橘子百科-橘子都知道橘子百科-橘子都知道

耐克和aj哪个档次高,耐克和aj的区别鞋标

耐克和aj哪个档次高,耐克和aj的区别鞋标 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗民(mín)族中学现任校长,准格尔旗民族中(zhōng)学(xué)搬迁是学校(xiào)地址:准格(gé)尔(ěr)旗薛家湾镇学校性(xìng)质:公(gōng)办,私立 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花(huā)塞抖(dǒu)动区别 为盼君归(guī)来 有很大(dà)区别的,首先积碳抖动,是因(yīn)为压缩比不(bù)正(zhèng)常,空气少汽油混合气过多导(dǎo)致(zhì)爆震不规(guī)律所(suǒ)以产生抖动(dòng),但是它四个缸(gāng)喷油点火都(dōu)正常的,积碳(tàn)过(guò)多会吸收部分汽油,在燃烧的时候不够充分就会(huì)产生抖(dǒu)动(dòng),而(ér)火花塞抖(dǒu)动(dòng)是因为某(mǒu)个缸工... 展开(kāi)详情 元(yuán)征剪式举升机(jī)排气方法 飘雪无垠 需要(yào)排(pái)气的,一般的举升机(jī)油(yóu)缸(gāng)上都有排气螺(luó)丝的。

  关于准格尔旗民族中学现任校(xiào)长,准格尔旗民族中(zhōng)学搬迁(qiān)以及准格尔旗民族中学现任校长(zhǎng),准格尔旗民(mín)族中学(xué)老师,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬迁,准格尔旗民族中学官网,准(zhǔn)格尔(ěr)旗民(mín)族(zú)中学(xué)中考成绩(jì)等问题,小编将为你整理(lǐ)以下知识:

准格尔旗(qí)民族中学(xué)现任校长,准格(gé)尔旗民族中学搬迁(qiān)

  学校地址(zhǐ):准(zhǔn)格尔旗(qí)薛家湾(wān)镇(zhèn)

  学校(xiào)性质:公(gōng)办,私立(lì)

准格尔旗民族中学简介说明文

  准(zhǔn)格(gé)尔旗民(mín)族中学

   

   

  目(mù)录

学校总介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学(xué)校理念 校(xiào)长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段学(xué)校(xiào)总介  准旗民族中学建于1976年,是汉语(yǔ)授课选修蒙语(yǔ)的普(pǔ)通四年制(zhì)初级中学,1999年8月随(suí)旗人民政(zhèng)府驻地(dì)迁址薛家(jiā)湾。

   

    学校总占地(dì)面积(jī)41000m2,教(jiào)学办公楼、宿(sù)舍楼、多(duō)功能体艺楼、图(tú)书实验电(diàn)教综合楼(lóu),总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书(shū)、实验仪器(qì)按(àn)自(zì)治区(qū)“普九”达标(biāo)一类(lèi)标准配齐(qí),校园网络系(xì)统、双控闭路(lù)电视教学系统运用于教学,班班实现多媒(méi)体教学(xué),现代教(jiào)育技术水(shuǐ)平走(zǒu)进自治区前列,被国家教育部(bù)命名为“农村计算机(jī)网络信(xìn)息站示范校”。

   

    学校(xiào)现(xiàn)有教职工(gōng)193人,其中专任教(jiào)师148人,学(xué)历(lì)合格率为100%。

  有43名教师分别(bié)获市(shì)、区、国家级(jí)“优(yōu)秀教师”、“教学能手(shǒu)”称号。

  学校现有教学班38个,在(zài)校学(xué)生2163人,其中少数民族学生893人(rén)。

   

    学校以培养“四有”新(xīn)人为目(mù)标(biāo),以(yǐ)“正德创新清伍猛(měng)、敦品励学”为(wèi)校训,加强(qiáng)管理,科(kē)研(yán)引(yǐn)路,开拓创新,教育(yù)教(jiào)学质(zhì)量(liàng)稳步提高。

  先后荣(róng)获全国双(shuāng)合格“优秀家(jiā)长学(xué)校”、“群众体育先(xiān)进单位”、全国流(liú)动人口子女农村留(liú)守儿(ér)童“示范(fàn)家长学校(xiào)”称号;内蒙古自治(zhì)区“现代教育技术优秀学校”称号;鄂尔(ěr)多斯(sī)市“文明单位标兵”、“初中语文(wén)整体(tǐ)改革先进(jìn)集体”称(chēng)号,连续六年获全市“教学质量先进学校”称号(hào)。

