着转让难(nán)、出租(zū)资(zī)金(jīn)周转期长等问题,分层销售孕育(yù)恋爱初期很平淡还有必要谈吗,有男朋友却感觉不像在谈恋爱而(ér)生。20世(shì)纪50年代,中国香(xiāng)港还未推行公共房屋制度(dù),许(xǔ)多人栖(qī)身于木屋或(huò)者其他临时住宅,住房的需(xū)求是相当(dāng)高,不过大多数居民的(de)储蓄很少。当时楼宇(yǔ)买卖多数以一整栋楼(lóu)为(wèi)单位,需(xū)要雄厚的资(zī)金实(shí)力才能(néng)购买。虽然楼(lóu)宇出租(zū)是中(zhōng)国香港地产行业盛行的方(fāng)式,但有着转(zhuǎn)让难、出(chū)租资金周(zhōu)转期(qī)长等问题。针对(duì)这一系列问题,不少地产商开始探(tàn)求(qiú)新的方式,如(rú)把楼宇(yǔ)契约切开,即“分契”,然后将楼宇分层出(chū)售。这模式一经推行,购(gòu)买楼宇(yǔ)的市(shì)民(mín)数量有所增加,开发商资金周转加快。

  在分层出售的基础(chǔ)上,将“按(àn)揭(jiē)”模式引入(rù)房地产销售,霍英(yīng)东创造(zào)“卖(mài)楼花”模式(shì)。1953年底霍英东创办(bàn)立(lì)信置业(yè)有限公(gōng)司,凭借(jiè)商业(yè)直觉和(hé)多年经营(yíng)杂货铺、海上驳运业务的经验,对于商(shāng)品流通、资(zī)金周转有着(zhe)独(dú)到(dào)的(de)见解,在努(nǔ)力寻求方(fāng)法加快(kuài)自(zì)身资金周转。当时(shí)其(qí)在购下(xià)九龙的(de)一(yī)块地盘后(hòu),除了分层出售、还印发(fā)售楼说(shuō)明书(shū),上(shàng)有文字详尽说明楼(lóu)宇的地势(shì)环境、建筑材料(liào)、分(fēn)层价格(gé)、订购方法等。此外,“卖楼花”是另(lìng)外一个(gè)亮点(diǎn),即先收取买(mǎi)家的(de)订金,采用类似(shì)租(zū)金的分期付款形式,等新(xīn)楼落成时,收齐买家的钱(qián),买家(jiā)就拥有了自己的房产。这种方(fāng)式减轻了民众购房(fáng)的资金压力(lì),加速了房(fáng)屋的建造和(hé)销售(shòu),也(yě)解(jiě)决了制造商的资金问题,降低投(tóu)资风险,在当时可(kě)谓是“双赢”的举措。“预售楼花+分(fēn)期付款”的(de)销(xiāo)售模式成为当时中国香港房地(dì)产市场的一大特色(sè),纵观(guān)中国(guó)香港房地产市场的改革(gé),“卖楼(lóu)花”模式高效率地解(jiě)决(jué)了核(hé)心的住房(fáng)供(gōng)不应求的问(wèn)题,使房市(shì)发展(zhǎn)进入新(xīn)阶段(duàn)。

  预(yù)售楼花模式推(tuī)动了中国香(xiāng)港楼市(shì)几十年(nián)繁荣,但(dàn)期间也出现(xiàn)过“烂尾楼”的情况,但监管部门不断完善、规(guī)范化,建立健(jiàn)全的监管机制,促进市场健康发展(zhǎn)。例如,1960年,位于大角咀(jǔ)的(de)一个楼盘因建筑费用超支(zhī)停(tíng)工,出(chū)现“烂尾”情况。在1961年后,中国(guó)香(xiāng)港管(guǎn)理部门提升了对于预售楼(lóu)花制度的监(jiān)管,即(jí)要求开发(fā)商在(zài)预售(shòu)前,确保(bǎo)地价款已经全部支付,还要证明自身有资金等(děng)能力把项(xiàng)目完成(chéng),资金(jīn)需放入律师所托管,支取时需律所和建筑师的核(hé)准。为了防止开发商、律(lǜ)所、建筑(zhù)师(shī)等造假,套取监管账(zhàng)户资金,中国香(xiāng)港(gǎng)要求律(lǜ)师行在银行开设的信托账户(监管账户)、开发商操作等采取全(quán)透(tòu)明化(huà)机制,且银(yín)行的责(zé)任上(shàng)升,如出现房屋(wū)“烂尾(wěi)”情况,银行将成最大风(fēng)险方,后续需自身推动项目完工。随着监(jiān)管体系(xì)逐步完善,出(chū)现“烂尾”的(de)现象(xiàng)较少。

