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危楼高百尺的危是什么意思,危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高

危楼高百尺的危是什么意思,危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间5月6日晚,伯克希尔(ěr)·哈撒(sā)韦(wéi)召开年度股(gǔ)东大(dà)会。公司董事(shì)长93岁(suì)的(de)沃伦(lún)·巴菲特和副董事长——99岁的(de)查理·芒(máng)格先生,一(yī)边吃喜诗糖(táng)果,一边回答了来自全球(qiú)投资者5个多小时的互动提问。

  在(zài)这次股东会中,两位奥马(mǎ)哈“先知”再度和投资者分享了(le)投资、成功以(yǐ)及长寿的秘诀(jué),并就市(shì)场关注的AI、新能(néng)源、美国(guó)银行危机、苹果以及(jí)公(gōng)司“接班人(rén)”等热点话题进行(xíng)了探讨。

  例如,巴菲特(tè)在股东会上(shàng)表示,他(tā)和芒格依然(rán)高度看好(hǎo)苹(píng)果公(gōng)司。“如(rú)果(guǒ)让消费者选择,是放弃第二台(tái)车,还是放(fàng)弃iPhone,我(wǒ)想大多数人会放(fàng)弃第二辆车(chē)。这是消费者行为对苹果公司带来(lái)的(de)机会。”

  同时(shí),也谈(tán)到(dào)了台积电(diàn)在产业(yè)链中的重要位置(zhì)。巴菲特认为,“目前没有一家公司(sī)可(kě)以与台(tái)积电相比拟(nǐ),这家公司(sī)拥有非凡(fán)的领导地位(wèi)。”

  为了让读者(zhě)能够在第(dì)一(yī)时间获取本次股东会最新观(guān)点(diǎn),筛选出40条(tiáo)核心精(jīng)华内容,以(yǐ)飨读(dú)者。

  重点企业(yè)背后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不合(hé)理,

  Pilot的选址要比后(hòu)者(zhě)好(hǎo)许多

  会上(shàng),巴菲特说,“伯(bó)克希尔买(mǎi)卡车加油(yóu)站Pilot比英(yīng)国石油(yóu)买Travel Centers贵的原因(yīn)是,买Pilot是一个分成三个阶段(duàn)的(de)交易(yì),第一个阶(jiē)段价格很好,第(dì)二个阶段由于他们去年(nián)优异的业绩对卖(mài)家(jiā)很有利。

  自从我(wǒ)们在 2017 年(nián)购买了(le)Pilot 的股份以来,这部分股(gǔ)份已进行了“股权(quán)”会(huì)计处(chù)理(lǐ)。2023年初,伯克希(xī)尔(ěr)将购(gòu)买Pilot的额外权危楼高百尺的危是什么意思,危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高益,这(zhè)将使我们的所有权提(tí)高到80%,并导致(zhì)我(wǒ)们在财(cái)务报表(biǎo)中充分(fēn)整合Pilot的(de)收益、资产(chǎn)和负债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比较并不太(tài)合理,Pilot的选(xuǎn)址要(yào)比后者好(hǎo)许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特:希望能(néng)够(gòu)拥有(yǒu)多(duō)个

  具备沃尔(ěr)玛一样分销(xiāo)能力的分销商(shāng)

  巴菲(fēi)特表示,“沃尔玛的分(fēn)销(xiāo)做的很(hěn)好(hǎo),我们有很多产品供应给(gěi)它(tā),但有些产(chǎn)品很难让人们只去(qù)沃尔玛购买(mǎi),我(wǒ)们也(yě)会把(bǎ)产品的分销(xiāo)渠道多元化,我们希(xī)望能(néng)够拥有多个(gè)具备沃尔玛一样分销能(néng)力的分销商”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜诗糖果虽然有(yǒu)101年的历(lì)史,

  但(dàn)其魔(mó)力(lì)也不是无限(xiàn)的

  再谈自(zì)身钟(zhōng)爱的喜诗糖果(guǒ),巴(bā)菲特说,“喜诗糖果当前面临的问题不在(zài)于是否开新店。我和查理为了(le)把这(zhè)个品牌推向全球(qiú)做过很多(duō)尝试,每次(cì)我们都是在最初觉得(dé)走对了方(fāng)向(xiàng),但后(hòu)来发(fā)现还是不行。喜(xǐ)诗糖果有101年(nián)的历史,虽(suī)然有自己的魔力,但魔力也不是无限(xiàn)的。”

  04.