  承担6项国(guó)家级课题实验,现(xiàn)有德育、物理、作文三(sān)步法3项课题成功结题。

  优(yōu)质的(de)教育(yù)服务与(yǔ)良好的(de)办学质量,赢得(dé)社会的认(rèn)可(kě)与支持(chí),近(jìn)年来得到(dào)社会各(gè)界捐助120多万元(yuán)。

   

    目前,全(quán)校师生以激昂的斗志,同心同德,群策群力,向着建成自治区(qū)“校园一(yī)流、管理一流、师资一流、设备一(yī)流、质量一(yī)流”的普通(tōng)初级中学目标迈(mài)进(jìn)。

  学(xué)校理念 

  校长(zhǎng)目标  提升学校(xiào)内涵 提高教育质(zhì)量   文 / 内蒙古准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学校(xiào)长 杨树清 

    学校内涵(hán)式(shì)发展是实践科学发展观(guān)的(de)必然要求,是实现(xiàn)可持续发(fā)展的必然(rán)选择。

  走内(nèi)涵(hán)式发展之路,更新理念是前(qián)提,培(péi)养(yǎng)人才是根本,提高质(zhì)量是核心,科研创新(xīn)是动力,发展教师是关键,强(qiáng)化(huà)管理是策略,打(dǎ)造名(míng)校是途径(jìng)。

   

    一、更新育人(rén)理念,创新育人模式 

    新出(chū)台的《国家(jiā)中(zhōng)长(zhǎng)期教(jiào)育改革(gé)和发(fā)展规划纲要(yào)》明确指(zhǐ)出:“育人(rén)为本是教育工(gōng)作的根本要求”,“以(yǐ)学生为主体,以教师为(wèi)主导(dǎo),充分发(fā)挥教师的主动性,把促进(jìn)学生(shēng)成(chéng)长(zhǎng)成才作为学(xué)校一切工作的出发点和落脚点(diǎn),关心每一个学生,促进每个(gè)学生主(zhǔ)动地(dì)、生(shēng)动活泼(pō)地(dì)发展;尊重(zhòng)教育规律和学(xué)生身(shēn)心发(fā)展规律,为每个学生(shēng)提供适合的(de)教育,培养造就数以亿(yì)计的高素质劳动者、数以千万计(jì)的(de)专门人才和一大批(pī)拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育工作(zuò)者,不断更(gèng)新自己的人(rén)才观和育(yù)人(rén)理(lǐ)念已(yǐ)成为一种(zhǒng)责任和必需(xū)。

   

    (一(yī))树立人人(rén)成才观念,面向全体学生,促进学生成长成才。

  树立多元化人才观念(niàn),尊重个人选(xuǎn)择,鼓励(lì)个性发展,不拘(jū)一格培(péi)养人(rén)才。

  树(shù)立(lì)终身(shēn)学习观(guān)念,为(wèi)持(chí)续发展奠定基础(chǔ)。

  树立(lì)系(xì)统培养(yǎng)观念,推进各个(gè)学段间的有(yǒu)机衔接,理论与(yǔ)实(shí)践紧密结合(hé),学校、家(jiā)庭、社会密切配合,重视活动育人与教学育(yù)人(rén)的有机融(róng)合,不断丰富育(yù)人形式和(hé)内容。

  注重学(xué)思结合,知(zhī)行统一,使(shǐ)每(měi)一个(gè)学生都能(néng)够得到长(zhǎng)足(zú)发(fā)展。

   

    (二)树立新(xīn)型服(fú)务观念,建设服务型学校,营造良好的育人(rén)环境。

  在全社会(huì)大力提倡(chàng)服务(wù)型(xíng)政府和服务(wù)型(xíng)机关的背景下,学校首先应(yīng)该把“以人为本(běn)、以(yǐ)发展为本”的思(sī)想提到新的(de)高度落实(shí),把“为(wèi)学生服务、为家长服务(wù)、为社会服务(wù)”理(lǐ)念转变为具体行动,内化为学校文化,把当前从事的工作当做一种(zhǒng)责任和义(yì)务(wù),把“人(rén)类(lèi)灵魂的工程师”作为(wèi)一种崇高的(de)事(shì)业(yè)追求而不只(zhǐ)是一种职(zhí)业定位,只(zhǐ)有(yǒu)这样,教(jiào)师的心才能真正潜下(xià)来,静下(xià)来。

   

