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总(zǒng)监和经理哪个(gè)大

　　是总经理大的。

总监和(hé)经理哪个大

　　总经理(lǐ)大(dà)。

经理对董事(shì)会(huì)负(fù)责，行使下列职权

　　（一(yī)）主持(chí)公司(sī)的生产经营管理工作，组(zǔ)织实(shí)施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经(jīng)营计划和投资方案；

　　（三(sān)）拟(nǐ)订(dìng)公司内部管理机(jī)构设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公(gōng)司的(de)具(jù)体规章。

总监工(gōng)作内(nèi)容(róng)

　　修订(dìng)及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与日(rì)常营(yíng)运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划(hu疫情转段是什么意思，中专转段是什么意思à)、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

总监和总经理的区别

　　总(zǒng)经理通常是整(zhěng)个组织中最(zuì)高的(de)管理者和负责人。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨国企(qǐ)业)中，总经(jīng)理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色，通常是其所(suǒ)属事业单位或分支机构的最高负(fù)责人。

　　总(zǒng)监通常是某一领域的(de)第一(yī)监管(guǎn)人员(yuán)，例如项目总监、财务总(zǒng)监、人力资源总(zǒng)监(jiān)等等。

　　也(yě)是企业的(de)高级管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)干事(shì)是在总经(jīng)理与部门(mén)经(jīng)理(lǐ)之间的职位(wèi)等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监疫情转段是什么意思，中专转段是什么意思(jiān)和总(zǒng)经理的(de)区别：

　　1、总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)通常就(jiù)是整(zhěng)个(gè)组织里职务最高(gāo)的管理者与(yǔ)负(fù)责人(rén)。

　　而若是在(zài)规模较(jiào)大的组(zǔ)织里 (如跨国(guó)企(qǐ)业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业(yè)体或分(fēn)支机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一(yī)监管人，如项目工程总(zǒng)监，财(cái)务总(zǒng)监，人力资源总监(jiān)等，在企业中也是高(gāo)层(céng)管理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间。

　　3、总(zǒng)经理的(de)主要职责是负责公(gōng)司日常业务的经营管理(lǐ)，经董事会授(shòu)权，对(duì)外(wài)签(qiān)订合同(tóng)和(hé)处理业务；组(zǔ)织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师(shī)及(jí)部门经(jīng)理等高(gāo)级职员的人(rén)选，并报(bào)董事会批准；

　　定(dìng)期向董事会报告(gào)业务情(qíng)况(kuàng)，向董(dǒng)事会提交年度报告及(jí)各种(zhǒng)报表、计划、方(fāng)案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行(xín疫情转段是什么意思，中专转段是什么意思g)公(gōng)司战略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程；策划推进及(jí)组织协调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整；建立规范(fàn)、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系并优化完善；制定公司运(yùn)营标准并监督实施；

　　制定公(gōng)司运营指标、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；制定运营中心各(gè)部门的战略发展和业务计划，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的(de)运营队伍；完(wán)成总经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

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