  芒格(gé):电(diàn)影行业经营(yíng)难题比较多

  关于电影和(hé)迪士尼,芒格说,电(diàn)影行业是(shì)一个(经营(yíng))非(fēi)常困难的行业(yè),是(竞争(zhēng))非常严峻的行业。“举个例子,假如疫情前有70%的业务(wù),随(suí)着疫情的(de)来临(lín),客流量减少(shǎo)了,但(dàn)电影院不能减少影片(piàn)供应,也不能减少其他(tā)消耗品供应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在收购动视(shì)暴(bào)雪的事情上

  微软已(yǐ)经做得非常出色(sè)了

  有投(tóu)资(zī)人提问,伯克希(xī)尔(ěr)出售(shòu)动(dòng)视暴雪股份是否影响(xiǎng)到了微软(ruǎn)对其的收购?对(duì)此,巴(bā)菲特回复:“伯(bó)克(kè)希尔所有监管要(yào)求下应披露的事项都已在13-F或(huò)10Q文件里(lǐ)写明(míng)了。至于微(wēi)软(ruǎn),我(wǒ)认(rèn)为他(tā)们(men)已经做得非常(cháng)出(chū)色了,为了(le)达成这笔收购,微软与英国有(yǒu)关部门积极地进行了合作,但这并(bìng)不代表他们最(zuì)终(zhōng)一定(dìng)会成功,这也(yě)不是愿意多花(huā)钱就能解决的问题(tí)。我还不(bù)清楚最终结(jié)果会如何,但即使这笔收购最终没有成功(gōng),也不代表微软或动视暴雪有任(rèn)何的缺陷。”

  关于(yú)苹果

  06.

  巴(bā)菲特高度肯定苹果公(gōng)司,

  其在(zài)伯(bó)克希尔持仓占比(bǐ)已超过了能(néng)源业(yè)务

  在股东大(dà)会(huì)上,巴(bā)菲特高(gāo)度肯定了(le)苹果公司。他说,“苹果公司在我们仓位中的(de)占比(bǐ)超过了能源业务。虽然我们持有苹果的(de)股份占比不高,但每年(nián)的权重都在增加。我(wǒ)不懂手机,但我能看明(míng)白消费者(zhě)的(de)习惯。如果让消(xiāo)费者选是放弃买手机还是(shì)放弃买汽车(chē),我想很多(duō)人会选放(fàng)弃汽车。”

  “我们不知道(dào)未来趋势会(huì)如何发展,但我们知(zhī)道(dào)什么是(shì)正确的价格,我们(men)可以在消费者行为方面做一(yī)定的预(yù)测,以(yǐ)及它对(duì)企业的(de)威(wēi)胁。”

  07.

  巴菲特:在买第(dì)二辆车和买(mǎi)iPhone之间选(xuǎn)择,多数人可能会选择(zé)放弃(qì)买车

  有投(tóu)资(zī)者对(duì)于苹(píng)果占(zhàn)伯克希尔组合(hé)的35%表示担忧,认为这已经(jīng)接近了危险范围。

  对此,巴(bā)菲特肯定(dìng)地表示,“你的(de)美元(yuán)是好的。”以(yǐ)此来表示,这笔投资是没问题(tí)的,甚(shèn)至(zhì)是(shì)非(fēi)常有机会的。“铁路、能源和喜(xǐ)诗糖果(guǒ)等都(dōu)是(shì)生意,而苹果的(de)商业(yè)模式更好。消(xiāo)费者花(huā)钱的时候(hòu)都有自己的(de)喜好(hǎo),有些人会花1500美(měi)元买(mǎi)一部手机,同(tóng)样,也有人花3.5万美(měi)元买第二(èr)辆车。我认为,如果(guǒ)他们要么放(fàng)弃第二辆车(chē),要么(me)放弃他们的iPhone,我(wǒ)想,他(tā)们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片(piàn)行业台积电拥有非凡的(de)领导地位

  《红(hóng)周刊》事前发送了提问,想(xiǎng)了解伯克希尔在一个(gè)季(jì)度内快速买(mǎi)入卖(mài)出台积电的(de)原因。在问答环节,巴菲特(tè)对此进行了说明,在他看来(lái)台积(jī)电是(shì)世界范围内管理(lǐ)最完善且最(zuì)重要的公司之一,即使是5至20年后(hòu)也不会(huì)变。

  “我重(zhòng)估过,尽管很多人想要提高美(měi)国(guó)的芯片产能(néng),但我(wǒ)认(rèn)为(wèi),它只能(néng)留在(中国)台(tái)湾(wān)地区。我们通过Allegheny购买的一家子公司参(cān)与了亚利桑那(nà)州的(de)部分芯片(piàn)工(gōng)作,但至少在(zài)我看(kàn)来,目前(qián)我们没有一家(jiā)公司(sī)可以与台积电比拟,这(zhè)家公司拥有非凡的领导地位。何况它(tā)们还拥(yōng)有一位91岁的创始人,这家公司非常棒。”

  关(guān)于电动车

  09.

