唐(táng)岩回(huí)归半年(nián)之后，陌陌正在筹(chóu)划它(tā)的第5次(cì)出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员(yuán)工(gōng)处获悉，近两个(gè)月内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速启动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市(shì)场，目前(qián)均(jūn)已走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的(de)领头人(rén)均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐(táng)岩的助理。在公(gōng)司内部，这被(bèi)普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说(shuō)，在国(guó)内社交格局(jú)基本(běn)已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒(shū)适区里待了太(tài)久。成立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争，先发优势(shì)让它(tā)在成立之初(chū)迅速(sù)积(jī)累大(dà)量用(yòng)户(hù)，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又(yòu)及(jí)时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住(zhù)一(yī)只(zhǐ)商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利(lì)以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互(hù)联网(wǎng)公(gōng)司能做(zuò)到如(rú)此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元现金(jīn)和(hé)短期投资。

　　但在平静(jìng)的(de)水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端(duān)，公(gōng)司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌(mò)陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直(zhí)播开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三(sān)年下(xià)滑，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在(zài)走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公(gōng)司管理层也毫(háo)不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌(mò)没有什么(me)特别(bié)的情感，整个公司(sī)都非(fēi)常平淡，就像一(yī)个人(rén)平静地接受(shòu)衰老，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王(wáng)力推动陌陌改(gǎi)名挚(zhì)文集团，将(jiāng)产(chǎn)品与公司(sī)加以区隔(gé)，希望借此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对(duì)陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的(de)依赖，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之(zhī)后(hòu)，王力因健(jiàn)康原因辞去(qù)公司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷路的陌(mò)陌(mò)能找到正确的(de)航向吗？<多多担待是什么意思 多多担待是敬语吗/p>

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班，在(zài)陌陌工作的张(zhāng)超对(duì)时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就(jiù)不可(kě)能(néng)在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同(tóng)量(liàng)级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每年年会，陌(mò)陌(mò)还(hái)会固定(dìng)给每一位(wèi)员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷(fēn)纷高举降本(běn)增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传(chuán)统也(yě)没有改变。

　　在(zài)公(gōng)司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航(háng)班(bān)到日(rì)本东京(jīng)集(jí)中团建，一(yī)次性包下(xià)了当地近(jìn)800间酒店客(kè)房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的(de)业(yè)务(wù)层会议上，直(zhí)接听取来自一线的(de)汇(huì)报(bào)，并不(bù)时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似(shì)情(qíng)况在此前王力任(rèn)期内几(jǐ)乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也(yě)不(bù)喜欢越级(jí)管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上(shàng)而(ér)下传导，员工加班明显多(duō)了(le)起来。大量的(de)需求随着会议袭(xí)来，张超现在(zài)每天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启(qǐ)了大规模(mó)的裁员动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采(cǎi)购等(děng)工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财(cái)经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能(néng)部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公(gōng)司创新齿轮多多担待是什么意思 多多担待是敬语吗转(zhuǎn)动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐岩接(jiē)手了(le)陌陌(mò)创(chuàng)新(xīn)事业(yè)部，并在公司内部发(fā)起三次创业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工提出(chū)新(xīn)的(de)创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前(qián)景(jǐng)而离职。但(dàn)唐岩回归后的一(yī)系(xì)列举(jǔ)措，打(dǎ)消了他的念头(tóu)。他希望(wàng)再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅(mèi)力很强大，业务(wù)会上他都能一(yī)针见血地指出问题(tí)核心所在，对(duì)不同业(yè)务的理解也都很透彻(chè)。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐(táng)岩一起干，起(qǐ)码大方(fāng)向上感(gǎn)觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始(shǐ)人与职业经理人(rén)的区别。前(qián)者(zhě)往往代表着开疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自(zì)己的回归，再(zài)次(cì)吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首(shǒu)战就(jiù)遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这(zhè)一新(xīn)作没(méi)能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩接管的创新事业(yè)部自成立以来，已(yǐ)先(xiān)后孵(fū)化了照片(piàn)交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失(shī)败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破(pò)难寻，唐岩将重(zhòng)心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四(sì)次(cì)出海(hǎi)，几乎均为败(bài)局。如今陌(mò)陌再(zài)次重启出海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别推出自(zì)己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理(多多担待是什么意思 多多担待是敬语吗lǐ)位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场。然而，受限于文化(huà)差(chà)异(yì)，以及较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没(méi)有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等(děng)新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红(hóng)利之后，陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海外战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功(gōng)能上(shàng)有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本地(dì)化运(yùn)营等多个方(fāng)面均(jūn)处(chù)于劣势，最(zuì)后(hòu)也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是(shì)陌陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生人(rén)语聊社(shè)交(jiāo)方(fāng)式(shì)，避开了中东地区的宗教文化(huà)约束，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品(pǐn)的情况下迅速打开(kāi)市场。据内(nèi)部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至(zhì)少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却(què)存在营收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作(zuò)，如(rú)此一来产(chǎn)品便难(nán)以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌(mò)陌出海业务只剩一(yī)个收购而来的探探海(hǎi)外版还在持(chí)续运营。曾有消息(xī)指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版在印(yìn)尼(ní)市(shì)场下载(zài)及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对于出海业务(wù)并不重视，乃至于在很长一(yī)段时(shí)间(jiān)内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要低(dī)于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的(de)投资(zī)太(tài)慎重了，好几个海外(wài)业务只投了十几万元(yuán)试水，看(kàn)到没有水(shuǐ)花(huā)就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在(zài)接受采访时还(hái)在强调，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉得(dé)国内市(shì)场还没有到一个特别成熟的(de)状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能(néng)力(lì)，去做一个印度(dù)市场有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛(sài)道以(yǐ)来，7年(nián)时间已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要(yào)从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资(zī)源投入，在(zài)奋力突破文化(huà)壁垒的(de)同时(shí)，做(zuò)出产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的(de)创(chuàng)新，才(cái)有可(kě)能成(chéng)功。

　　于(yú)唐(táng)岩而言，充裕的(de)现金(jīn)流(liú)成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生(shēng)人(rén)社交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均(jūn)为化名）

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