    (三)树(shù)立长远发展观念,教育学生养(yǎng)成(chéng)习惯,形(xíng)成能力,为学生成为人(rén)才(cái)奠(diàn)基。

  答(dá)桥(qiáo)作为基础教育工作(zuò)者,我们必(bì)须清(qīng)醒地认识到(dào),学校教育只能是为学生人生的发展(zhǎn)奠定基础,书本理论知识只能是人(rén)生发展(zhǎn)的专业基础,学校(特别是基础教育阶段)是为(wèi)让(ràng)学生(shēng)成(chéng)为未来人才做准(zhǔn)备、打基础的(de)地(dì)方,我(wǒ)们(men)的主要任务(wù)是培养学(xué)生养成习惯,形成能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新(xīn)管理机制,提(tí)高管理效能 

    “向目标要动力(lì),向细节要超越,向管理要(yào)质量,向(xiàng)科研(yán)要创新”。

  学校要橘蚂实现内(nèi)涵(hán)发展,管理创(chuàng)新势(shì)在必行(xíng),关键在于(yú)教师管理、学生管理(lǐ)和学校(xiào)工作管理(lǐ)的创新。

  要(yào)坚持走“制度+情感+目标”的管理(lǐ)模式,追求管理的精细(xì)化、规范化和人文化,不断创新管(guǎn)理机制,提高管理(lǐ)效能。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评价(jià)制度,加快推进教师管理实(shí)现(xiàn)三个转变。

  即教师管理制度(dù)由“重规范”向(xiàng)“重促(cù)进”转变,由“重(zhòng)结果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由“重(zhòng)形式(shì)”向“重效果”转变。

  教师(shī)评(píng)价制度要充分体现评(píng)价的过程性、发(fā)展性和激励性。

  要(yào)明(míng)确(què)规范制度,提升“规范”境界,引领(lǐng)教师(shī)向“没有(yǒu)最好、只(zhǐ)有更(gèng)好”的工作品(pǐn)位(wèi)追(zhuī)求(qiú),用发展的(de)目(mù)标激励教职员工(gōng),摒弃(qì)“只按制度工(gōng)作”的传(chuán)统思维;要(yào)坚持教(jiào)师发展与学生(shēng)发展(zhǎn)相结合(hé)、教师发展(zhǎn)与学校发(fā)展相结合、教师个体的全面发展与个(gè)性发(fā)展相结(jié)合,特别要注重优秀教师群体的建设,专门(mén)制(zhì)定教师团队发(fā)展(zhǎn)评价激励(lì)制度,使(shǐ)评价激励的重(zhòng)点聚集(jí)在(zài)教师、学(xué)生和学校“三赢”的结合面上。

  使学(xué)校管理更趋科学化(huà)、高效化。

  引导和促(cù)进教师向学习型、研究型、发展(zhǎn)型方向发展。

   

    (二)创新(xīn)德育形式,丰(fēng)富德(dé)育内容,推进学生(shēng)管(guǎn)理自主化。

  以“引导学生形成正确的(de)世界(jiè)观、人生观、价值观”为(wèi)目标,构建各学段(duàn)有效(xiào)衔接的德育体系,不断提高德育工作的吸引力(lì)和(hé)感(gǎn)染力。

  加强理想(xiǎng)信(xìn)念(niàn)教育,民(mín)族(zú)精神和时代精(jīng)神教育,社会主义荣辱观教育(yù),公民意识教育;加强心理健康教育,重视对学(xué)生心理的疏导和沟通,要重视(shì)培养学(xué)生的(de)责任意识和安全(quán)意识。

  把德育(yù)与智育有(yǒu)机结合,渗透到教育教学的各(gè)个环节,贯穿于学校教育、家庭(tíng)教育(yù)和(hé)社会教育的各个(gè)方(fāng)面(miàn)。

  把思想品德教育和(hé)行为养成(chéng)教育有机结合(hé)起来,增(zēng)强德(dé)育工作的针对性和(hé)实效性。

   

    (三(sān))坚持学(xué)校发展为(wèi)本,推(tuī)进学校工作管理科学(xué)化、民(mín)主(zhǔ)化。

  重(zhòng)点抓好(hǎo)三(sān)项(xiàng)工作,一是(shì)明确目标,首先要结合学校实(shí)际科学(xué)地(dì)定位学校发展目(mù)标愿景,围绕学(xué)校发展目标(biāo)自上而(ér)下(xià)确定各(gè)部门在各个阶段(duàn)的工(gōng)作目标,引导全体师生确定自己的人生发展目(mù)标和各个阶段(duàn)的发展(zhǎn)计划,自(zì)下而上实现目(mù)标的过程(chéng)就是逐(zhú)步(bù)实(shí)现学校整(zhěng)体发展目标的过程(chéng)。

