部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门经(jīng)理大(dà)还是总监大(dà)，部门(mén)经理大还是总监(jiān)大(dà)些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是(shì)全(quán)面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公司）的(de)最高领(lǐng)导(dǎo)层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务的(de)一个方(fāng)面，如(rú)销(xiāo)售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总(zǒng)监更多是业务(wù)20mm等于多少厘米 20mm是多大指导权；

　　职位的(de)大小要(yào)从(cóng)具(jù)体工作上(shàng)区分，同一部门(mén)可以同时设总监和经理，但工作上(shàng)的可(kě)以区(qū)分为，总监主要做某一业务领域(yù)的管理工(gōng)作，而经理负责部门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调(diào)公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定(20mm等于多少厘米 20mm是多大dìng)运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业(yè)务计划(huà)，协调各部门的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任务(wù)。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于(yú)总经(jīng)理和部门(mén)经(jīng)理之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总(zǒng)监下面，在(zài)上层领导(dǎo)目(mù)前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)管理和(hé)行(xíng)政事(shì)务的负责(zé)人,由(yóu)董事会决定聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经(20mm等于多少厘米 20mm是多大jīng)理对董(dǒng)事会负责(zé),可由(yóu)董事和(hé)自(zì)然(rán)人股(gǔ)东充任,也(yě)可由(yóu)非股东(dōng)的职业(yè)经理(lǐ)人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有重要影响力或关系公(gōng)司全局雹侍性的(de)工作(zuò)事务(wù)的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层(céng)管理人员(yuán).在(zài)企业经营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监(jiān)的岗(gǎng)位级别(bié)介于总经理和(hé)部门经理之间。

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