  巴菲特(tè):马斯克高估了自(zì)己,

  可(kě)他是天才

  有观众问巴菲特,你是否(fǒu)认为埃隆·马斯(sī)克高(gāo)估(gū)了(le)自己?巴菲特的回答是(shì),“是的,我认(rèn)为埃(āi)隆(lóng)·马(mǎ)斯克(kè)高估了(le)自(zì)己,但他很有(yǒu)才华(huá)。所以,他高(gāo)估了一个不需要高估就能成(chéng)为(wèi)天才(cái)的人。他(tā)真的很(hěn)聪明,我想(xiǎng)他的智商可能会超过170。”

  “他梦想完(wán)成(chéng)一些(伟大(dà)的(de))目标,他喜欢接(jiē)受不可能的(de)目(mù)标。我们的不同之处(chù)在于,我想要的不多(duō),我在寻找(zhǎo)简(jiǎn)单(dān)、确定性高的工作,我不想要那么多的失败。但埃隆(lóng)·马斯克需要狂(kuáng)热,致力于解决不可能的(de)问题。我喜欢我(wǒ)现在的生活(huó)方式(shì),我不喜欢和他(tā)在一起,他也不喜(xǐ)欢和我在一起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽车即将(jiāng)大获成功,

  但我并不喜欢

  关于(yú)新能(néng)源(yuán)和汽车厂(chǎng)商,巴菲特表(biǎo)示,“很长一段时间(jiān)内,我和查理都(dōu)觉得,汽车行(xíng)业(yè)太艰难(nán)了。例(lì)如(rú)福特(tè)汽车(chē)公(gōng)司,曾经亨利·福特看起来拥有(yǒu)整个(gè)世界,但(dàn)20年后,他们正在赔(péi)钱(qián)。前几天,我读了通(tōng)用汽车公司1932年的年度(dù)报告,其中显(xiǎn)示,他们有19000个经(jīng)销商(shāng),而(ér)当时人口(kǒu)大(dà)约是1.2亿左右。现在美国有3.3亿人,所有汽车品牌只(zhǐ)有(yǒu)18000左右(yòu)个经销商(shāng)。此外,美国(guó)的(de)汽车公司还会面临来自世界(jiè)各地的竞争。”

  芒格补充道,“但(dàn)事实也(yě)并非如此,法拉利就处于一个特殊的位置(zhì)。虽然(rán)我们(men)觉得,汽车不(bù)是一个吸引(yǐn)人的行业,但电动汽车(chē)即将大获成功。现在它带来了巨大的(de)成(chéng)本(běn)和(hé)巨大的风(fēng)险,但(dàn)我不喜欢巨大的(de)资金成(chéng)本(běn)和巨大的(de)风(fēng)险(xiǎn)。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒格对人(rén)工智能持怀疑态度

  在回答新加坡投(tóu)资者关于人工智能的(de)问题时,芒格表示,如果(guǒ)你到中国(guó)的比亚迪工厂去看一看,会发(fā)现自动化操作程度非常高,但我还是(shì)觉得用(yòng)人可(kě)能更好(hǎo),因为人工智能并不能取代很多(duō)领域的(de)人才。

  巴菲特也表示,人工智能虽然可以做(zuò)一(yī)些令人惊奇的事情,比尔盖茨也(yě)曾带我去看微软的产品,但这类产品仍不完善,譬如(rú)目前还不能讲(jiǎng)笑(xiào)话。发明AI的初衷是好的,但很多事情(qíng)是不能掌控的。人工智能可(kě)以改变全世界,但(dàn)它并不能改变(biàn)人类的思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚(zhuàn)取(qǔ)超额收益的机会(huì)在降低,

  但总会有新(xīn)技术创造新机(jī)会

  巴(bā)菲(fēi)特说,“现在赚(zhuàn)取超额(é)收益(yì)的机会在相(xiāng)对降低,但这并不代表没有投资机会。从1940年(nián)到现在,无论汽车(chē)、工业、飞机以及能源等领域都有新的改变,新的事物(wù)永远在不断(duàn)出现,而且会取代一些原有的技术,因此(cǐ),在这(zhè)其中会存在很(hěn)多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔(ěr)在新能(néng)源方面

  做了很多投入(rù),但还远远不够

  针对新能源前景,巴菲(fēi)特(tè)说,“之前买下(xià)伯(bó)克希尔能源(yuán)这家公司,就是希望能够帮助解决(jué)一(yī)些(xiē)环境方(fāng)面的问题。从传统能源(yuán)向新能源(yuán)的转变,我们在这个方面(miàn)做了非常多的投入。不过,现在做的还远远不够。”更多精彩观点请关(guān)注证券市场红周刊公众号。

  14.

