部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大些(xiē)是总经理大的(de)。

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部(bù)门经理大还是总监(jiān)大，部(bù)门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总(zǒng)经理是(shì)全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团公司(sī)）的(de)最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监(jiān)更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同(tóng)一部门可以同时设总监和(hé)经理(lǐ)，但工(gōng)作上的可(kě)以区分为，总监(jiān)主(zhǔ)要做(zuò)某一(yī)业务领域的(de)管理工作(zuò)，而(ér)经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及与日常营(yíng)运(yùn)作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年(niá凶猛的意思是什么 凶猛的近义词n)度发展计划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运营中心(xīn)各部门(mén)的(de)战略发展和业务计划(huà)，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建(jiàn)设(shè)和发(fā)展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

部(bù)门经理大还是(shì)总监大(dà)

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位级(jí)别(bié)处于总(zǒng)经理和(hé)部门(mén)经理(lǐ)之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于(y凶猛的意思是什么 凶猛的近义词ú)总监下面，在(zài)上(shàng)层(céng)领(lǐng)导目前(qián)并没(méi)有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日常经(jīng)源此吵(chǎo)营管理和行政事务的(de)负(fù)责人,由董事会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事(shì)和自然人(rén)股(gǔ)东充任(rèn),也可(kě)由非股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担对公司具有重(zhòng)要影响力(lì)或关系公司全局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领域的(de)第(dì)一(yī)监管扒老人,在企业(yè)中也是高层管理人(rén)员.在(zài)企业经(jīng)营(yíng)权层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

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