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闯关东三个儿子的结局,闯关东三个媳妇的结局

闯关东三个儿子的结局,闯关东三个媳妇的结局 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪(xuě)豹财经(jīng)社独家获悉,充(chōng)当各业(yè)务技术(shù)中(zhōng)台的阿里(lǐ)CTO线近日完成了(le)组织架构的调整。原(yuán)先(xiān)CTO线中的业务中台、供(gōng)应链中台等核(hé)心团(tuán)队(duì)并(bìng)入CDC(国内数字(zì)商业(yè)板块,包(bāo)含天猫(māo)、淘宝等),其余团队少数并入(rù)各子公司,大部分团队(duì)被纳入爱橙技术。

  爱橙(chéng)技术属于阿里拆分后(hòu)“1+6+N”中的N,是(shì)阿里巴(bā)巴(bā)旗下提供专(zhuān)业(yè)技术服务的(de)全(quán)资子公司。

  知情人(rén)士称(ch闯关东三个儿子的结局,闯关东三个媳妇的结局ēng),原阿里CTO吴泽明(花名范禹)将出任(rèn)爱橙CEO,继续向(xiàng)集团CEO张勇(花名逍遥子)汇报。随着这次调整,集团CTO这个岗位也(yě)成为历史。阿里(lǐ)其(qí)他(tā)职(zhí)能(néng)线(C闯关东三个儿子的结局,闯关东三个媳妇的结局RO线(xiàn)、CFO线(xiàn)等)也将与CTO线一样(yàng)被(bèi)“化整为(wèi)零”。

  多位(wèi)内部员(yuán)工(gōng)评价称,这意(yì)味着(zhe)阿里的技术大中台将彻底成为历史,取而代之的(de)是(shì)进入具(jù)体业务,变(biàn)成专属的(de)小中台。

  阿里(lǐ)CTO线的(de)前(qián)身为平台技术事(shì)业群,是(shì)独立于具体业(yè)务(wù)的技术研发团(tuán)队(duì),充当(dāng)阿里的技术中(zhōng)台,主要(yào)为淘系电商提供技(jì)术服务。阿里校园招聘官网对CTO线的(de)介(jiè)绍是:“天猫(māo)、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最大规模的电商平台技术底座。”此次架构(gòu)调整中,最为核(hé)心的(de)业务(wù)中台和供应链中(zhōng)台被并入大(dà)淘系(xì),是意(yì)料之中。

  按(àn)照(zhào)张勇(yǒng)的说法,阿里拆分的初衷是让(ràng)组织变敏捷。他(tā)在(zài)此(cǐ)前的一封(fēng)全员信中表示:“中后(hòu)台(tái)能力(lì)将有序进入(rù)到相关业(yè)务集团和公司,为前台业务发展继续(xù)发挥(huī)重要价值(zhí)。多个(gè)业务集团和公司所必需的(de)共(gòng)享中后台(tái)服务,将通过专业服(fú)务公司的模式提供。”

  爱橙技术是(shì)张勇口中的“专业服(fú)务公司”之一。据企查查,爱(ài)橙(chéng)技(jì)术是阿里巴巴的(de)全资子(zi)公司,法人(rén)是阿(ā)里前任CTO程(chéng)立(花名鲁肃)。不(bù)少(shǎo)内部(bù)人(rén)士将(jiāng)这家公(gōng)司视为“阿里内包(bāo)”,员工与爱橙签约,实际工作是(shì)服(fú)务于阿里各业务。爱橙员工有正(zhèng)式工号和(hé)花(huā)名,但没有登(dēng)录阿里内(nèi)网“阿里味(wèi)”的(de)权(quán)限。

  类(lèi)似爱橙这样的(de)“专业(yè)服务公司”,阿里还有不少(shǎo),但目(mù)前已有整(zhěng)合的趋势。阿(ā)里全资子(zi)公司乌鸫科(kē)技也是一(yī)些员工眼中的“内包”公司(sī),法人(rén)陈琴(qín)(花(huā)名(míng)霜波)是阿(ā)里本(běn)地生活(huó)技术中(zhōng)台的负责(zé)人(rén)。多名内部员工称,此次调整后,乌鸫科技的员工所属部门调整为(wèi)爱橙(chéng)。

  在(zài)不到(dào)8年时(shí)间里,阿里经历了中(zhōng)台的建设(shè)到拆分。阿里CTO线的拆分(fēn),意味着中台彻底变薄。

  2015年末,阿里提出“大中台+小前台”,目的是构(gòu)建一个可复用的平台,来(lái)支撑前台(tái)多样化的业务需求,用(yòng)张勇的(de)话(huà)说是“避免重复造轮子(zi)”。

  到2020年末,不断变厚的中(zhōng)台本(běn)身已成为一种冗余。张勇曾在内网(wǎng)直(zhí)言(yán),“中(zhōng)台过于臃肿和(hé)僵化,阻碍了业务的快速发(fā)展和颠覆(fù)性创新。”自此,阿里对组(zǔ)织架构的调整重心变为“让组(zǔ)织更敏捷”,中台(tái)不断(duàn)变薄(báo),设立四大CEO是一个明确(què)的信号。字(zì)节跳动、京东等多(duō)家互联网(wǎng)巨(jù)头在此前后(hòu)亦开(kāi)始削弱中台。

  在阿里陆续(xù)落地“1+6+N”的(de)拆分之际,大中台也将和阿里(lǐ)的集体婚(hūn)礼一样,彻底(dǐ)退出(chū)历(lì)史舞台。

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