  1.2 住房(fáng)需求大(dà)、供给量少,引进“卖楼(lóu)花”模式(shì),形成“中国(guó)内地版预售(shòu)制”

  二十世(shì)纪九十年代,中(zhōng)国内地面临(lín)住房需求大和供(gōng)给量(liàng)短(duǎn)缺(quē)问题,引入“卖楼花”制度。建国以来,中国内地(dì)优先发(fā)展重工业,强(qiáng)调(diào)基础建设,这(zhè)一(yī)导向使前期(qī)发展工业化(huà)的进程大于城(chéng)市化(huà)进程,唯有解(jiě)决住房基础等(děng)城市(shì)化配套问(wèn)题,才能进(jìn)一步推进(jìn)城市(shì)化。但当时推行的是“统一管理,统一分配,以租养房”的福(fú)利分房制度,住房(fáng)市(shì)场发展起步(bù)较(jiào)晚(wǎn)、增速较慢,福利分房(fáng)制度也出现了分配(pèi)不公、效率低、配套差等问题(tí),因此福利分房制度不再(zài)适(shì)用于当时的国情。叠加房地(dì)产市(shì)场面(miàn)临商品房的需求(qiú)量大,而社会缺少大型(xíng)房地产开(kāi)发商(shāng),商品房供应量小(xiǎo)的困境,此(cǐ)时引(yǐn)入中国香港的“卖(mài)楼花”模式无疑是对内地(dì)房地产市(shì)场的(de)一针(zhēn)强心(xīn)剂。从(cóng)1994年(nián)起,中(zhōng)国(guó)内(nèi)地逐步引进中国香港(gǎng)预售商恋爱初期很平淡还有必要谈吗,有男朋友却感觉不像在谈恋爱品房制度(dù),先后出台多项文件,大力支持国内房地(dì)产市场改革(gé)。例如,1998年,国务院出(chū)台《关于进一(yī)步深化城(chéng)镇住(zhù)房制(zhì)度改(gǎi)革,加快住房建设的通知》文(wén)件,决定停止住(zhù)房(fáng)无偿实物分配,逐步实行(xíng)住房分配(pèi)货币化、住房供给商品化、社会(huì)化(huà)的住房新体制,从计(jì)划经济(jì)下的福利分房转向市(shì)场经济的商品房。房地产市场采用预售制,允许开发商卖期房,解决了房企缺少资(zī)金和开发(fā)时间(jiān)周期长(zhǎng)的两大难(nán)题,开发商以预售(shòu)款(kuǎn)撬动下一个项目的开发(fā),形成滚动开发模式,住房供应速度加快。自此(cǐ)中国内地(dì)开始房改(gǎi)货币化,中国人民银行等多方迅速出台相(xiāng)关的信(xìn)贷政策,支持购房者,极大作用推动了房地产市场的发展。

  引入中(zhōng)国香港“卖楼花”模(mó)式后,经调整(zhěng)形成(chéng)契合中国内地(dì)的商品(pǐn)房预售制度(dù)。预售制的(de)初(chū)衷是(shì)为了缓解房企资金压力,加快城镇住房建设。具体来说,是(shì)指房地产开(kāi)发企(qǐ)业将(jiāng)正(zhèng)在建设中的(de)房屋预先出售(shòu)给购房者(zhě),由购房者支(zhī)付定(dìng)金或(huò)房款的(de)行为。区别于中国香港,在中国内地实践过程中,商(shāng)品(pǐn)房预售流程为:房地产开(kāi)发商办理预售许(xǔ)可证-签订商品房(fáng)买卖合同-进(jìn)行备案登记和预告(gào)登记(jì)-交付房屋。在(zài)购(gòu)房(fáng)过程中,购房(fáng)者需要一次性付清首(shǒu)付(fù)款(kuǎn),并(bìng)采用银(yín)行贷款(kuǎn)的形(xíng)式一次性(xìng)付清剩余房款,换(huàn)言之,房屋未建成,开发商可能已拿到了全部购房款(kuǎn),这(zhè)点(diǎn)与中国香港(gǎng)的按照工程进度付款有所不同。对(duì)中国(guó)内地的开发商而(ér)言,预售制商品房(fáng)也开启(qǐ)了(le)高周转、高(gāo)杠杆的运作模(mó)式(shì)。

