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大学所在年级怎么填写才正确,大学所在年级一栏填什么

大学所在年级怎么填写才正确,大学所在年级一栏填什么 寻找“最后的赢家”是房地产α机会之一,三道红线等指标成重要参考

  “现在的房地产很难再出现像过去十年的系统性行情。”思(sī)睿(ruì)集团合伙人(rén)、首席经济学(xué)家(jiā)洪(hóng)灏向《红(hóng)周刊(kān)》表示,房地产行业分化的愈加明显,让机构和投资者的关(guān)注度从板块向单个标的转移。上海利檀(tán)投(tóu)资董事长陈(chén)昊扬向(xiàng)《红周刊(kān)》指出,从(cóng)行业来看,无论是业绩,还是估(gū)值,房(fáng)地(dì)产都已经双(shuāng)杀到了最底部,而且是反复地杀到了底部,再往下的空间已(yǐ)经(jīng)不大了。

  三(sān)道红线等指标

  成(chéng)挖(wā)掘大学所在年级怎么填写才正确,大学所在年级一栏填什么个股阿尔法(fǎ)重(zhòng)要参考

  那么如(rú)何寻找(zhǎo)房地产个股的阿尔法(fǎ)呢?

  洪灏提醒,在房地产赛道中进行选择(zé),需要非常小(xiǎo)心,避免选了半天,标(biāo)的(de)公司出(chū)现(xiàn)爆(bào)雷的情况(kuàng)。除此之外,洪灏指出,需要(yào)满(mǎn)足以下三(sān)个基准:有大的(de)国资背(bèi)景的、杠杆率较(jiào)低的、此前没有踩过红线的。

  他还表(biǎo)示,如果关注一(yī)下(xià)今年房地产(chǎn)的开发资金来源,可以发现,其实银(yín)行的(de)信(xìn)贷倾(qīng)向是不太(tài)愿意给(gěi)房企贷款(kuǎn)的,房(fáng)企的主要资(zī)金来源(yuán)来(lái)自(zì)新盘的销(xiāo)售。但今年新房的销售情(qíng)况相(xiāng)较(jiào)一般(bān)。再关注一下(xià),哪些(xiē)房企能从(cóng)银行拿到钱,其实主(zhǔ)要还(hái)是那些有国(guó)企背景的房企(qǐ),民营房企相对比较困(kùn)难,所(suǒ)以整个行(xíng)业(yè)出(chū)现了一个很明(míng)显(xiǎn)的分化,无论是在销售,还是融资等各个方面都(dōu)非常(cháng)明显。现在有国资背景(jǐng)的房企在(zài)资本市场表现(xiàn)相对较好,但没有国资(zī)背景的民营房企股价大(dà)多表(biǎo)现很一(yī)般。

  陈昊扬则(zé)向(xiàng)《红周刊》表示,在房地产行业内,我们的逻辑是,“寻(xún)找(zhǎo)最(zuì)后(hòu)的赢家”。而(ér)具体到(dào)如(rú)何挖(wā)掘,我们会(huì)特别重视企业的成本优势,更具体(tǐ)一(yī)点,就(jiù)是它的净借贷(dài)水平(净负债率)是不是行业内的最(zuì)低(dī)水平;利润率是不(bù)是行业内最高(gāo)的;融(róng)资成(chéng)本是(shì)否是行业(yè)内(nèi)最低(dī)的;建安成本是否(fǒu)也(yě)是业(yè)内最(zuì)低的(de);这些都是我(wǒ)们看重的一家房企的综合成本。

  需要注意的是(shì),能够同时满足上述(shù)条件的(de)房企并不多。即(jí)便是在(zài)国(guó)央企(qǐ)中,仍有(yǒu)部(bù)分房(fáng)企出现了“三道红线”的“踩线”情况,且有逐渐恶化的趋势。以A股(gǔ)为例,《红周(zhōu)刊》根据Wind数据整理发现,截(jié)至2022年末,天房发展、陆家嘴(zuǐ)、格力地产、西藏城投、中交地产、中国武夷等国大学所在年级怎么填写才正确,大学所在年级一栏填什么(guó)央企“三道红线”全踩。

