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根号20等于多少化简根号怎么算科长相当于什么级别？

　　科长相当于(yú)什么级别？是9-13级别的中层干(gàn)部的。关(guān)于科(kē)长相当于(yú)什(shén)么级别？以及(jí)国企的科长相(xiāng)当于什么(me)级别，法院科长相(xiāng)当于什么(me)级别(bié)，日(rì)本的(de)科长相当于什么(me)级(jí)别，医院的科长(zhǎng)相当于什么级别，大学(xué)保卫科科长相当(dāng)于什么级别等(děng)问题，小(xiǎo)编将(jiāng)为你整理以(yǐ)下(xià)的知识答案(àn)：

科长相(xiāng)当于什么级别？

　　是(shì)9-13级别的中层干部的(de)。

　　公(gōng)务员科长在公(gōng)务(wù)员(yuán)体系当中，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过(guò)，在单(dān)位性质不同(tóng)的(de)情况下，科长所在的(de)科室职能，亦或者是(shì)掌握到的权力(lì)，会存(cún)在较(jiào)大区别。

　　科长既是职级，也是(shì)职(zhí)位。

　　在行(xíng)政机(jī)关(guān)中(zhōng)，科长(zhǎng)是职(zhí)位，也是职级，是行政(zhèng)序列(liè)中处于(yú)最低的(de)职级。

　　在县级政府部门(mén)中根号20等于多少化简根号怎么算，科长(zhǎng)不是职位，而是职级，相当于(yú)某某局局长，其职(zhí)级(jí)为正科(kē)级；在地（市）级政府部门(mén)中，科(kē)长是中层干部，即是(shì)职位，也(yě)是职级（有些地市级政府部门为(wèi)提升档次，将科长称为处长，但其实质还是正(zhèng)科(kē)级）；在(zài)省(shěng)（市）级政府部门中，不设(shè)科(kē)长(zhǎng)，最小的就是副处长（副(fù)处级）。

　　在企事业(yè)单位中(zhōng)，科长(zhǎng)是职位，不是职级(jí)，相当于(yú)该(gāi)单位的中层(céng)干部。

国家公务员的级别分(fēn)为十五级，职(zhí)务与(yǔ)级别的对应(yīng)关系是

　　1、国务(wù)院总理(lǐ)：一(yī)级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二(èr)至三级。

　　3、部级(jí)正职，省级正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副职，省级副(fù)职(zhí)：四至五级。

　　5、司(sī)级正职，厅级(jí)正(zhèng)职，巡视员(yuán)：五至七(qī)级。

　　6、司(sī)级副职，厅(tīng)级副(fù)职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处(chù)级正职，县级(jí)正职，调研员：七至(zhì)十级。

　　8、处级(jí)副(fù)职，县(xiàn)级副职，助理调(diào)研员：八至十(shí)一级(jí)。

　　9、科级正职，乡级正(zhèng)职，主任科员：九至十二级(jí)。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九(jiǔ)至十(shí)三级。

　　11、科(kē)员：九(jiǔ)至(zhì)十四级。

　　12、办事员：十至十(shí)五(wǔ)级。

科长的工作职(zhí)责

　　1、具备统筹规(guī)划的(de)能力，可以(yǐ)负责好科室内的(de)全部(bù)事务的安排与(yǔ)部(bù)署。

　　2根号20等于多少化简根号怎么算、针对(duì)科室人(rén)员日(rì)常的(de)出勤状况，进行考核(hé)结果上的统计。

　　3、对于科(kē)室(shì)有关(guān)的文件与规定制度，科长享有制(zhì)定、修改(gǎi)的权(quán)力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况下，需要负责行(xíng)政管(guǎn)理处在一些文件上的(de)起(qǐ)草、发送等工(gōng)作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算(suàn)，组织(zhī)编制和审核(hé)会(huì)计、统(tǒng)计报表;

　　2、组织财会人员做好会(huì)计核算，正确、及时(shí)、完整地记帐、算帐、报帐，及时提(tí)供真实会计核算资料(liào);