  二(èr)是科学计划,近期规划要落实长远规划,学年(nián)计划要落实近期规划,学(xué)期(qī)计划要落(luò)实学年(nián)计划,周工作安排要落实学期工作(zuò)计划;三是(shì)狠抓落实,实行教师岗位竞聘制和(hé)领导岗位(wèi)目标管理(lǐ)责(zé)任制(zhì),要保证人人(rén)有事做(zuò),事事有人管(guǎn),要做到(dào)工作标准有高度,过程管理有力度,考核评价有尺(chǐ)度(dù)。

  努力实现(xiàn)四个转变,即由(yóu)经(jīng)验型管理向(xiàng)科学型管理转变;由粗放式的外延管理向精细化的内涵管理转变;由事务型管(guǎn)理向流程式管理转变;由封闭(bì)式管理向开放式、民(mín)主式管理(lǐ)转变。

   

    三、落实课改精(jīng)神,深化教学(xué)耐克和aj哪个档次高,耐克和aj的区别鞋标改革(gé) 

    提高(gāo)教育质量,教学改(gǎi)革是动力。

  深化教学改(gǎi)革要以(yǐ)课标为(wèi)依据(jù),以常规为(wèi)基石,以科研为(wèi)依托,以课堂(táng)为载体,实现“六化”,即(jí)教(jiào)师素质品位化,师(shī)生交往人文化,教学(xué)设计科(kē)学化,习题训练精炼(liàn)化(huà),课堂教学高效化。

   

    (一)以课(kè)堂为主阵地(dì)。

  教学改革要以学生为(wèi)本,以学生(shēng)的发(fā)展为(wèi)本,优化教学手段,改革教(jiào)学方法。

  教师(shī)进(jìn)课堂要求“六(liù)带(dài)”,即“带(dài)着(zhe)微笑(xiào)进课堂,带着激情进课堂(táng),带(dài)着爱(ài)心进课堂,带(dài)着自信进课堂,带着责任(rèn)进课堂,带着反思进(jìn)课(kè)堂”。

  具体要明确(què)一个中心(即(jí)以学生为主体),实现(xiàn)两大转变(学(xué)生自主学习,合作学习),落实(shí)三维目(mù)标,创设“四多时空”(课堂(táng)给学生(shēng)多一点深入思考的时间,多(duō)一耐克和aj哪个档次高,耐克和aj的区别鞋标点消(xiāo)化反馈和校正的时间,多一(yī)点动手(shǒu)实践的时间,多一点了(le)解社会的时间),全面提高课堂(táng)教学的有效性,减(jiǎn)轻学(xué)生过重(zhòng)的课业负担。

  学校领导要经常深入课堂督查、研究(jiū)和指(zhǐ)导,实现(xiàn)课堂教(jiào)学“零距离”管理(lǐ)。

  教(jiào)研组要有计(jì)划地组织以(yǐ)课堂教(jiào)学为(wèi)主的评(píng)课(kè)活动和专题研(yán)究。

   

    (二)以能力培养(yǎng)为重点(diǎn)。

  教(jiào)育改革要优化知(zhī)识结构,丰富社会实践,强化(huà)能力培养。

  着力(lì)提高(gāo)学生的学习能力、实践能力(lì)、科技创新(xīn)能(néng)力和自我管理能(néng)力,教(jiào)育学生学(xué)会(huì)知识技能,学(xué)会(huì)动(dòng)手动(dòng)脑,学会生存生活,学(xué)会做事做人(rén),促进学生主动适应社会,开创美好未(wèi)来。

   

    (三(sān))以评价体系为(wèi)导向。

  建(jiàn)立并逐步完善能促进学(xué)生全面发(fā)展和促进教(jiào)师不断提高的评价体(tǐ)系,要善于发现和(hé)发(fā)展学生多方面的潜(qián)能,发挥评(píng)价的教育功能和激励(lì)功能,帮(bāng)助学生激(jī)发兴趣,树立自(zì)信,促进学生健(jiàn)康成(chéng)长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为(wèi)主要内(nèi)容。

  学校在全面执(zhí)行国家(jiā)和地方课(kè)程计划,按要求开足(zú)开(kāi)齐开好所有规定(dìng)课程的同(tóng)时,要(yào)积极(jí)开发和利用(yòng)各种课(kè)程资源,开发校本课(kè)程。

  有(yǒu)利于培养学生的(de)探究精神和(hé)创新意识(shí)。

   

    四(sì)、强化队伍建设,关注教师发展(zhǎn) 

