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mbb是什么公司,mbb是什么意(yì)思缩写

  mbb是指McKinsey(麦肯锡咨(zī)询)、Bain(贝(bèi)恩咨询)、BCG(波士顿咨询(xún)),都为顶级咨询公司,在(zài)招聘的(de)时(shí闯关东三个儿子的结局,闯关东三个媳妇的结局)候对应聘者的专(zhuān)业、毕业(yè)院(yuàn)校(xiào)、能力等方(fāng)面有较高(gāo)的(de)要求。

MBB 是什么(me)咨询(xún)公司

  主(zhǔ)要为各个行业的代表企业提供战略(lüè)与经(jīng)营方面的专业咨(zī)询(xún)服务,麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔携誉(yù)为全球最(zuì)顶级的三大战略咨询公(gōng)司,被行业内(nèi)称作“MBB",也是历年来(lái)工(gōng)商管理、经济学、金融类专业毕业生(shēng)最为向(xiàng)往的公司。

  拓展(zhǎn)资料

  一,咨询公司是指从事软科(kē)学研究开发(fā)、并出售“智慧”的公(gōng)司,又(yòu)称“顾问公司”。

  咨询公司属于(yú)商业性公司(sī),主(zhǔ)要(yào)服务于企业和企业(yè)家,从事软科学研究开发,运用专门(mén)的知识和经验,用脑力劳(láo)动(dòng)提供具(jù)体服务。

  二,其任务主要有帮助企(qǐ)业(yè)发现生产经营管理上(shàng)的主要(yào)问题,找出原因,制定切实可(kě)行的(de)改善(shàn)方案,指导改(gǎi)善方(fāng)案的(de)实施,传授经营管理(lǐ)的理论与科学方法,培训企业各(gè)级管理干部,从根本(běn)上提高企(qǐ)业(yè)的素质。

  至今,全国有4万多家咨询公司(sī),大都是小作坊式的经营方(fāng)式(shì),并且操作不规(guī)范,惟(wéi)一的办法就是强强联合,修炼内功,培(péi)养科学的、严谨的、规范的能力,这就(jiù)是本土咨询公司(sī)的出(chū)路。

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  向企业或公司等(děng)单(dān)位(wèi)咨询诸(zhū)如市场调查,价格预测,企业诊断,盈亏(kuī)分析,销售策略,商业报告、产品信息、销售市场分析报(bào)告(gào)、产品(pǐn)质(zhì)量分析报告(gào)、股权分析(xī)方案、股权分配方案(àn)、人事管理及投资分析等各项有关管(guǎn)理方面(miàn)内容的项目(mù)。

  2,财务咨询

  向客户提供企业财务(wù)方面的咨询包(bāo)括帐(zhàng)、税等方(fāng)面的咨询。

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  3,工(gōng)程(chéng)咨询

  有关土木、机电、建筑、能源、交通、化(huà)工等方面的咨询。

  4,技术咨(zī)询

  这种(zhǒng)咨询服务范围(wéi)的专业性(xìng)强,而且常常有大企业作背景,有些大型技术咨颂棚询(xún)公(gōng)司甚至(zhì)可以为政府制定内外政策提(tí)供政治、经济、军事等方面的咨询。

  咨询公司在我国还刚刚(gāng)开始发展,碧樱伏(fú)大部分咨(zī)询公(gōng)司(sī)是由科技人(rén)员(yuán)或工程(chéng)技术人员自筹(chóu)资金(jīn)组建的,规(guī)模比(bǐ)较(jiào)狭小。

  随着(zhe)经济的(de)发展,这种形式的公(gōng)司将会有较(jiào)大的发(fā)展。

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