　　加强财务管(guǎn)理，分(fēn)月、季(jì)、年编制(zhì)和执(zhí)行(xíng)财务(wù)计(jì)划(huà)，正确合理利用资金，提高资金使用效率，指导各车间(jiān)做好(hǎo)经(jīng)济核算(suàn);

　　3、做(zuò)好资金(jīn)管(guǎn)理，组(zǔ)织业务结(jié)算员按规定程(chéng)序、手续及时做好资金回笼，准(zhǔn)时进帐(zhàng)，保(bǎo)证日常合理(lǐ)开支需要的供给;

根号20等于多少化简根号怎么算　　4、积极配(pèi)合相(xiāng)关部门做好新产品的报价工作及(jí)产品(pǐn)成本(běn)定额(é)工作(zuò);

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用、专项资(zī)金和流动资金定额，尤其(qí)做(zuò)好对销(xiāo)售费用、制造(zào)费用(yòng)、管理费用的控制，精打(dǎ)细算，确(què)保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资(zī)产、低(dī)值易耗品、物料(liào)用品(pǐn)等财产、物资(zī)的使(shǐ)用、保管情况，注意发现和处理财产、物资(zī)管理中存在(zài)的问题，确保(bǎo)分公(gōng)司财产、物资的合理使用和安全管理(lǐ);

　　7、督促相(xiāng)关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审(shěn)查各项开支，密切与各部门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织(zhī)财务人(rén)员(yuán)，定(dìng)期开(kāi)展财务分析工(gōng)作，考核经营成果，分析(xī)经营管理中存(cún)在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的(de)其他(tā)临时性工作(zuò)。

科长是什么(me)级别

　　科长，是指一般(bān)行使政府给予的职能(néng)，属(shǔ)于有责(zé)任的部门担任者，在中国(guó)国家公务员(yuán)体系中处(chù)于9-13级。

　　根据单(dān)位性(xìng)质的不同，权利和科室的职(zhí)能差(chà)距很大。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长属于中层管理干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务(wù)委(wěi)员：二至三级(jí)；

　　（三）部(bù)级正职，省级正职：三至四级；

　　（四）部级(jí)副职，省级(jí)副职：四至五级；

　　（五）司级正(zhèng)职，厅级正职，巡视(shì)员：五至(zhì)七级；

　　（六）司级副职，厅级副职，助理(lǐ)巡(xún)视员(yuán)：六至(zhì)八(bā)级；

　　（七）处级正职，县级正(zhèng)职(zhí)，调研(yán)员：七至十级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理调(diào)研员：八至(zhì)十一级；

　　（九）科级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九至十二级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副(fù)主(zhǔ)任科(kē)员：九至十三级；

　　（十(shí)一）科员(yuán)：九至十四级。

　　科长相(xiāng)当(dāng)于什么级别(bié)？是9-13级别的中层干部的(de)。关于(yú)科长相当于什(shén)么(me)级别？以及国企的(de)科长相(xiāng)当于什么(me)级别，法(fǎ)院科(kē)长相当于(yú)什么级别，日本的科长相(xiāng)当于什么级别(bié)，医院的科长相当于什么级别，大学保(bǎo)卫(wèi)科科长相(xiāng)当于什么(me)级别等问(wèn)题，小编将为你整理以下的知识答案：

科长相当于什么级别(bié)？

　　是(shì)9-13级别的中层干部的。

　　公务员科长在(zài)公务员体(tǐ)系当中，一(yī)般对应了9-13级别(bié)的中(zhōng)层干部。

　　只(zhǐ)不过，在(zài)单位性(xìng)质不同(tóng)的情况下，科长所在(zài)的科室(shì)职能，亦或者(zhě)是掌(zhǎng)握到(dào)的权(quán)力，会存在较(jiào)大区别。

