部(bù)门经理大还是总监(jiān)大，部(bù)门(mén)经理大(dà)还是总监大些是总经理大的(de)。

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部门经(jīng)理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大(dà)，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监只是(shì)部(bù)分业(yè)务，总经(jīng)理(lǐ)是全(quán)面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是(shì)一(yī)个公司（或集团公(gōng)司）的最高领导层，负责公司（或集(jí)团(tuán)公司(sī)）业务的一(yī)个方面，如销售(shòu)总监、财(cái)务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监更(gèng)多(duō)是业(yè)务指导权；

　　职位的(de)大小要从(cóng)具(jù)体工作上(shàng)区(qū)分(fēn)，同一部(bù)门(mén)可以同(tóng)时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一(yī)业务领域的管理工(gōng)作，而(ér)经(jīng)理负责部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒn妩媚的意思怎么解释，妩媚的意思是什么解释g)监的主要职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及(jí)与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公(gōng)司重(zhòng)大(dà)运营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动并确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门(mén)的战略发(fā)展(zhǎn)和业(yè)务(wù)计划，协调各部(bù)门(mén)的工作，建(jiàn)设(shè)和发(fā)展优秀的运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完(wán)成(chéng)总(zǒng)经理临(lín)时交办的其(qí)他任务。

部门经理大还是(shì)总监大(dà)

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间；在企业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是经理而属于(yú)总(zǒng)监下面(miàn)，在上(shàng)层领导目前并没有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责(zé)人,由董事(shì)会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对(duì)董事会负责,可由(yóu)董事和(hé)自然人股东(dōng)充任,也可(kě)由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公(gōng)司具有重(zhòng)要影(yǐng)响(xiǎng)力或(huò)关系公司(sī)全局雹侍性的(de)工(gōng)作(zuò)事(shì)务的岗位职务者。

　　一(yī)般为(wèi)某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员.在企业(yè)经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

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