唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个不(bù)同(tóng)的(de)出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目(mù)前(qián)均已(yǐ)走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的(de)助理。在公司内(nèi)部(bù)，这被(bèi)普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押(yā)注(zhù)出海决心的(de)体现(xiàn)。

　　从某种程度上来(lái)说，在国(guó)内社交格(gé)局(jú)基本已定、监管不(bù)断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳(jiā)选择。

　　这家成(chéng)立于(yú)2011年的陌(mò)生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适(shì)区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优势让它在成(chéng)立之初迅速(sù)积累(lèi)大(dà)量用户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直(zhí)播(bō)，依靠庞大的用户(hù)体量成(chéng)功(gōng)抓住一只商业化的(de)“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现金流依然稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准(zhǔn)则(zé)）计量(liàng)标(biāo)准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如(rú)此，更(gèng)何(hé)况它账上还趴着133亿(yì)元(yuán)现金和短(duǎn)期(qī)投资(zī)。

　　但在平静的水面(miàn)之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年(nián)月活突(tū)破1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商直播强势(shì)崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰仗的(de)秀场直播(bō)开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经(jīng)连续三(sān)年下(xià)滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点》表示，他对(duì)陌陌(mò)没有什(shén)么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一(yī)个(gè)人(rén)平静地(dì)接受衰老，一(yī)天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名(míng)挚文(wén)集团(tuán)，将(jiāng)产(chǎn)品(pǐn)与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌(mò)App单一(yī)产品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样(yàng)的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年(nián)之后，王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的(de)第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工1兆等于多少mb流量，1G等于多少MB(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌(mò)工(gōng)作的(de)张超(chāo)对时代(dài)财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞(jìng)争(zhēng)力。每年年(nián)会，陌陌还会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减福利(lì)的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡等多(duō)个(gè)城(chéng)市出发，搭(dā)乘82架次(cì)航班到日本东京集(jí)中团(tuán)建，一次(cì)性包下(xià)了当地(dì)近(jìn)800间酒店客房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归(guī)的唐(táng)岩开始出(chū)现(xiàn)在(zài)具体的业务(wù)层会议上，直接听取来自一线的汇报，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情况在(zài)此(cǐ)前王力任(rèn)期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也(yě)不喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一(yī)名资深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明显多了起来(lái)。大量(liàng)的需求随着会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天(tiān)最早(zǎo)也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了(le)大规模(mó)的(de)裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩(yán)一同回(huí)归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为挚文集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采(cǎi)购(gòu)等工作，在其带领下(xià)，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增效。多名陌陌(mò)员(yuán)工对(duì)时(shí)代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部(bù)门，一些(xiē)职(zhí)能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增(zēng)长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动(dòng)公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了(le)陌陌(mò)创新事(shì)业部(bù)，并在公司(sī)内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的(de)创意(yì)，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如果不(bù)是唐岩(yán)的回归(guī)，他(tā)极有可能因没有(yǒu)发展(zhǎn)前景(jǐng)而离(lí)职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念(niàn)头(tóu)。他(tā)希望再赌一把，看陌陌(mò)能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力(lì)很强大，业务会(huì)上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心所在(zài)，对(duì)不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大(dà)方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触(chù)过(guò)王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与职业经理人的(de)区别。前(qián)者往(wǎng)往代表着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风(fēng)险(xiǎn)控制(zhì)，按部就班。唐岩通过(guò)自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首战(zhàn)就遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团(tuán)正(zhèng)式推(tuī)出(chū)的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新作没能打响任何水花(huā)。据(jù)点(diǎn)点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接管的创新事业部自成立(lì)以来，已先后(hòu)孵化了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声(shēng)音(yīn)交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多(duō)新项目(mù)，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来者机会(huì)寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前(qián)十(shí)年陌陌(mò)曾(céng)连续(xù)四次出海，几乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能(néng)否成功，还要(yào)打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英(yīng)文版复制品MO，以及将基(jī)于(yú)地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发(fā)达地区相对(duì)老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态，这些(xiē)应(yīng)用(yòng)并没有打开(kāi)海外陌生(shēng)人社交市场大(dà)门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南(nán)亚(yà)、中(zhōng)东(dōng)等(děng1兆等于多少mb流量，1G等于多少MB)新兴市场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线了一款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产(chǎn)品(pǐn)形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个(gè)方面均处(chù)于劣势(shì)，最后也(yě)以(yǐ)失(shī)败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是(shì)陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌(mò)再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部，推出(chū)了两(liǎng)款瞄准中东市场的(de)出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而(ér)在中东，同(tóng)类产品(pǐn)市(shì)场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势(shì)，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠(kào)陌(mò)生人语聊社(shè)交方(fāng)式(shì)，避(bì)开了中(zhōng)东地区(qū)的宗教文化约(yuē)束(shù)，在没(méi)有同(tóng)类竞品的(de)情况(kuàng)下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内部(bù)员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收(shōu)结构的症结(jié)。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝(jué)大部分(fēn)收益(yì)用于与公会、主播分成，以换取他们的(de)合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团曾表示(shì)公司采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务只剩(shèng)一(yī)个收购而来的(de)探探海外版还在持续(xù)运营。曾(céng)有消息(xī)指出，自(zì)2021年(nián)7月以来(lái)，探探海外版(bǎn)在印尼(ní)市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马(mǎ)来西亚等东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌(mò)出海困难源于(yú)公司战略失误。长期以来，管理层(céng)对于出海业(yè)务(wù)并不重视，乃至于(yú)在很长一段时(shí)间内，公司出海产品的优先级(jí)都要低于其他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水，看到没有水花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年，王(wáng)力在接受采访时(shí)还在强(qiáng)调，“我其实不(bù)建议出(chū)海，因为我(wǒ)觉(jué)得国内(nèi)市场还没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美(měi)国市(shì)场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一(yī)个印(yìn)度(dù)市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误导致(zhì)陌陌错过了最好的(de)出(chū)海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道(dào)以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前(qián)的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加(jiā)大各方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充(chōng)裕的现金流成(chéng)为最后的(de)底(dǐ)牌，当(dāng)下陌(mò)陌(mò)的境(jìng)遇还远称不上是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前(qián)的限制(zhì)和(hé)天花(huā)板，留给(gěi)其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文(wén)中人物均(jūn)为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 1兆等于多少mb流量，1G等于多少MB