部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)是总经理大的(de)。

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部门(mén)经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司(sī)）的最高(gāo)领导(dǎo)层，负责公(gōng)司（或(huò)集团公司）业(yè)务的(de)一个方面，如(rú)销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职位(wèi)的(de)大小要从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以(yǐ)同时设总监和(hé)经理，但工作上的可以区(qū)分(fēn)为，总(zǒng)监主要做某一业务(wù)领(lǐng)域的管理工作(zuò)，而经(jīng)理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行(xíng)公司(sī)战(zhàn)略规划及与日(rì)常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发(fā)展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战略发碳酸银是不是沉淀 碳酸银在水中是沉淀吗展和业务计划(huà)，协(xié)调(diào)各部(bù)门(mén)的工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理(lǐ)临时交办的(de)其他任(rèn)务(wù)。

部(bù)门经理大还是(shì)总监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营(yíng)权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级别处于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之(zhī)间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是(shì)经(jīng)理而属于总监下(xià)面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的(de)日常(cháng)经源(yuán)此吵营(yíng)管理和行政事务的负(fù)责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经理对董事会(huì)负(fù)责(zé),可(kě)由董事和(hé)自然(rán)人股东充任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对公司具有重要(yào)影响力或关系公(gōng)司全(quán)局雹(báo)侍性的(de)工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的(de)第一监管(guǎn)扒老人(rén),在企业(yè)中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人(rén)员.在企业经(jīng)营权(quán)层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)。

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