雪豹财(cái)经社独家获悉，充(chōng)当各业务技术中台(tái)的阿里(lǐ)CTO线近日(rì)完成(chéng)了(le)组织(zhī)架(jià)构(gòu)的调整。原先(xiān)CTO线中(zhōng)的业务中台(tái)、供应链中台等核(hé)心团队并入CDC（国内(nèi)数字(zì)商业(yè)板块，包含天猫(māo)、淘宝等），其余(yú)团队少(sh中国内战打了几年，中国内战打了几年时间ǎo)数并(bìng)入各子公(gōng)司，大(dà)部分团队被纳入爱橙技术。

　　爱(ài)橙技术(shù)属于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的N，是阿(ā)里巴巴旗(qí)下(xià)提供专业技术服务的全资子(zi)公司。

　　知情人(rén)士称，原(yuán)阿(ā)里(lǐ)CTO吴泽明（花名(míng)范禹(yǔ)）将出(chū)任爱橙CEO，继续(xù)向集团(tuán)CEO张勇(yǒng)（花名(míng)逍遥子）汇报(bào)。随着这次(cì)调(diào)整，集团CTO这个岗位也成为(wèi)历(lì)史(shǐ)。阿里其他(tā)职能线(xiàn)（CRO线、CFO线等(děng)）也将与CTO线一(yī)样被(bèi)“化整为零”。

　　多位内部员(yuán)工评价称，这意(yì)味(wèi)着阿(ā)里(lǐ)的技术大(dà)中(zhōng)台将彻底成为历史，取(qǔ)而代之的是进入具体业务，变(biàn)成专属的(de)小中(zhōng)台。

　　阿里(lǐ)CTO线的前身(shēn)为平台技(jì)术事业群(qún)，是独立于具体业务的技术研(yán)发(fā)团(tuán)队，充当阿里的技术中台，主要(yào)为淘系(xì)电(diàn)商(shāng)提(tí)供技术服务(wù)。阿里校(xiào)园招(zhāo)聘官网对CTO线的介(jiè)绍(shào)是：“天猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特(tè)、闲鱼……这里是全球最大规(guī)模的电(diàn)商平台技术底座。”此次(cì)架构调整中，最(zuì)为核心的业(yè)务中(zhōng)台和(hé)供应链中台(tái)被并(bìng)入大(dà)淘系(xì)，是意料之中。

　　按照张(zhāng)勇的(de)说(shuō)法，阿里拆分的初衷(zhōng)是让组(zǔ)织(zhī)变敏捷。他在(zài)此前的一(yī)封(fēng)全(quán)员信中表示：“中后台能(néng)力(lì)将有序进入到(dào)相关业务集团和公司，为前台业务发展(zhǎn)继续(xù)发(fā)挥重(zhòng)要(yào)价值。多个业务集团和公司所必需的共享中后台服务，将通(tōng)过(guò)专业服务公司的模式提供。”

　　爱橙技术是张(zhāng)勇口中的“专业服务公司”之一。据企查查(chá)，爱(ài)橙技术是(shì)阿里巴巴的全资子公司(sī)，法人是阿里前任(rèn)CTO程立(lì)（花名(míng)鲁肃(sù)）。不少内部人士将这(zhè)家(jiā)公(gōng)司视为(wèi)“阿里内包”，员(yuán)工与(yǔ)爱橙签约，实(shí)际工作是服务于阿(ā)里各业务。爱橙员(yuán)工有正式工号和花(huā)名，但没有登录阿里内网“阿里味(wèi)”的权(quán)限。

　　类(lèi)似爱橙(chéng)这样的“专业服(fú)务公司”，阿(ā)里还有不少(shǎo)，但目前已有整合(hé)的趋势。阿里全(quán)资子公(gōng)司(sī)乌鸫科技也(yě)是一些员工眼中的“内包”公司，法(fǎ)人(rén)陈(chén)琴（花名霜波）是阿(ā)里本地(dì)生活技(jì)术(shù)中台的负责人。多名内部员(yuán)工(gōng)称，此(cǐ)次(cì)调整(zhěng)后，乌鸫(dōng)科技的员工所属部门(mén)调整为爱橙(chéng)。

　　在不到(dào)8年时间里，阿里经(jīng)历了中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆分，意味(wèi)着(zhe)中台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出(chū)“大中台+小前台”，目的是构建一(yī)个(gè)可复用的(de)平台(tái)，来(lái)支撑(chēng)前台多样中国内战打了几年，中国内战打了几年时间化的(de)业务需求(qiú)，用张勇的话说是(shì)“避免重复造轮子”。

　　到2020年(nián)末，不(bù)断变厚的中台本(běn)身(shēn)已(yǐ)成为一(yī)种冗余。张勇曾在内(nèi)网直言，“中台过于臃肿和僵化，阻碍了(le)业务的快速发展(zhǎn)和颠覆(fù)性创新。”自此，阿里对(duì)组织架构的调(diào)整(zhěng)重(zhòng)心变为(wèi)“让组织更敏捷(jié)”，中台不断变薄，设立四大CEO是一个明确的信号。字节跳动、京(jīng)东等多家互联(lián)网巨头在此前后亦开始(shǐ)削弱(ruò)中台。

　　在阿里(lǐ)陆续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之际(jì)，大中台也将和阿(ā)里的集体婚礼一(yī)样，彻底退出历史舞(wǔ)台。

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