  1.3预售制推动(dòng)城市化进程,但背后潜藏的风险确实存在

  作为(wèi)中国内地商品房销(xiāo)售的最主(zhǔ)要方式,预售制极大缩(suō)短房(fáng)企现(xiàn)金回笼周期,同(tóng)时增加(jiā)市(shì)场商品房供(gōng)应,推(tuī)动了城镇(zhèn)化发展进程。预售制在(zài)过去20多年对中国内(nèi)地房地产市场的稳(wěn)步发(fā)展(zhǎn)起到了重要作用,不(bù)仅解决(jué)了房地产市场快(kuài)速发(fā)展阶段的资金需求,也提高了居民居住水平,中国内(nèi)地城(chéng)镇(zhèn)居民从(cóng)筒子楼住到(dào)住宅小区,从全民蜗居到基(jī)本适(shì)居,住(zhù)房事业取得巨大(dà)进步,数十(shí)年时(shí)间(jiān)走(zǒu)完发达国家几百年城(chéng)镇(zhèn)化路程。改革开放(fàng)以来,城镇化进程进入快速发展时(shí)期。1978-2021年,城镇人口由(yóu)1.7亿人(rén)增长至9.1亿人,43年间(jiān)增长(zhǎng)4.4倍;1981-2020年(nián),全国城市建成区(qū)面积(jī)由7438平方公里增长至60721平方公里,增长7.2倍。根据我们发布的《中(zhōng)国(guó)住(zhù)房存量(liàng)报告:2021》测算,1978-2020年中国内地城镇住宅存量从不到14亿(yì)平增(zēng)至313.2亿(yì)平,城镇人均(jūn)住(zhù)房建筑(zhù)面(miàn)积从(cóng)8.1平方米(mǐ)增至34.7平(píng)方(fāng)米,城镇住房套数从约3100万(wàn)套增至3.63亿套(tào),套户比从0.8增至1.09。预售制在当前已成为(wèi)中国内(nèi)地商品房销(xiāo)售(shòu)最主要方式,2005年中国内(nèi)地商品住宅期(qī)房销售(shòu)面积占总销售面(miàn)积的比重为63%,而2021年(nián)期房累计销售面积达15.6亿平,比重(zhòng)上(shàng)升(shēng)至87%。

  是(shì)该取消预售制(zhì)了(le):问题及建议

  预售制也推动了(le)中国内地房地产(chǎn)行业的发展。中国内地房地产历经二(èr)十多年长周(zhōu)期(qī)繁(fán)荣,行业各(gè)项指标大幅增长。1999-2021年,房屋新开工面积(jī)从(cóng)2.2亿平增至19.9亿平,累计上涨8.2倍(bèi),年复合增速(sù)10.6%。房地产开发投(tóu)资(zī)完成额(é)从(cóng)0.4万亿元增(zēng)至14.8万(wàn)亿(yì)元(yuán),累计上(shàng)涨35.8倍,年(nián)复合(hé)增速17.8%。商品房销售(shòu)面积和销售金额分别从(cóng)1.5亿平(píng)增至17.9亿平(píng)、0.3万亿元增至18.2万(wàn)亿元,累计上涨11.3、65.3倍(bèi),年复(fù)合增速12.1%、21%。伴随房地产(chǎn)业的快速发(fā)展,房地(dì)产(chǎn)企业(yè)从无到有、从国(guó)企先行(xíng)到民企崛起,队(duì)伍逐渐壮大(dà)。2018年,房地产企业数量达9.8万个(gè),比1998年的(de)2.4万个增长(zhǎng)3.1倍。

  二(èr)十年来房地产(chǎn)也成为拉动中国(guó)内(nèi)地(dì)经济高增长的(de)火(huǒ)车头。

  1)从经济增长渠道,房地(dì)产带(dài)动的上下游产业(yè)链特别长,高达50多个行业。2020年房地产及其产业链占GDP的(de)17.2%(完全贡献),其中(zhōng)房地产(chǎn)业增加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产带(dài)动产(chǎn)业链(liàn)占GDP的9.9%(间接贡(gòng)献),其中房地产对(duì)金(jīn)融、批发、建材(cái)的带动(dòng)最为明(míng)显。

  2)从投资(zī)渠道,2020年(nián)房(fáng)地产完全(quán)拉动的投资占(zhàn)全社会固定资产投资的51.5%,其中,房地产开发(fā)投资占固定(dìng)资产投资的(de)27.3%。

  3)从金融(róng)渠道,从房地(dì)产贷款(kuǎn)占(zhàn)银(yín)行各项贷(dài)款余额的(de)比(bǐ)重看(kàn),2021年12月为27.07%,如果加上信(xìn)托(tuō)等(děng)通(tōng)道业(yè)务,占比超(chāo)过三分之(zhī)一。从房地产融(róng)资存量占社(shè)融(róng)存(cún)量(liàng)比(bǐ)重看(kàn),2021年12月占(zhàn)比为18.76%。如果房企大面积违约,将导致银行不良率大幅上升。