  “股神(shén)”接班(bān)人:希望2030年的碳足迹

  与2005年相比降低(dī)50%

  伯克希尔(ěr)哈撒韦(wéi)非(fēi)保险(xiǎn)业务副(fù)董事长格雷格·阿(ā)贝尔表(biǎo)示,“我们现在正在经历能源行业的变(biàn)革(gé),全球都(dōu)是如此(cǐ),我们(men)有(yǒu)3家美国的公共事(shì)业公司,我们(men)希望能够在全国的每一个州制定不(bù)同的计划(huà),然后将这些计划进行(xíng)整(zhěng)合(hé)。我们也将我们的(de)目标进行了同(tóng)步(bù)规(guī)划(huà),我(wǒ)们希望2030年的碳足(zú)迹与(yǔ)2005年相比能够(gòu)降低50%。这(zhè)是我们在公共事业方面希(xī)望能够取得的成(chéng)绩,但这个过程是(shì)不容易的”。

  关(guān)于美国银行(xíng)危机

  15.

  硅谷银行(xíng)事(shì)件(jiàn)引发的蝴蝶效应

  会扰乱世界金(jīn)融体(tǐ)系

  在针对(duì)投资者(zhě)提出的硅(guī)谷银行破产事件会带来怎样的经(jīng)济(jì)后果时,巴菲特(tè)表(biǎo)示,这是灾难性的,即使联邦(bāng)存款保险公司的限额(é)是(shì)25万美元,这(zhè)是法令(lìng)的规定,但这不是(shì)美国的行为(wèi)方式,就(jiù)像他们不会让债务上限导(dǎo)致(zhì)世界(jiè)陷入混乱一(yī)样。他判断(duàn)FDIC不(bù)会有(yǒu)人愿意公(gōng)开向美国公众解(jiě)释为(wèi)什么只有25万美(měi)元有“存款”保险,这(zhè)次事件引发的(de)后续问(wèn)题会扰乱世界金(jīn)融体(tǐ)系(xì)。

  16.

  巴菲特:对(duì)银行(xíng)存款挤(jǐ)兑感(gǎn)到担(dān)忧,

  这是不应该发生的

  巴菲特说,“银行业一直以(yǐ)来的情况都非常相似,恐惧(jù)总是会(huì)传染的,我父亲在(zài)1931年(nián)因为银行(xíng)挤兑而失去(qù)了(le)工(gōng)作。不过,这些年(nián)来,银行系统发生了很大变化。二(èr)战后的那一年,有多达2000家银行倒闭,也是在那(nà)时,我们做了一件非常(cháng)明智的(de)事情,就是成立(lì)联(lián)邦存款保险公(gōng)司。现在已经(jīng)是2023年了,人们(men)仍(对银(yín)行(xíng)挤兑)感到担忧,这是不应该(gāi)发生的”。

  17.

  美联储多次(cì)修(xiū)改规则(zé)

  导致银行系统风(fēng)险(xiǎn)增(zēng)加

  巴(bā)菲(fēi)特说,“美联储被赋(fù)予(yǔ)了制定保证金(jīn)要求的责任。他们(men)改变(biàn)了很(hěn)多次保证金要求,因(yīn)为我们都(dōu)知道,借了很多(duō)钱的人会给银行系(xì)统带来危险”

  18.

  巴菲特(tè):美联储(chǔ)解决不(bù)了财政问(wèn)题

  由于美联(lián)储投(tóu)放的天量流动性,引发了严重的通货膨(péng)胀,市(shì)场普(pǔ)遍在批评美联储失职。不过,巴菲特却认为,问题不在(zài)美联储,“他们无(wú)法解决财政问题,他们正在履行其职能(néng)。现金(jīn)也不是垃圾(jī)。”

  不过芒格对此也不很(hěn)乐观,他表示,我们在第二次世界大战(zhàn)中付出了代价。我们每(měi)个(gè)人,包括学校的孩子和其他人,也包括我自己。我(wǒ)们(men)购(gòu)买了最初所(suǒ)谓(wèi)的战争债券、国(guó)防债券和储蓄债券等等。如果(guǒ)不停印钞票,我无法预计宏观环(huán)境(jìng)会变得(dé)多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危(wēi)机:

