唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉(xī)，近两个(gè)月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三四(sì)个不(bù)同的出(chū)海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前均(jūn)已走到(dào)立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目的(de)领(lǐng)头人(rén)均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐岩的助(zhù)理。在公司内(nèi)部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来(lái)说，在(zài)国内社(shè)交格局基本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立至(zhì)今(jīn)，陌(mò)陌(mò)几乎(hū)从(cóng)未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它(tā)在成(chéng)立之初迅(xùn)速积累大(dà)量用户(hù)，稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅(yǐ)，随(suí)后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的(de)“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个(gè)季度(dù)持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到如(rú)此，更何况它(tā)账上还(hái)趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司(sī)成立12年(nián)，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播(bō)强势崛(jué)起(qǐ)之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直播开(kāi)始显(xiǎn)露(lù)疲态，公司营(yíng)收已经连续(xù)三年下(xià)滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力(lì)两年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没(méi)有什么特别的情感，整个公司都非常诸事顺遂下一句是什么意思，最吉祥的八个字句子(cháng)平淡，就像一(yī)个人平静(jìng)地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集(jí)团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一(yī)产品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还不(bù)足以(yǐ)给陌(mò)陌带来实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年(nián)之后，王力(lì)因(yīn)健康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局(jú)，迷路的陌陌能找到(dào)正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词。工(gōng)作时(shí)间稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌(mò)工作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就(jiù)不可能(néng)在工(gōng)位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季(jì)度(dù)奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但(dàn)在同量级(jí)企业里依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给每(měi)一(yī)位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从(cóng)北京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市(shì)出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京(jīng)集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业(yè)务层会议上，直接听取来自一(yī)线(xiàn)的汇报，并不时做出(chū)辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从(cóng)未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和(hé)），而且也不喜欢越(yuè)级(jí)管(guǎn)理。”一名资(zī)深员(yuán)工向时代财经(jīng)表示。

　　压(yā)力自上而(ér)下(xià)传(chuán)导，员(yuán)工加班明显多了起来。大量的需求(qiú)随着会议(yì)袭(xí)来，张超现在(zài)每天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌(mò)还同(tóng)步开启了大规(guī)模的裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张(zhāng)思(sī)川。她被任命为挚文(wén)集(jí)团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本增(zēng)效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动(dòng)裁(cái)员，范围(wéi)覆(fù)盖大部(bù)分(fēn)部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动(dòng)公司(sī)创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间内，唐(táng)岩接(jiē)手了陌陌(mò)创(chuàng)新事业(yè)部(bù)，并在(zài)公司内部(bù)发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新(xīn)的创意(yì)，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是(shì)一滩死水(shuǐ)，机(jī)会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的(de)回(huí)归，他极(jí)有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措(cuò)，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会上他(tā)都(dōu)能(néng)一针见血地(dì)指出问题核心所在，对(duì)不同业务的理解(jiě)也都很(hěn)透(tòu)彻(chè)。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一(yī)起干，起码(mǎ)大方向上感觉(jué)不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么(me)几年我基本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与职业(yè)经理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而(ér)后(hòu)者却是预算管理，风(fēn诸事顺遂下一句是什么意思，最吉祥的八个字句子g)险控制，按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过自己的回(huí)归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其(qí)首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术(shù)场景落(luò)地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任(rèn)何水花(huā)。据点点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的(de)创(chuàng)新事业部自成立以(yǐ)来(lái)，已(yǐ)先(xiān)后孵化了(le)照(zhào)片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二(èr)梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本(běn)也(yě)都诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破难寻(xún)，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十(shí)年(nián)陌陌(mò)曾连(lián)续(xù)四次出(chū)海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出(chū)海战(zhàn)略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海(hǎi)发(fā)生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自己的英文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异(yì)，以及(jí)较发达(dá)地(dì)区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人(rén)社交市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红利之后，陌(mò)陌(mò)迅速重启海(hǎi)外(wài)战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有些像(xià诸事顺遂下一句是什么意思，最吉祥的八个字句子ng)早期陌陌的陌生人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营(yíng)等多(duō)个(gè)方(fāng)面(miàn)均处于(yú)劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的(de)是陌陌(mò)的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组(zǔ)建起一(yī)个50余人的出(chū)海业务部，推出(chū)了两款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的(de)出海陌生人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一(yī)款游戏化社(shè)交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场(chǎng)份额(é)早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国产厂商分割(gē)完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方式，避开(kāi)了(le)中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的(de)情(qíng)况下迅速打开市场。据内(nèi)部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东(dōng)市(shì)场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时(shí)代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示(shì)公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩一个收购而(ér)来(lái)的探探海外(wài)版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外(wài)版在印尼市场下(xià)载(zài)及活跃(yuè)用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期(qī)以(yǐ)来，管(guǎn)理层(céng)对于出(chū)海业(yè)务并不(bù)重视(shì)，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要(yào)低(dī)于其他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎重了，好几个(gè)海外业(yè)务(wù)只投了十几万元试(shì)水(shuǐ)，看到(dào)没(méi)有水花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实(shí)不建议出(chū)海，因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个特别(bié)成(chéng)熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才有辐射(shè)能(néng)力，去做一个印度(dù)市场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌(mò)陌(mò)必须(xū)加大各方资源投入(rù)，在(zài)奋力突破文(wén)化壁(bì)垒的同时，做(zuò)出(chū)产品形(xíng)态跟玩(wán)法(fǎ)上(shàng)的创(chuàng)新，才(cái)有可能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金(jīn)流(liú)成(chéng)为最后的底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对(duì)摆在(zài)陌(mò)生(shēng)人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其(qí)试(shì)错和调(diào)整(zhěng)的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均为化名(míng)）

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