  4)从(cóng)居民(mín)财(cái)富效应渠(qú)道,根据我(wǒ)们的(de)《中国住(zhù)房市值测算报告》,2020年中国住房(fáng)市值为62.6万亿美(měi)元,大于美国(guó)的(de)33.6万亿(yì)美元、日本的10.8万亿美元、英法德三国合计的31.5万亿美元。从住房市值占股债房市值的比(bǐ)例看,2020年中国为(wèi)66.6%,高于美国的27%、日本的37%、英国(guó)的49%、法国(guó)的56%、德国的64%。中国住(zhù)房市值与股债房市(shì)值(zhí)的比例(lì)较高,主要是因为住房市(shì)值(zhí)高,以及中国资本市场发(fā)育(yù)尚(shàng)不成熟,直接融资比例较低,股票(piào)、债(zhài)券市值较(jiào)低(dī),居民投(tóu)资渠道缺乏。

  是该取消预售(shòu)制了:问题及建议(yì)

  不可否认,预售制背后潜(qián)藏(cáng)的风险(xiǎn)确(què)实存在,当(dāng)前的负面效应愈发(fā)凸显。

  从个人层面看(kàn),绝(jué)大部(bù)分商品是一手交钱一手交货,预售制是对购买者的单方面不公平制度,购(gòu)房老百姓几乎承担了所有商品不能交付(fù)的风险。比如,交房(fáng)等待(dài)期(qī)一般为(wèi)两年,在此(cǐ)期间,购房者不(bù)仅承担银行利息,还要承担延迟(chí)交房(fáng)、“一(yī)房二卖(mài)”、房屋质(zhì)量、房(fáng)产证延期办理甚至不(bù)能交房等(děng)风(fēng)险。另外(wài),购房者(zhě)和开发商之间的购房合(hé)同(tóng)、购(gòu)房(fáng)者和银行的按揭贷(dài)款合同是(shì)两个独立的合同关系,如果(guǒ)开(kāi)发商发生违约,购(gòu)房者只能(néng)根据购房合同(tóng)向开发商主张权力,但依(yī)旧需要根据按揭贷款合同(tóng)按时(shí)向银行进行贷款(kuǎn)偿还,因(yīn)此购房(fáng)者(zhě)承(chéng)担的(de)风险较大(dà)。

  从(cóng)行(xíng)业层面看,预售制(zhì)助推部分房企过度举债(zhài)、高杠杆扩张,资金若遇到下行周(zhōu)期,会引发资(zī)金链(liàn)断裂、项目搁置等系列风(fēng)险,进行影响自身信用(yòng)和购房者对行(xíng)业的(de)信心。

  从金融层面看,银行(xíng)作为(wèi)按揭贷款(kuǎn)的发放方,一旦房企因(yīn)为(wèi)市场波动(dòng)或经营不善,出现(xiàn)资金链断(duàn)裂等一系列(liè)问(wèn)题,导致“烂尾”等情况,而房企通过(guò)与购房者签(qiān)订的预售合同和按(àn)揭合同,已经从(cóng)银(yín)行获(huò)得房款,如果购房者(zhě)丧失还款(kuǎn)能力或短期不能还款等,则风(fēng)险完全由银行承(chéng)担,银行将(jiāng)面临(lín)较(jiào)大的坏账压力。

