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总监和(hé)经理哪个大

  是总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪个大

  总经理大。

经理(lǐ)对董事会(huì)负(fù)责,行(xíng)使下列职权

  (一)主持公司(sī)的生产经(jīng)营(yíng)管理工作,组织实施董(dǒng)事会决议;

  (二)组(zǔ)织实施公(gōng)司年度经营计(jì)划和(hé)投(tóu)资方案;

  (三)拟订公司内(nèi)部(bù)管理机构设(shè)置方案;

  (四)拟订(dìng)公司的基本(běn)管(guǎn)理制度;

  (五)制定公司的具体规章。

总(zǒng)监工作(zuò)内(nèi)容(róng)

  修订及(jí)执行公司战略规(guī)划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务(wù)流(liú)程(chéng);

  策划(huà)推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调(diào)整;

  建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完善;

  制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施。

总监和总经理的(de)区别

  总(zǒng)经理通常是整(zhěng)个(gè)组织中最(zuì)高的管理者和(hé)负责人。

  而且如果型组织(如(rú)跨国(guó)企业)中,总经理(lǐ)所扮演的角(jiǎo)色,通常(cháng)是其所属事业单位或分支机构的最高负责人。

  总监通常是某一领(lǐng)域的第一监管人员,例如项目总监、财(cái)务总监、人(rén)力资源总监冷水下锅玉米煮多长时间才能熟,玉米冷水下锅要煮多久才熟t: 24px;'>冷水下锅玉米煮多长时间才能熟,玉米冷水下锅要煮多久才熟等等。

  也是企(qǐ)业的高级管理人员。

  总干事是(shì)在总经理与部(bù)门经理之间的职位等级。

总监(jiān)和经理谁大(dà)?

  总经(jīng)理比总监的职务大。

  总(zǒng)监和总经理的区别:

  1、总(zǒng)经(jīng)理通冷水下锅玉米煮多长时间才能熟,玉米冷水下锅要煮多久才熟常就是(shì)整个组(zǔ)织里职(zhí)务(wù)最高(gāo)的(de)管理者与(yǔ)负责人(rén)。

  而若(ruò)是在(zài)规模(mó)较大的(de)组织里 (如跨国企(qǐ)业),总(zǒng)经(jīng)理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色,通(tōng)常是(shì)旗下某个(gè)事业体或分(fēn)支机(jī)构的最高负责人。

  2、总监(jiān)一般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)人,如项目工程总监,财务总(zǒng)监,人力资源总监等,在企(qǐ)业中也是高层(céng)管理(lǐ)人员。

  总监的岗位级别介(jiè)于总(zǒng)经理和(hé)部门经理(lǐ)之间。

  3、总经理的主要职责是负(fù)责公司日常(cháng)业务的(de)经营管(guǎn)理,经董事会授权,对外签订合同(tóng)和处理业务;组(zǔ)织经(jīng)营(yíng)管理班子,提出任免(miǎn)副总经理、总经济(jì)师、总工程师(shī)及部门经(jīng)理(lǐ)等高级职员的人选,并报(bào)董事会批准(zhǔn);

  定期向董事(shì)会报告业务情况(kuàng),向董事会提交(jiāo)年(nián)度报告及(jí)各种报表(biǎo)、计划、方案,包括经营计划、利润(rùn)分配方案、弥补亏损方(fāng)案等。

  4、总监的主(zhǔ)要(yào)职(zhí)责(zé)是(shì)修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;策划推进及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整;建立规范(fàn)、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系并优化完善;制定(dìng)公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实施;

  制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划,推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完成;制定(dìng)运营中心各部(bù)门(mén)的战略发展和业(yè)务计划(huà),协调各部(bù)门的工作(zuò),建设和(hé)发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ);完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办(bàn)的其他任务。

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