部门(mén)经理大(dà)还是总监(jiān)大，部门(mén)经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些是总经理大(dà)的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监(jiān)只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一(yī)个(gè)公司（或集团公(gōng)司）的最(zuì)高领(lǐng)导层，负责公司(sī)（或集团(tuán)公司）业务的一(yī)个方面，如(rú)销售总(zǒng)监、财(cái)务总监等。

　　经(jīng)理带有行政(zhèng)管理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分，同一部门可以同(tóng)时(shí)设总监和经理，但工作上(shàng)的可以区分为(wèi)，总监(jiān)主(zhǔ)要做(zuò)某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负(fù)责部(bù)门的(de)全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司(sī)战略规(guī)划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪(zōng)和(hé)策(cè)略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准高宽深用什么字母表示什么，高宽深用什么字母表示出来并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司(sī)运(yùn)营指(zhǐ)标(biāo)、年(nián)度发展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部(bù)门(mén)的工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监(jiān)大(dà)

　　总监的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下(xià)面，在上层(céng)领(lǐng)导目前并没有什(shén)么(me)话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经源此吵营管理和行政事(shì)务的负(fù)责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责,可(kě)由董事和自然人股东充(chōng)任,也(yě)可由(yóu)非股东(dōng)的职业(yè)经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具(jù)有重要影响力或关(guān)系公司全(quán)局雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某(mǒu)项领(lǐn高宽深用什么字母表示什么，高宽深用什么字母表示出来 24px;'>高宽深用什么字母表示什么，高宽深用什么字母表示出来g)域的第一监(jiān)管扒老人,在企(qǐ)业(yè)中(zhōng)也(yě)是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之间。

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