  从(cóng)监管角度看,购房者的预售(shòu)监管资金去哪了(le)?楼盘“烂尾”,归根结底(dǐ)两个字那就是“没钱”,即没钱(qián)付工程款(kuǎn)。在2004版的(de)《城市商(shāng)品房预(yù)售管理(lǐ)办(bàn)法》中明(míng)确规定(dìng)了开发企业(yè)预售(shòu)商品房(fáng)所得(dé)款(kuǎn)项应当用于有关的(de)工程(chéng)建设,商品房预售款监管(guǎn)的具体(tǐ)办法,由房地产管理部(bù)门制定。但(dàn)多(duō)年以(yǐ)来全国(guó)并没有(yǒu)统一的预售资金(jīn)监管规(guī)定,各地实行“一(yī)城一策”。例如,太原、昆明、重庆(qìng)、长沙等(děng)城市重点(diǎn)监管资金比例为总(zǒng)预售款的15-40%左右,郑州(zhōu)、福州、合肥等城(chéng)市则按(àn)照(zhào)项目(mù)的建(jiàn)安成本乘以(yǐ)建筑面(miàn)积或者项目工(gōng)程总额(é)报价计算重点资金。而事实是,不少购房(fáng)款(kuǎn)未进(jìn)入监管账户、或进(jìn)入监管账(zhàng)户后被挪用,导致楼盘没有资金(jīn)继续(xù)建设。收楼遥遥无期,月供却被迫继续还款。那么,监管(guǎn)账户(hù)资金如(rú)何被挪走的?实际上(s恋爱初期很平淡还有必要谈吗,有男朋友却感觉不像在谈恋爱hàng),在(zài)过去房地产大开发时代的高(gāo)周转背景下,抽(chōu)调预售款(kuǎn)监管账户资金,是行业“潜规(guī)则”。比如(rú)工程总承包方,以工程(chéng)建设名义(yì),获得监(jiān)管(guǎn)账(zhàng)户拨付(fù)资金,再由工程方将资金转(zhuǎn)给房企,而(ér)拨付(fù)的工程款,远(yuǎn)超工(gōng)程(chéng)进(jìn)度所需。通过这些方(fāng)式套取的资金,在(zài)房企各地项(xiàng)目间(jiān)流动,变相加杠杆,这样做提供(gōng)了资金流动性,房企(qǐ)抽调资金(jīn)统筹拿(ná)地、还款和(hé)楼盘建设,形成一种(zhǒng)资金循环高周转模(mó)式(shì),但一定程度(dù)上把风险甩给了购房(fáng)者(zhě)。

  2 国际经验(yàn)

  整体(tǐ)来说,国外商品房(fáng)预售制度呈(chéng)现以下特点:

  1)预付款(kuǎn)保护:对于购房者预付(fù)资金,一般设(shè)有定金或预付款保(bǎo)护机制,如英国、日本(běn);

  2)预付款比重(zhòng):要(yào)求购房者支付的预付款比(bǐ)例相对较低,绝大部分房款在(zài)房屋(wū)交付后开始支(zhī)付;

  3)预付款支付方式:预付款一般以定金方(fāng)式支付,或按工程进度(dù)分期支(zhī)付,或二(èr)者结合;

  4)按揭贷款方式:一般采用(yòng)两种方式发放按揭(jiē)贷款(kuǎn),一(yī)是按工(gōng)程进度付(fù)款,按揭贷(dài)款(kuǎn)按照工程进度(dù)逐渐(jiàn)发(fā)放,购(gòu)房者(zhě)开始月供;二(èr)是房屋交付后发放按揭贷款(kuǎn);

  5)房屋(wū)烂(làn)尾保护:为预售商(shāng)品房提供期房烂尾保险,在商品房(fáng)出现重大延期或重大(dà)缺(quē)陷时,保(bǎo)障购房者权益;

  6)房(fáng)屋(wū)交付(fù)保(bǎo)护:房屋交付质量的保障有两种方(fāng)式,一是期房(fáng)由政府或第三方验收合格并提供验收(shōu)凭证后,开(kāi)发商(shāng)凭验收凭证取得(dé)购房(fáng)者支付(fù)的(de)房款。二是开发商为(wèi)购房者(zhě)提供一定(dìng)的保修(xiū)期,通常(cháng)1-5年,保修(xiū)期满,购房者(zhě)支付(fù)尾款。

  是(shì)该(gāi)取消预售制了:问题及建议

  2.1 美国(guó):交付(fù)前预(yù)售资金第三方全(quán)程监管(guǎn),交付时开发商凭(píng)验(yàn)收(shōu)凭证取得(dé)房款

  美国期房(fáng)定金一定期(qī)限内无条(tiáo)件返(fǎn)还,最(zuì)低首付比例为3.5%,交房前(qián)仅支付首(shǒu)付,其余(yú)房款交付后按揭还款,交付前资(zī)金(jīn)由(yóu)第三方全程监(jiān)管,交付时开发商凭(píng)验收(shōu)凭证取得房款(kuǎn)。

  定金(jīn)及首付环(huán)节(jié),定(dìng)金(jīn)比例(lì)一般(bān)为(wèi)房款的1%-5%,首付比例最低(dī)可低于(yú)3.5%,根据美国官(guān)方数据,2021年美(měi)国平均(jūn)首付(fù)比例为12%。