  银行可以(yǐ)有新发明(míng),但要(yào)恪守(shǒu)旧的价值(zhí)观

  巴菲特说,“银行(xíng)业可以有各种(zhǒng)各样的(de)新发(fā)明(míng),但(dàn)它需要(yào)有旧的价值观。我们不知(zhī)道会发生什么,因为(wèi)在目前的情况下,可能会发生很多(duō)事情。你必须有(yǒu)惩罚(fá),打击那些制造问题(tí)的(de)人(rén)。如果他们承(chéng)担了不(bù)该承担的风(fēng)险(xiǎn),如果你要改变人们未来的行为方式(shì),风险就(jiù)必须落(luò)在他们(men)身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备买下许多银行

  巴(bā)菲特说,“如果你遵循健全的银行投资方法,不做(zuò)别人(rén)做的一些风险性事情,银行(xíng)可能是一个(gè)非常(cháng)不错的投(tóu)资。最初在(zài)1969年,查理(lǐ)和我以1900万美元投资了一(yī)家银行。如(rú)果(guǒ)1970年的《银(yín)行控股(gǔ)公(gōng)司修正法案》没(méi)有(yǒu)通过,我(wǒ)们最(zuì)终可能(néng)会拥有许多银行,而不是(shì)许多保险公司”。

  21.

  巴菲特(tè):当人们对货币失(shī)去信心,

  这(zhè)不会是一个好(hǎo)现象(xiàng)

  针对去美元化(huà)与“放水(shuǐ)”,巴菲特说,“美元是储(chǔ)备货币(bì),我(wǒ)看不(bù)到任何其他(tā)货币能够取代它(tā)。我觉得没人能理解(jiě)现(xiàn)在的情况(kuàng),只有鲍威尔(美联储主席(xí))可能比我们更(gèng)清楚(chǔ),但是他也不能完全控制我们的财(cái)政政策。当疫情发(fā)生的时(shí)候,并没有人知道需(xū)要(yào)印多少数额的(de)货(huò)币(bì)才能解决(jué)问(wèn)题,而(ér)直到它失控。人们会对货(huò)币失去信心,他们(men)的行为方式可能会完(wán)全不同。我们(men)无法预测,但我们知道这不是一个好现象”。

  关(guān)于(yú)大周期行业

  22.

  盖可保险仍(réng)是一家(jiā)保(bǎo)险公司

  巴菲(fēi)特(tè)表示,过去(qù)10年,虽然有很(hěn)多上市(shì)公(gōng)司涉及保险业务,但没有(yǒu)一(yī)家是(shì)自己愿(yuàn)意去投的。虽(suī)然(rán)有(yǒu)人诟病盖可保险已经是一(yī)家技术公司,但在我们看(kàn)来,其(qí)依然是一家保(bǎo)险公(gōng)司(sī)。他同时解(jiě)释,盖(gài)可在技术(shù)方面需(xū)要做(zuò)的工作要比(bǐ)想象(xiàng)的多很多。

  作(zuò)为政府雇员保(bǎo)险公(gōng)司,盖可第一季度(dù)业绩表现得非常好,这背后有(yǒu)两个原因(yīn),首先是减少(shǎo)了前一年的保险(xiǎn)准(zhǔn)备金(jīn),其次一季度还(hái)是汽车保(bǎo)险(xiǎn)的旺季(jì),此外(wài)在远程信息处理方(fāng)面,盖可也取得了(le)长(zhǎng)足的进步。

  23.

  伯克希(xī)尔在商业地产领域(yù)

  从(cóng)来就不(bù)特别活跃

  在回(huí)答有(yǒu)投资者提出的商(shāng)业地产损失情(qíng)况(kuàng)有多严重,和伯克(kè)希尔是否会在(zài)商业(yè)地(dì)产领域更活(huó)跃时?巴菲(fēi)特表(biǎo)示,伯克希尔在(zài)商业地产领域从来不(bù)是特别活(huó)跃(yuè),因此也不(bù)会(huì)受到不(bù)良贷款等一系列负(fù)面因素(sù)影响。

  但美国和世(shì)界很多(duō)地方市中心的空洞化却是非常严(yán)重的(de),它会(huì)影响很多人。建筑不会消失,但所有者会变(biàn)化,人们总是喜(xǐ)欢买没有追索权的房地(dì)产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是(shì)

