总监(jiān)和经理是总经理(lǐ)大的。关于(yú)总监和经(jīng)理(lǐ)哪个大以及总监和总经理哪个大，公司总监和(hé)经(jīng)理(lǐ)哪个大，酒店(diàn)总监和经(jīng)理哪个大，助理总监(jiān)和经(jīng)理哪个大(dà)，总监和经理哪(nǎ)个(gè)大百度(dù)百科(kē)等问题(tí)，小(xiǎo)编将为你整理以(yǐ)下的(de)知识(shí)答案：

总监(jiān)和经(jīng)理哪个大

　　是(shì)总经(jīng)理大的。

总监和(hé)经理哪个(gè)大(dà)

　　总经(jīng)理大。

经理对董事会负责，行(xíng)使(shǐ)下列职权(quán)

　　（一）主持公司的(de)生产经营(yíng)管理工(gōng)作，组织(zhī)实施董事会决议；

　　（二）组织实施(shī)公司年(nián)度(dù)经营计划(huà)和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公司的基(jī)本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具(jù)体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施(shī)。

总(zǒng)监和总(zǒng)经理的区别(bié)

　　总经理通常是整个组织(zhī)中最高的管理(lǐ)者和(hé)负(fù)责人(rén)。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是其所属事业单(dān)位或分支机(j抚州市是哪个省的 抚州市是几线城市ī)构的最高负责人。

　　总监通常是(shì)某一领域的第一监(jiān)管(guǎn)人员，例如项目总(zǒng)监(jiān)、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是(shì)企业的高级管理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)干事是(shì)在(zài)总经(jīng)理与部门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大(dà)。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个组织里职务最(zuì)高的(de)管理者与负责人。

　　而若(ruò)是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下(xià)某个事业体(tǐ)或分支机(jī)构的最高负责(zé)人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域(yù)的第一监管人，如项目工程(chéng)总监，财(cái)务抚州市是哪个省的 抚州市是几线城市总监，人力资源总监等(děng)，在(zài)企业中(zhōng)也是高(gāo)层管理人员。

　　总(zǒng)监的(de)岗位级别介(jiè)于总经理(lǐ)和部(bù)门经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主要(yào)职责是负责公司日常业务的经营管理(lǐ)，经(jīng)董(dǒng)事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子(zi)，提出任免副(fù)总经(jīng)理(lǐ)、总经济(jì)师、总工程师及部门经(jīng)理等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会提交(jiāo)年(nián)度报告及各(gè)种报(bào)表、计划、方(fāng)案，包括(kuò)经营计划、利润分配方案、弥(mí)补亏损方案(àn)等。

　　4、总监(jiān)的(de)主要职责是(shì)修订及(jí)执行公司战略规划(huà)及与日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流程；策划推(tuī)进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系(xì)并优化完(wán)善；制定(dìng)公(gōng)司运营标准并监督(dū)实施(shī)；

　　制定公司运营指标、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成(chéng)；制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的(de)战略发展和业务(wù)计划，协调各部门的(de)工作，建设和发展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；完成总经理临时交办(bàn)的其(qí)他任(rèn)务(wù)。

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