  余款支付方面,除定金或首(shǒu)付外,购房者在房屋交付后通过按揭贷款支付剩余房款。

  资金监管方面(miàn),美国为防止开发商挪用(yòng)资金,购房者(zhě)的定金及首付款由第(dì)三方公(gōng)证行(xíng)或产权(quán)保险公(gōng)司的(de)信托账户监管。如果开(kāi)发(fā)商倒闭导致楼(lóu)盘(pán)烂尾,购房者资金可通过(guò)申请仲裁(cái)取回,且不(bù)承(chéng)担任何责任与损失(shī)。而(ér)开发商在房屋建(jiàn)设过程中(zhōng)的(de)资金全部(bù)来(lái)自(zì)银行,银(yín)行根据(jù)工(gōng)程(chéng)进度向开发(fā)商(shāng)提供一定比(bǐ)例的贷款,由于开发商挪用资金直接损害银行利益,银行有充分动机监(jiān)管开发商施工进度。开发商(shāng)在(zài)房屋(wū)交付时需取得由政府相关部(bù)门经审查后(hòu)发放的(de)验收(shōu)凭证,通过验收凭证向银行得到购房者支付的房款。

  是该取消预(yù)售制了:问题(tí)及建议

  2.2 德国:可零首(shǒu)付购房,提供期(qī)房烂(làn)尾险

  德国(guó)期房可零首(shǒu)付购房,房款按建造工期(qī)进度(dù)支付(fù),按揭按(àn)工期(qī)放(fàng)款(kuǎn)后还贷(dài),房(fáng)贷利率采(cǎi)用(yòng)固定利率(lǜ),开发商或购(gòu)房者可购(gòu)买期房烂尾保险。

  预售门槛方面,德国开(kāi)发(fā)商在项目获批后即可预售房屋。签署(shǔ)购房合同前,购房者需(xū)支付约2000欧的定金并(bìng)进(jìn)行预约公证(zhèng),签订合同后定金(jīn)退还。如由(yóu)于任何原(yuán)因不能购买(mǎi),定金按照德国法律全(quán)部(bù)退还。

  签署(shǔ)购房合同后,购房者(zhě)需(xū)支付公证(zhèng)费和土地交易税,分别(bié)为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费(fèi)用不(bù)包含在购房(fáng)款中,属于购房附加费。

  首付(fù)方面,德国没有(yǒu)规定最(zuì)低首付比例(lì),可零首付购房。

  余款方面,德国也(yě)采(cǎi)取按工期支付房(fáng)款的制度(dù),一般分7笔进行支(zhī)付,具体支付(fù)节点(diǎn)、比例因项(xiàng)目(mù)而异。一般来(lái)说,支付节点可分(fēn)为公证(zhèng)后、主体完(wán)工(gōng)、内部水暖电(diàn)路完(wán)工、窗(chuāng)户玻璃(lí)完(wán)工、室内清洁及墙面(miàn)完工、地(dì)板完工、全部(bù)完工(gōng),支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面(miàn),购房(fáng)者可在支(zhī)付房款(kuǎn)前(qián)申请房贷(dài),房贷利率采用固定利率(lǜ),银行(xíng)按施(shī)工节奏分(fēn)多次发放贷款,每笔贷款(kuǎn)给(gěi)予购(gòu)房者一定使用(yòng)期限,期限(xiàn)结束后,购房(fáng)者开始还贷。

  保险方面,德国保(bǎo)险公司针对期房设计(jì)了两种保险,保险(xiǎn)的功能是当房屋出(chū)现重大延期或重大缺陷(xiàn)时,保险(xiǎn)公(gōng)司保证开发(fā)商(shāng)赔偿或修复(fù),开发商破产,由保险公司负责相应赔偿。保险由(yóu)开(kāi)发商或购(gòu)房者购买。

  2.3 英(yīng)国:10%定金保险保护机制(zhì),55%-80%房(fáng)款交房时支付

  英国预售制设有10%定金保险(xiǎn)保护机制,交房前付(fù)款比例仅(jǐn)20%-45%,资金由(yóu)买卖双方律(lǜ)师严格监管。

  订立合同(tóng)前,买卖双方均(jūn)有一名律师,负责沟通期房交易中的房产、资金、合(hé)同(tóng)等各(gè)个(gè)环节,各环节内容(róng)确认无(wú)误后签订首付(fù)交(jiāo)换(huàn)合同(tóng)。

  定金方面,英国设置了10%定金保险(xiǎn)保护机制,当开发商出现财(cái)务、经营问题时,购房者10%的(de)定(dìng)金由保(bǎo)险公司赔(péi)付,而超出10%的(de)部分较难追回(huí)。