  以安全的方式恢复长期运营

  在回答有投资者提出的伯(bó)灵顿(dùn)北方圣(shèng)太菲铁路公司面(miàn)临的机遇和挑战时?巴菲特(tè)表示,他密(mì)切关注这一团队的运营指标,其中不(bù)仅(jǐn)有美(měi)国(guó)的铁路,而且还有(yǒu)加(jiā)拿大的铁路(lù)。

  他强调:“2022年因为疫情确实经历了一段困难(nán)时(shí)间,但(dàn)好在我们(men)走出疫情和(hé)供应方(fāng)面的挑(tiāo)战(zhàn),不过还面临(lín)劳(láo)工问题和其(qí)他一些问题。我们的团队(duì)优先考虑(lǜ)的是(shì)恢(huī)复铁路(lù)的长期运营,而不是短期专注于在20年内达到某(mǒu)一运营指标,要长期为客户提供可持续(xù)的优质服务(wù)。”

  复盘(pán)投资之路(lù)

  25.

  伯克希尔(ěr)的(de)历(lì)史上(shàng)

  没有一次(cì)情(qíng)绪化投(tóu)资决定

  在(zài)回(huí)答有没有因为情绪作出(chū)错误的投资决定时,巴菲特表示:“虽然在生活中谁都不想成为一个没有(yǒu)感情的(de)人(rén),但肯定想在做投资或商(shāng)业决定时(shí)成(chéng)为一个没有(yǒu)感情的人。

  26.

  伯(bó)克希(xī)尔投资(zī)并创造了

  超(chāo)过(guò)5000亿(yì)美元的(de)股东权益

  巴菲特强调:“如(rú)果我们拥有(yǒu)更多的(de)企业,企业赚更(gèng)多的钱,作为股东的份额(é),作为伯克希尔(ěr)的所(suǒ)有者,每年都在增(zēng)加,而投资者不需要花任(rèn)何(hé)钱。我们投资并创造了超过(guò)5000亿美元的股东权(quán)益和(hé)超(chāo)过(guò)300亿美元(yuán)的运(yùn)营收(shōu)益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会是(shì)非常有限的

  关于是(shì)否对持有的(de)超过1000亿美元的现(xiàn)金充满信(xìn)心?巴菲特回(huí)答道,为什么要(yào)派发现金?我们感(gǎn)兴趣的、真正想做的是收(shōu)购伟大的企业。我们可以做到以(yǐ)500亿或750亿(yì)美元的价格,收购(gòu)一(yī)家价值1000亿美(měi)元的公司。

  “适当的情况下(xià),没有(yǒu)人(rén)能像我们一样达成交(jiāo)易。2008年我收购(gòu)了一大堆公司(sī),这种事情会再次发生(shēng)。但问题是,我们收购的机会是非常(cháng)有限的,所以当(dāng)一家好(hǎo)公司面临被卖掉的时候,我们需要足够的资金(jīn)。但我们的(de)股东(dōng)可能会把股票(piào)卖(mài)得太(tài)便宜,而且无法做什么让股价稳步上涨。我们有足够的(de)钱,我们(men)正在(zài)用我们(men)所拥(yōng)有(yǒu)的东西赚钱。”

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  巴菲特(tè):投资(zī)的秘诀(jué)是洞悉消费(fèi)者的行为

  关(guān)于公司如何在短(duǎn)期(qī)利润和长期防御能力之间做出选择?巴菲特对此表示(shì):“我们不关心季度预算是否达标(biāo),我(wǒ)们感兴(xīng)趣的是,永远拥有一个美(měi)好的(de)事业。好的企(qǐ)业不多,但我们(men)确实找到了一(yī)些,例如(rú),当我们在1966年试图涉足(zú)百(bǎi)货(huò)商店业务(wù)时,我们(men)学到(dào)的是,在奖品上做图案(àn)绘制,这可(kě)以算(suàn)是一件愚蠢的事(shì)。我们(men)一直在试(shì)图洞悉的是消费者(zhě)的(de)行为(wèi),我们不能洞(dòng)悉企业的(de)技术趋势(shì),如果能做到这点,那也能(néng)获(huò)利!但这并不重要。”

  回应接班(bān)人

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  巴(bā)菲特重申(shēn),格雷格·阿贝尔将接班(bān)!