    教育大计,教师为本。

  教(jiào)师能(néng)力(lì)强、水(shuǐ)平高,学生(shēng)才能健康成长(zhǎng),学校才能可持续发展。

  因此,造就一支师德高尚、业务精(jīng)湛、结耐克和aj哪个档次高,耐克和aj的区别鞋标构合理(lǐ)、充满活力的(de)高素质专业(yè)化教(jiào)师队伍,是(shì)提升学校内涵,提(tí)高教育质量(liàng)的前(qián)提(tí)。

   

    (一)加强师德建设。

  要不(bù)断加(jiā)强教师职(zhí)业理想和职业道(dào)德教育(yù),增强广大教师教书育人的责任感和使命感。

  引导教(jiào)师要关(guān)爱学(xué)生(shēng),严谨笃学,淡(dàn)泊名利,自尊自律,以人格魅力和学识魅力教育(yù)感染学生,做学生健康(kāng)成长(zhǎng)的引(yǐn)路人,良好(hǎo)习惯的(de)训练师,知识技能的(de)奠基者。

  要把(bǎ)师德建设摆在(zài)学(xué)校(xiào)工作的(de)首(shǒu)位(wèi),校长亲自(zì)抓,常抓(zhuā)不懈,要求师生(shēng)做(zuò)到的,校长(zhǎng)和领(lǐng)导班子成员(yuán)首先必须做到,要以身(shēn)作(zuò)则,率先垂范,这(zhè)样才能引领(lǐng)全校师生(shēng)强化拼搏奉献意识、主人(rén)责任意识和行为示范意识。

  以校本培训为平(píng)台,组(zǔ)织开展内容丰富、形(xíng)式多样的师德培训。

  要重视做好每年(nián)一次的师德标兵评选(xuǎn)表彰工作(zuò),将师德(dé)表现作为教(jiào)师考核评价和评优聘用的前(qián)提和重(zhòng)要指标,采取综(zōng)合措施,建立(lì)长效(xiào)机制。

   

    (二)提(tí)高(gāo)教(jiào)师业务(wù)水平。

  完善培养(yǎng)培训(xùn)体系(xì),做好培(péi)养培训规划,努(nǔ)力抓好集体备课、校本研修、名师育名(míng)师和(hé)校际结对帮扶等活动,优化队伍结构(gòu),提高教师专业水平和(hé)教学能力(lì)。

  创新(xīn)教(jiào)师培训模式,走(zǒu)“以训带(dài)研(yán),以研(yán)促训(xùn),研训结合”的校本研训新(xīn)路子,要做(zuò)到“学(xué)有(yǒu)所(suǒ)用、用有所思、思有所得(dé)”。

  通过研修培训、同伴互助、自(zì)学反思、课题带动等方式,培养教(jiào)育教学骨(gǔ)干、专家型教师(shī)和学(xué)科带头人(rén)。

  强(qiáng)化教师的竞争进取(qǔ)意识、团(tuán)队合作意识、学习反(fǎn)思意识和专业(yè)成长意识(shí)。

   

    五、形(xíng)成办(bàn)学特色,打造品牌学校 

    在着力提升学校综合实力(lì)的过(guò)程(chéng)中(zhōng),还应注重营造物质文(wén)化氛围,提炼精神文化传统,形成制(zhì)度文化支柱,切(qiè)实加(jiā)强校园文化(huà)建设;注重(zhòng)搞好教育信息化建设,促进教育现代化进程。

  要遵循(xún)教(jiào)育规律,发挥本(běn)校优势(shì),选(xuǎn)中突破(pò)口,以(yǐ)点带面,整(zhěng)体优化,形(xíng)成特色。

  要创造有利条件(jiàn),鼓励教师(shī)和学校领(lǐng)导班子成员在实践中(zhōng)大胆(dǎn)探索,与时(shí)俱(jù)进,不(bù)断更新教育思想、教育模式和教育方法,逐步形成(chéng)一种独特的、优质的(de)、稳定(dìng)的(de)办学风格,从(cóng)整体上形(xíng)成特(tè)有(yǒu)的治学方略、办学(xué)思(sī)路和办学(xué)理念。

  要倡导教育(yù)家办学,育名师,抓质量,创特(tè)色,树品牌。

  要(yào)在更高层(céng)面(miàn)上重视办学(xué)理念的(de)输(shū)出与共(gòng)享,扩大(dà)优质(zhì)资(zī)源的(de)辐射(shè)面和影响力,进(jìn)一(yī)步提升学校的创新能力和品牌效应,促进(jìn)学校走(zǒu)上可持续发展(zhǎn)的良性(xìng)循(xún)环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百(bǎi)度百科中的(de)词条正文与判断内容均由用

未经允许不得转载:橘子百科-橘子都知道 耐克和aj哪个档次高,耐克和aj的区别鞋标

评论

5+2=