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总监和(hé)经理哪个大

　　是(shì)总经理大的(de)。

总监和(hé)经理(lǐ)哪个(gè)大

　　总经(jīng)理大。

经理对董事会(huì)负责，行使下(xià)列职权

　　（一）主持(chí)公(gōng)司(sī)的生(shēng)产经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)实施公司(sī)年度经(jīng)营计划和(hé)投资方(fāng)案(àn)；

　　（三）拟订公(gōng)司内(nèi)部管理机构设置方案；

　　（四(sì)）拟(nǐ)订(dìng)公司(sī)的(de)基本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司(sī)的(de)具(jù)体(tǐ)规章。

总(zǒng)监(jiān)工作内容

　　修订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立规范、高(gāo)1什么意思网络用语女生，211什么意思网络用语效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

总监和总经理(lǐ)的区别

　　总经理通(tōng)常(cháng)是整个组织中最高的管理者和负(fù)责人。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨国企业(yè))中，总经理所扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常(cháng)是其所属(shǔ)事业单位(wèi)或分支机构(gòu)的(de)最(zuì)高负责(zé)人(rén)。

　　总(zǒng)监通(tōng)常(cháng)是某(mǒu)一领域的第一(yī)监管(guǎn)人(rén)员，例如项目总监(jiān)、财务总监、人力资源(yuán)总(zǒng)监(jiān)等等(děng)。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人员。

　　总干(gàn)事是在总经理与部(bù)门经理之(zhī)间的职位(wèi)等级。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经理的(de)区别(bié)：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个组(zǔ)织(zhī)里职务最高的(de)管理(lǐ)者(zhě)与负责人(rén)。

　　而若是(shì)在(zài)规(guī)模较大(dà)的组织(zhī)里(lǐ) (如跨国企业)，总经理所扮演的(de)角色，通(tōng)常是旗下某个事业体或分支机构(gòu)的(de)最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为(wèi)某项领域的第(dì)一(yī)监管人，如项目工程(chéng)总监，财务(wù)总监，人力资源总监(jiān)等，在企业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员。

　　总监的岗(gǎng)位级(jí)别(bié)介于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

　　3、总(zǒng)经理的主(zhǔ)要(yào)职责是负责公司日常业(yè)务的经营管(guǎn)理(lǐ)，经董事会授权，对(duì)外签订合(hé)同和处理(lǐ)业务；组织经营(yíng)管理班(bān)子(zi)，提出任免副总(zǒng)经(jīng)理、总经济师、总工程(chéng)师及部门(mén)经理等(děng)高级职(zhí)员的人选，并报(bào)董事会批准；

　　定期(qī)向董事会报(bào)告业务(wù)情况，向董(dǒng)事会提交年度报告及(jí)各(gè)种报表(biǎo)、计(jì)划、方案(àn)，包括经营计划(huà)、利润分配方案、弥补亏(kuī)损方案(àn)等。

　　4、总监的主要(yào)职责是修订及执行公司战略规(guī)划及与日常营运作相关的(de)制度体系(xì)、业(yè)务流程；策划(huà)推进及组织协调公司(sī)重大运营计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；制定公司(sī)运营标准并(bìng)监督实施；

　　制定公司运营指标、年(nián)度发(fā)展计划，推动并确保(bǎo)营(yíng)业指(zhǐ)标(biāo)的顺(shùn)利(lì)完成(chéng)；制(zhì)定运营中心各(gè)部门的战略发展和业(yè)务(wù)计划，协(xié)调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和(hé)发展优(yōu)秀的运营队(duì)伍；完成总(zǒng)经理临时(shí)交办的其(qí)他任务。

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