部(bù)门经(jīng)理大还是总监大(dà)，部门(mén)经理大还是(女生冷淡考验一般多久，女孩考验男生的10个套路shì)总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理(lǐ)是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是一(yī)个公司(sī)（或集团公(gōng)司）的最高领导(dǎo)层，负责公司(sī)（或(huò)集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监(jiān)更多是业务(wù)指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上区分，同(tóng)一部门(m女生冷淡考验一般多久，女孩考验男生的10个套路én)可(kě)以同时(shí)设总监和经理，但工作上的(de)可以区分(fēn)为，总监(jiān)主要(yào)做(zuò)某一业务领域(yù)的(de)管理(lǐ)工作，而经(jīng)理负(fù)责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行(xíng)公司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进(jìn)及(jí)组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计划(huà)，推(tuī)动并确保营(yíng)业指标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的(de)战略发展和业务(wù)计划(huà)，协调各部门(mén)的工作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总(zǒng)经理临时(shí)交(jiāo)办的其他任务(wù)。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总(zǒng)监的(de)职权大于经理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于(yú)总(zǒng)经理(lǐ)和部(bù)门(mén)经理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而(ér)属于总(zǒng)监下面(miàn)，在上层领(lǐng)导目前(qián)并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是(shì)公司的日(rì)常经源(yuán)此(cǐ)吵(chǎo)营管(guǎn)理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可(kě)由(yóu)董(dǒng)事和自然人股(gǔ)东充任,也可由非(fēi)股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担对公司具有重要影响力或关系公司全(quán)局(jú)雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的第一监女生冷淡考验一般多久，女孩考验男生的10个套路管扒老人,在企业中也是(shì)高层管理(lǐ)人(rén)员.在企业经营权(quán)层面(miàn)讲,总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经理之间。

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