部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大些是总经理大的。

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部门(mén)经理大(dà)还(hái)是总监(jiān)大，部(bù)门经理大还(hái)是总监(jiān)大(dà)些

　　总监只是部(bù)分业务(wù)，总(zǒng)经理(lǐ)是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团公(gōng)司）的(de)最高领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售(shòu)总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更(gèng)多(duō)是业(yè)务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同(tóng)时设总监和经理，但(dàn)工作(zuò)上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规(guī)划及(jí)与(yǔ)日(rì)常(cháng)营运作相关的制度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策(cè)划推进及(jí)组(zǔ)织(zhī)协调公司(sī)重大运营计划、进行市(shì为党和人民的事业奋斗终身还是奋斗终生，奋斗终身还是奋斗终生的意思)场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心各(gè)部门的战略(lüè)发展和业务计(jì)划，协(xié)调各部门的工(gōng)作(zuò)，建设(shè)和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的(de)职权大于经理。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监”这个(gè)岗位级别(bié)处(chù)于总经理和(hé)部(bù)门经理之间；在(zài)企业(yè)所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于(yú)总监下(xià)面，在上(shàng)层领导目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责(zé)人,由(yóu)董事会决定(dìng)聘(pìn)任(rèn)或者解(jiě)聘,经(jīng)理对董事会(huì)负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也(y为党和人民的事业奋斗终身还是奋斗终生，奋斗终身还是奋斗终生的意思ě)可由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承(chéng)担(dān)对公司具有重(zhòng)要影响力或关系(xì)公司(sī)全(quán)局雹侍性的(de)工作(zuò)事务的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般为某项领(lǐng)域的第(dì)一监管(guǎn)扒老人,在(zài)企业(yè)中(zhōng)也(yě)是高层(céng)管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监(jiān)的(de)岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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