  首付方面,首付比例通常为10%-25%,首付需要(yào)在合同签订21天内支付。

  余款支付环节,英(yīng)国(guó)采取按工程进度付(fù)款的方式,但是交房前付款比例相对较低(dī),一般会在合同签订6-24个月分别支付两笔(bǐ)5%-10%的款项,即交房前付款(kuǎn)比例在(zài)20%-45%之间,剩余款(kuǎn)项交房(fáng)后支付。

  交付环节(jié),英国规(guī)定房屋(wū)必须(xū)经(jīng)过房产公证(zhèng)公司的检(jiǎn)验验收(shōu)后才能交付,交付后方可按揭(jiē)还贷。

  资金监管环节,英国(guó)期(qī)房(fáng)预售资金(jīn)监管极为(wèi)严格,资金(jīn)也由律师监管,在确认工程进度、支(zhī)付(fù)相关款项过程中(zhōng),由买(mǎi)房(fáng)律师(shī)将资金(jīn)转给卖方律师,卖方律师转给开发商,即(jí)资金(jīn)在进入开发商(shāng)账户前经过两道(dào)关口,有利于保障(zhàng)购房者资金(jīn)安全(quán)。

  2.4 日本(běn):为规范期(qī)房交(jiāo)易立法,设置(zhì)期房(fáng)预付款(kuǎn)保全措施

  日(rì)本期房(fáng)交易立法,定金超5%或1000万(wàn)日元时,开发商必须完成“预售(shòu)房定(dìng)金保(bǎo)全措施”,交房前付款(kuǎn)比例不超房款的(de)20%,开发商违约需返(fǎn)还(hái)定价并赔偿约10%房款,交房后(hòu)按揭还款。

  立法方面,日本二战结束后由(yóu)于房(fáng)屋(wū)供给严(yán)重(zhòng)失衡,叠加法律空白(bái),社会上“一房二卖”现象普遍,为此(cǐ),日(rì)本政府(fǔ)1952年出台《宅地建筑物交易法(fǎ)》,经多次修订(dìng),目(mù)前是唯一一部规范(fàn)期房交易的法律。

  定金保(bǎo)护方面,根据(jù)日(rì)本《宅地建物取引业法(fǎ)》,对购房(fáng)者支付定金超过(guò)5%或超(chāo)1000万日元的(de)部(bù)分,法律要求开发商必须完成定金保全(quán)措施才(cái)可(kě)预(yù)售(shòu)。什么是定金(jīn)保全措施?即买卖双方签订购房合同时(shí),开发商(shāng)向(xiàng)金融机构或指(zhǐ)定(dìng)保证机(jī)构或保险机构(gòu)签(qiān)订定金保证(zhèng)委托(tuō)合同(tóng),设置购房者定金的保证或保险(xiǎn),并将相应的保证金证明书交付给购房者。除定金外,其他预先支付的(de)购房款也受该措施保护。若(ruò)开(kāi)发商(shāng)倒(dào)闭导致期房烂尾,购房(fáng)者可凭保证金证明书向金(jīn)融机构或保证机构(gòu)或保险公司兑付,同(tóng)时,开发商需(xū)向购房者赔付(fù)违约(yuē)金,一般约(yuē)为房价(jià)的10%。

  房款支付环(huán)节(jié),交房前(qián)只需(xū)支付最多不超20%的定金,签订(dìng)购房(fáng)合同后,购房者即可向银行申请贷款,但交房后才开始按揭(jiē)贷款,除定金外(wài)的剩余房款(kuǎn)在交房后开始支付。

  2.5 新加坡:买方资金由银行监管,享1年保修期后付(fù)尾款

  新加坡期(qī)房购房(fáng)者违约可返(fǎn)还(hái)相(xiāng)当于3.75%房款的订(dìng)金,首付比例20%,余款(kuǎn)按工程进度(dù)支(zhī)付,所有资金进(jìn)银行专门项(xiàng)目资金账户(hù),交房后满1年保修期后支付15%尾款。

  订金支付环节,新加坡开发商有统一的选(xuǎn)购权(quán)合(hé)同以(yǐ)及订金返还机(jī)制,即OTP,签订OTP后需(xū)支付5%房款作(zuò)为订(dìng)金,OTP有效期14天,执行(xíng)OTP则进一步签订购(gòu)买合同(tóng),不执行OTP则退还(hái)3.75%的(de)房款(kuǎn)。

  首付比例(lì)方面(miàn),签订购房合同后,购房者(zhě)需支付15%的首(shǒu)付(fù)及印花税(shuì),同时购房者向银行申请按(àn)揭贷款。