  关于(yú)投资(zī)人(rén)关注的(de)接班人话(huà)题,巴菲特说,“格雷格•阿贝尔一定会继承我的工作,当然(rán)现在我还在位,格雷(léi)格的主要价值是可(kě)以把一些(xiē)事情做得更好,或者去管(guǎn)理更多的(de)事情。阿吉特•贾恩也会(huì)给(gěi)他一些好的建议(yì),但格雷格(gé)是做出(chū)最终决(jué)定的那(nà)个人。未(wèi)来我们还需要更多的优秀人才,去涉及(jí)更(gèng)多(duō)的业务。如果这些人不足(zú)够(gòu)聪明,我们是绝不会让他们接替我们(men)做任(rèn)何(hé)决(jué)定的”。

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  伯(bó)克希(xī)尔的优秀(xiù)在于从不会频繁更换经理人

  查理•芒格(gé)表(biǎo)示,“伯克(kè)希尔有很多很优秀(xiù)的(de)经理人,相对其(qí)他大型公司,伯克希尔之所以能够做的更(gèng)好原(yuán)因之一,是(shì)从不会频繁(fán)更换经理(lǐ)人”。

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  来自(zì)“股神”巴菲特的认(rèn)可:

  阿(ā)吉特•贾恩的地位无可(kě)取代

  沃伦•巴菲(fēi)特(tè)说(shuō),“阿吉特•贾恩是(shì)全(quán)球选出(chū)的十大(dà)最佳保险经理(lǐ)人之一(yī),他(tā)的地位(wèi)无可取代。阿吉特从不会去(qù)尝(cháng)试(shì)改变一个(gè)体系,而总是(shì)会(huì)去改(gǎi)善一个体系。我很享(xiǎng)受(shòu)与他交(jiāo)流,以前我们每天都会聊(liáo)天,现在没有那么(me)频繁了(le),但他绝对是(shì)世界(jiè)上独一无二(èr)的人”。

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  巴菲特透露到(dào)访日本(běn)五大商(shāng)社(shè)

  是(shì)为“接班人”铺(pù)路

  巴危楼高百尺的危是什么意思,危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高(bā)菲特谈到了为何到访日(rì)本,并参观(guān)五大商社。“我去那里的部分原(yuán)因,是为(wèi)了把格雷格(gé)介(jiè)绍给那些生意伙伴。至于(yú)那些(xiē)企业,让人感到非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充(chōng)道,“我们确实(shí)希望(wàng)和(hé)(那些企业)有长期合作(zuò)的(de)机会。它们是一些令人难以置信的(de)投资机会,一(yī)直是(shì)非常好(hǎo)的(de)投资(zī)机会。我很喜欢这些公(gōng)司的(de)文化和历史。我们对(duì)五大商(shāng)社的(de)两天走访是(shì)非(fēi)常棒的。”

  伯克(kè)希尔(ěr)未来展望

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  巴菲特展望(wàng)百年后的伯克希尔:

  被股东眷(juàn)顾,为社(shè)会带来幸福(fú)感

  在问答环节,巴菲(fēi)特提出了一百年后(hòu)伯(bó)克(kè)希尔的(de)发展愿(yuàn)景,他说,希望这(zhè)家公司仍能被股东们眷(juàn)顾,并(bìng)且为社会带来(lái)幸福(fú)感(gǎn),拥(yōng)有无限的资本和大量的人才。“就像格雷厄姆1949年写下的书时至今日依然畅销且屹立(lì)不倒一样,成为其他人的榜样。”

 危楼高百尺的危是什么意思,危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高 34.

  未来12~15年伯克希尔的资(zī)本

  仍(réng)会比大部分公司(sī)都要多

  巴菲特表示,“伯(bó)克(kè)希(xī)尔被认为是一个国家的(de)资(zī)产而非负债,以往记录(lù)已经说明了(le)这(zhè)一点。未来12~15年,伯克希尔的资(zī)本还是会(huì)比大部分公(gōng)司(sī)都(dōu)要(yào)多,也仍然可以在国家的经济中(zhōng)投入(rù)非常多的(de)钱,带(dài)来更多的就(jiù)业。”

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  巴菲特:伯克希尔的(de)股票回(huí)购不会停

  巴菲特说(shuō),“相信在格雷格继任后(hòu),他仍会做出与现在相(xiāng)同的股票回购(gòu)决定。”

  伯克希(xī)尔哈(hā)撒韦(wéi)非保险业务(wù)副董事长格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和查理定下了(le)非常优秀的回购(gòu)计划框架,我会继续沿用,因为股票回(huí)购将同(tóng)时(shí)对股(gǔ)东和公(gōng)司自身的运营产生益处,如果资本足够且股票(piào)很(hěn)有吸(xī)引力,那么为什么不(bù)通过(guò)回购(gòu)来提升单股(gǔ)内(nèi)在价值呢?因此当时机来临,我们会成为活(huó)跃的股(gǔ)票回购方。”