　　科(kē)长既是职级，也是职位(wèi)。

　　在行政机关中(zhōng)，科长是职(zhí)位，也是职级，是(shì)行政序列中处于最低的职级。

　　在县级政(zhèng)府(fǔ)部门中(zhōng)，科长不是职位，而(ér)是(shì)职级，相(xiāng)当于某某局局长，其(qí)职级为(wèi)正科(kē)级；在地(dì)（市）级政府部门中，科长是中层干部(bù)，即是职位，也是职级（有些地市级政府部(bù)门为提(tí)升档(dàng)次，将科长称为处长，但其实质还(hái)是正科级）；在省（市）级政府部(bù)门中，不设(shè)科长(zhǎng)，最小的(de)就是(shì)副处长（副处级）。

　　在企事(shì)业单位中，科长是(shì)职位，不是职(zhí)级，相当于该单位的中(zhōng)层干部(bù)。

国家(jiā)公务员的(de)级别分为十五级，职务与级(jí)别(bié)的对应关系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务(wù)院副总理，国务委员：二至三级(jí)。

　　3、部(bù)级正职，省(shěng)级正职(zhí)：三至(zhì)四级。

　　4、部级副职，省级(jí)副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级(jí)正职(zhí)，巡视员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县(xiàn)级正职(zhí)，调(diào)研员(yuán)：七(qī)至(zhì)十级。

　　8、处级副(fù)职，县级副(fù)职，助(zhù)理调研员：八至十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡级正(zhèng)职，主任科员(yuán)：九至(zhì)十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主(zhǔ)任科员：九至十三级(jí)。

　　11、科员：九至十(shí)四(sì)级。

　　12、办事员：十(shí)至十五级(jí)。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划(huà)的能力，可以负责好科(kē)室(shì)内(nèi)的全部事务的安排与部署(shǔ)。

　　2、针对科(kē)室人员日(rì)常的出勤状况，进行考核结果上(shàng)的(de)统计。

　　3、对(duì)于科室有(yǒu)关的文件与规定制度，科长享有制定、修改的权(quán)力。

　　4、作为(wèi)科(kē)长的情况下，需(xū)要(yào)负责行政管理处在一些文件上的(de)起草、发送等工作。

财务科(kē)长工(gōng)作职责

　　1、分公司财务核算，组(zǔ)织(zhī)编制和审核(hé)会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好(hǎo)会计核(hé)算(suàn)，正(zhèng)确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供(gōng)真实(shí)会计核算资料;

　　加(jiā)强财(cái)务管(guǎn)理(lǐ)，分月、季、年(nián)编(biān)制和执行财务计划(huà)，正确合理利用(yòng)资金，提高资金(jīn)使(shǐ)用效率(lǜ)，指导各车间做(zuò)好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按规定程序、手续及时做好资金(jīn)回(huí)笼，准时进帐，保(bǎo)证日常合理开支需(xū)要(yào)的供给(gěi);

　　4、积极(jí)配合相关部(bù)门做(zuò)好(hǎo)新产品的报(bào)价工作及产品成本(běn)定额(é)工作;

　　5、制(zhì)定各部(bù)门的生(shēng)产(chǎn)指标、成本费用、专(zhuān)项资金和流动资金定额，尤其做好对销售费用、制造(zào)费用、管理费用(yòng)的控制(zhì)，精打细算，确(què)保经济效益;

　　6、督促、检查(chá)分公司的固定(dìng)资产、低值易耗品(pǐn)、物(wù)料(liào)用(yòng)品等(děng)财产、物资的使用、保管情(qíng)况，注意发(fā)现和处理(lǐ)财(cái)产、物资管理中(zhōng)存在的问题，确保分公司财(cái)产、物资的(de)合理(lǐ)使用和安全管(guǎn)理;

　　7、督促(cù)相关人员重视(shì)应收帐(zhàng)款的(de)催收工作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负(fù)责审(shěn)查各项开支(zhī)，密(mì)切与各部门联系(xì)并掌握成本(běn)和费用水平

　　9、组织(zhī)财(cái)务(wù)人(rén)员(yuán)，定期开展财务分析工(gōng)作，考核经营(yíng)成果，分析(xī)经营管理中存在的(de)问题，

　　10、完成(chéng)分(fēn)管及公司领导交办的其他临(lín)时性工作。