  余款支付上,新加坡期房同样采取按工程进度付款(kuǎn)的方式,《发展商(shāng)条例》对期房付款流程做了统一(yī)详细规定,要求所有开发商遵守(shǒu),支付节点一般为(wèi)合同签订(dìng)后(hòu)、地(dì)基完工(gōng)、框架完工、管道门窗等完工等,支付(fù)比例约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷(dài)款也依照工程进度放款(kuǎn),月供在此过(guò)程(chéng)中随着放出贷款(kuǎn)的增加(jiā)而增(zēng)加,未放款部分无(wú)需(xū)月供。

  资金(jīn)监管方面(miàn),购(gòu)房者的订(dìng)金(jīn)与付(fù)款会存入(rù)银行专门的项目(mù)资金账户,账户资金(jīn)提取须与房屋建(jiàn)设有(yǒu)关。房屋交付(fù)后,购房者享受(shòu)1年的房屋保(bǎo)修期,此后(hòu)购房者支付15%的尾款。

  3 启(qǐ)示

  一,短期(qī)来看(kàn),当前房地(dì)产到了政(zhèng)策出手临(lín)界点,重点是保交楼和房企(qǐ)重组。一方面(miàn),加(jiā)大(dà)对刚需和改善型需求的支持力度,长短兼顾妥善(shàn)应对局部停贷现象(xiàng),重点是(shì)保交楼保(bǎo)复(fù)工(gōng)保民生,给予(yǔ)强有(yǒu)力的(de)金融工具支持。另(lìng)一方面,从现在起,对还(hái)在(zài)正常运(yùn)转(zhuǎn)的房企(qǐ)包(bāo)括民(mín)营(yíng)企(qǐ)业(yè),加大支持力度,由优质(zhì)房企(qǐ)牵头并购重(zhòng)组整个行业,为每个(gè)房企(qǐ)配套(tào)AMC和财团,给予(yǔ)金融工(gōng)具配套。

  二(èr),中期来看,应充分估(gū)计(jì)形势复杂(zá)性和人性复(fù)杂性(xìng),兼顾(gù)化解停贷(dài)、复工保交楼、重组(zǔ)房企债务(wù)、恢复(fù)市场信心以及长效机制。长效机制四大(dà)关键是推动城市群(qún)战略(lüè)、人地挂(guà)钩、金融中性(xìng)稳定和房地产税(shuì)。定金环节(jié),建立开发商违(wéi)约后定(dìng)金保护机制,如将已支(zhī)付定金冻结至(zhì)房屋(wū)交付(fù)阶(jiē)段,保障(zhàng)购房者定(dìng)金安全。签订(dìng)合同(tóng)环节,鼓(gǔ)励保险公(gōng)司介入,为(wèi)房屋重大延(yán)期以及重大(dà)缺(quē)陷(xiàn)等情况提供充分的(de)保障。余款支付(fù)环节,建立按工(gōng)程(chéng)进度付款机制或交房后按揭(jiē)贷款机制,充分保护购房者(zhě)的权益。资(zī)金(jīn)监管(guǎn)环节(jié),引入独立于(yú)开(kāi)发商(shāng)、银行的(de)第三方(fāng)资金监管机构,或由政府相关部门直接监管,以此(cǐ)防止资金挪用现(xiàn)象。交付(fù)环(huán)节(jié),建立商品房(fáng)保(bǎo)修(xiū)期制(zhì)度。保(bǎo)修(xiū)期内,开发商应对房(fáng)屋质(zhì)量问题全权(quán)负责(zé)、免费维(wéi)修(xiū),购房者在保修期结束(shù)后支(zhī)付尾款(kuǎn)。

  三(sān),长期来看(kàn),取消(xiāo)商品(pǐn)房预售(shòu)制是大势所趋。一(yī)方面,98年(nián)房(fáng)改时,全国缺房子,开发商缺钱,预售制(zhì)是权(quán)宜之计(jì),现在全国套户比超过1,从大开发(fā)进入(rù)存量时代,对(duì)购房民众不公平的预售(shòu)制已经过时了,该取消(xiāo)了(le),改(gǎi)为现房销售(shòu)。另一(yī)方面(miàn),取(qǔ)消预售制,改为现房(fáng)销(xiāo)售,开发商将拼(pīn)的不是(shì)五(wǔ)花八门、眼花缭乱、不知道能不能兑现的(de)营(yíng)销手段,而是所见即(jí)所(suǒ)得(dé)的过硬的产品(pǐn)质量和诚信,这(zhè)才是对(duì)购(gòu)房民众的最根本最实质(zhì)的(de)保障,这样将极大的提升开发商(shāng)的建筑质量(liàng),实现良币驱逐劣币。

  

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