  谆谆人生教诲

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  巴菲特:给(gěi)自己写讣(fù)告,

  并(bìng)逆向(xiàng)行动,人生的路(lù)就清晰了

  在回答关于遗产(chǎn)规划的问题时(shí),巴菲特说(shuō),在伯克希尔,只要把(bǎ)某几只股票拿好就行,但(dàn)这并不(bù)适合所(suǒ)有(yǒu)人。如果你想要你的孩子拥有某种价值观(guān),重要的是:你要践行这样的价值(zhí)观,并和他们谈(tán)论这个(gè)价值观,从他们出(chū)生起,他们就(jiù)在学习你。“你的意(yì)志与此有(yǒu)关。”

  巴菲(fēi)特说:“如(rú)果你(nǐ)想弄清(qīng)楚如(rú)何度过这一(yī)生,你可以(yǐ)写(xiě)一下讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特(tè):

  我(wǒ)年事已(yǐ)高(gāo)但没(méi)有写过遗嘱(zhǔ)

  巴菲(fēi)特(tè)说,“之(zhī)前观察过(guò)很(hěn)多(duō)富裕家庭(tíng),它们在财产规划分配上都存在各自的问(wèn)题。我年事已高,可(kě)我并没有签(qiān)过遗嘱,因为签订(dìng)遗嘱需要孩子的理解以及他(tā)们的(de)建议。这件(jiàn)事情对于孩子而言,在20岁和(hé)60岁的不同时期(qī)来做,效果是不一样的(de)”。

  在他(tā)看来(lái),过早向孩子宣告遗嘱会(huì)绑(bǎng)架(jià)他们的成长。“有一些人完全不向他们的孩(hái)子(zi)透(tòu)露任何(hé)遗嘱有(yǒu)关的事情(qíng),而有些人则用(yòng)遗嘱(zhǔ)去绑架(jià)孩子(zi)的成(chéng)长(zhǎng)。当过早地向孩(hái)子宣读遗嘱,比(bǐ)如在他们的(de)成长阶(jiē)段,让他们知道遗(yí)嘱上的内容——这在(zài)以后会很难更改,我认为这是家长犯下的一(yī)个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格(gé)分享成功的秘诀:

  活到(dào)老学(xué)到老,并学会感恩

  会上(shàng),查理·芒格说,“成功很(hěn)简(jiǎn)单,比如花钱要量入为出,花(huā)的钱要比赚的钱少;避免身边有能(néng)量的人(rén)和活动;要活到老学(xué)到老,要学会感恩(ēn)。如(rú)果(guǒ)你能做到这一切(qiè),那你一定会成功。如果做(zuò)不到,成(chéng)功就(jiù)需要更多的运(yùn)气,当然,你一定不要把自己的命运都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡(fán)尔赛(sài)”?和自己喜欢的人一起(qǐ)工作,业务中没有(yǒu)困难

  巴菲特说(shuō),“我们的业(yè)务中(zhōng)没有困难,我们(men)都非常(cháng)热爱(ài)自己的(de)事业。每天早上起床时,我都感觉非常棒。和一群我喜欢的人一起(qǐ)工作,彼此欣赏(shǎng)对(duì)方(fāng),而且我(wǒ)上班(bān)通勤也(yě)只需要约(yuē)5分钟的路程(chéng),这是非常理(lǐ)想的工作(zuò)环境,没(méi)有什么(me)能比这(zhè)更美妙(miào)的事情了!”

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  巴(bā)菲特(tè):我(wǒ)时常关注(zhù)《聪明(míng)的投资者》

  在(zài)亚马逊的排名

  股(gǔ)东大会(huì)上(shàng),巴菲特再度提(tí)起(qǐ)本(běn)·格(gé)雷厄姆(mǔ)在投资上对他(tā)产生的积极(jí)影(yǐng)响(xiǎng),他说:“1949年,格雷厄(è)姆在他的书中写下(xià)一些(xiē)非常有说服(fú)力(lì)的话,告诉我(wǒ)我(wǒ)在(zài)过去8、9年间所从事和热爱的工作都是错误的(de)。我看了这本书(shū)(注:即《聪(cōng)明(míng)的(de)投(tóu)资者(zhě)》)一遍(biàn)又一(yī)遍。无(wú)论(lùn)他的想法是否正确,我(wǒ)都非(fēi)常喜(xǐ)欢,甚至还不时(shí)去亚马逊看(kàn)看这本(běn)书的排名(míng),它(tā)一(yī)直在畅销(xiāo)榜上(shàng)排在(zài)差不(bù)多(duō)第300名或第350名的位置。试想下(xià),到哪(nǎ)里(lǐ)再找一本书在其(qí)领域里具有这样持续(xù)的地位?”

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