唐(táng)岩回(huí)归半年之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌(mò)正在筹划它(tā)的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个(gè)不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这(zhè)些项目(mù)的领头(tóu)人均被视(shì)为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐(táng)岩的助(zhù)理。在公司(sī)内(nèi)部，这(zhè)被(bèi)普遍认为是唐岩押注(zhù)出(chū)海决(jué)心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加强的(de)当下(xià)，奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的(de)最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适(shì)区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在(zài)成立之(zhī)初迅速(sù)积(jī)累(lèi)大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛(sài)道的(de)头把交椅，随后(hòu)又(yòu)及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体量成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定(dìng)、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则）计(jì)量(liàng)标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连(lián)续32个季度持续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公(gōng)司(sī)能做到如此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现金和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但在平(píng)静的(de)水面之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开(kāi)始出(chū)现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快(kuài)手等(děng)电(diàn)商直播强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显(xiǎn)露(lù)疲(pí)态(tài)，公司(sī)营收(shōu)已经连续三年(nián)下(xià)滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的情感，整个(gè)公司都非(fēi)常(cháng)平(píng)淡(dàn)，就像(xiàng)一(yī)个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与(yǔ)公司(sī)加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到(dào)新的(de)增(zēng)长曲线。只可惜(xī)，这样(yàng)的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌陌带(dài)来实质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在(zài)很长一(yī)段(duàn)时(shí)间内，陌陌(mò)在北(běi)京(jīng)互联网(wǎng)行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词(cí)。工作时(shí)间稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定(dìng)的16薪再(zài)叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在(zài)互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本(běn)增效大旗缩(suō)减福(fú)利(lì)的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年(nián)，陌(mò)陌(mò)还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个城市(shì)出发，搭乘(chéng)82架次航班到日(rì)本东京集(jí)中团建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场盛(shèng)大(dà)的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺(tǎng)平”的(de)日子结束了。回归的唐(táng)岩开(kāi)始出现在具体的业务层(céng)会议(yì)上(shàng)，直(zhí)接听(tīng)取来自(zì)一线(xiàn)的汇报(bào)，并不(bù)时做出(chū)辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似(shì)情况在此前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎(hū)从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一(yī)名(míng)资(zī)深员(yuán)工向时代财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上而(ér)下传导(dǎo)，员工加班明显多(duō)了起来。大量(liàng)的需求随(suí)着会议袭(xí)来，张(zhāng)超现在每(měi)天最(zuì)早也(yě)要九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还(hái)同(tóng)步开启(qǐ)了(le)大规(guī)模的裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有他的(de)妻子(zi)张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政(zhèng)、采(cǎi)女生有感觉了是怎么样的呢购(gòu)等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下(xià)，陌(mò)陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时(shí)代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大部分部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正在奋力(lì)推动公(gōng)司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内，唐(táng)岩接手(shǒu)了(le)陌(mò)陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发(fā)起(qǐ)三次(cì)创业营活(huó)动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出(chū)新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉(sù)时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回(huí)归后的一系列举措(cuò)，打消了他的(de)念(niàn)头(tóu)。他(tā)希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不(bù)能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格魅力很(hěn)强(qiáng)大，业务会上他都(dōu)能一(yī)针见(jiàn)血(xuè)地(dì)指出(chū)问题(tí)核心所在，对不(bù)同业务(wù)的(de)理解也都很(hěn)透(tòu)彻(chè)。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大(dà)方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上，这正(zhèng)是创始人与职(zhí)业(yè)经理人的(de)区别(bié)。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规(guī)，从(cóng)无到有；而后者却(què)是预算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归(guī)，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然(rán)而(ér)，这一新作没能(néng)打响任何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下(xià)载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐(táng)岩接管的创新(xīn)事业部自(zì)成立以来(lái)，已(yǐ)先后孵(fū)化(huà)了照片交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项目，但至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识(shí)是(shì)，社交寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后来者机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中的社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场突(tū)破难寻，唐岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海(hǎi)外实(shí)属必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出(chū)海战略能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推(tuī)出自己的英文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及将基于地(dì)理位(wèi)置(zhì)匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以及(jí)较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形(xíng)态，这些(xiē)应用(yòng)并(bìng)没有打开海外陌生人社(shè)交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中(zhōng)东等(děng)新兴(xīng)市场尽享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌(mò)迅速重(zhòng)启海外(wài)战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑女生有感觉了是怎么样的呢通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均(jūn)处于(yú)劣(liè)势(shì)，最后也以失(shī)败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留有火种的(de)是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起(qǐ)一(yī)个50余人的出(chū)海业务部，推出了(le)两款瞄准中东(dōng)市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社交产品。然而(ér)在中东，同类产品市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂(chǎng)商分割(gē)完(wán)毕(bì)。玩(wán)法缺乏(fá)创新的(de)Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交方(fāng)式，避开(kāi)了中东地区(qū)的(de)宗教文化约束(shù)，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存(cún)在营(yíng)收结构的症结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部(bù)分(fēn)收益用于与公(gōng)会、主播分(fēn)成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降低分(fēn)成(chéng)比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以(yǐ)外，陌陌出(chū)海业务只剩(shèng)一个收购而来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾(céng)有消息指出(chū)，自2021年7月(yuè)以来，探(tàn)探海外版在(zài)印(yìn)尼市场下载(zài)及活跃用(yòng)户规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马(mǎ)来西亚等东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困(kùn)难源(yuán)于公司(sī)战略失误(wù)。长(zhǎng)期以来，管理层(céng)对于出海业(yè)务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内(nèi)，公司出海产(chǎn)品的优先级(jí)都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的(de)投资(zī)太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只投了十几万元试水，看到没有水花(huā)就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时(shí)还在强调，“我其(qí)实不建议出海，因为我觉(jué)得国内(nèi)市场还没有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂商冲向社(shè)交赛道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过，如今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的，已是(shì)一个群(qún)狼环(huán)绕的(de)红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容(róng)易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌必(bì)须加(jiā)大各方资源投入，在奋力突(tū)破(pò)文化壁(bì)垒(lěi)的(de)同时，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现(xiàn)金流成为最(zuì)后的(de)底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留给其试错和调(diào)整(zhěng)的时间已经不(bù)多了。

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