  除此之(zhī)外(wài),城(chéng)建(jiàn)发展、京投发展、光明(míng)地产(chǎn)、云南城投、首开股份、珠江股份、城(chéng)投控股等国央企(qǐ)房企也踩了“三(sān)道红线”中的两条(tiáo)。

  2022年激进扩张房(fáng)企(qǐ)

  需警(jǐng)惕其(qí)重蹈覆辙

  不(bù)难看(kàn)出,即便是有着较(jiào)稳健特色的国央企房企,其财务指标称得上完全健康(kāng)的仍是少数(shù)。而更加值得注意的(de)是,在2022年(nián),不(bù)少(shǎo)国企(qǐ),甚至地(dì)方国(guó)企开始大(dà)举扩张。而这无疑又进(jìn)一步考验着国央(yāng)企的资金(jīn)链情况。

  对房企而言,扩张速度的(de)张弛有度尤(yóu)为重要,节奏把握准(zhǔn)确(què),有助于房企储备优质“弹药”;但过于(yú)乐观的预判未来市(shì)场(chǎng),以及过于激进的扩(kuò)张(zhāng)拿地(dì)节奏也有(yǒu)可(kě)能(néng)让房企重蹈(dǎo)此前的高(gāo)杠杆覆辙(zhé)。

  陈(chén)昊扬以其配置的一家房(fáng)企进行举例,它从2018年(nián)开(kāi)始到2021年(nián),连续4年的(de)净借(jiè)贷(dài)比例都维持(chí)在(zài)33%左(zuǒ)右(yòu),完全没有增加杠杆(gān)比例。而到2022年,这家房企(qǐ)明(míng)显(xiǎn)感(gǎn)觉到机会(huì)来了,其开始(shǐ)在(zài)一(yī)线城市进行大举拿地,净(jìng)负债率也由此前的(de)33%左右(yòu)水准提高(gāo)到45%左右,涨了接(jiē)近三分之一。与(yǔ)此(cǐ)同(tóng)时,该房企(qǐ)新购入(rù)地块也实现(xiàn)了快(kuài)速的(de)开盘利(lì)用率,预计今年会有更多的楼盘(pán)入市。像这类企(qǐ)业就(jiù)符(fú)合(hé)“最后的赢家(jiā)”的特点。一方(fāng)面,在于(yú)它本身储(chǔ)备了很(hěn)多(duō)弹(dàn)药(yào),去年拿地超1000亿元,且其中一(yī)半(bàn)在一线城市,另外(wài)一半(bàn)也(yě)主要集中(zhōng)在强二线和(hé)二线城市;另一方面(miàn),它的(de)扩(kuò)张是(shì)有节制地扩张。

  陈昊扬(yáng)同样提(tí)醒(xǐng)道,与之相反,有些房企的扩张速度(dù)让人感觉又回到了2016年(nián)、2017年,或者说(shuō)看到了2016年~2020年期(qī)间(jiān)扩张的(de)民(mín)营企业的影子。虽然说,见到机会时要出手,但出手的章法仍要小心,如果负债(zhài)率扩(kuò)张得太快,但未(wèi)来(lái)的两年市场没有想象(xiàng)得那么好,可能(néng)会重蹈覆辙。

  那么如何来衡量(liàng)一家房企的扩张速度是否激进?陈昊扬(yáng)向《红周刊(kān)》表示,主要还是看(kàn)房企的净负债率(lǜ)水平,在我看来,这个比例如果超过(guò)60%,就是扩张得过于快速(sù)了。

  不难(nán)看出,这一(yī)标(biāo)准要比“三道红线”对房企的净负债(zhài)率(lǜ)要求(qiú)不得高于100%要(yào)更加严(yán)格。陈昊(hào)扬(yáng)解释(shì),当前房地产行业的复苏速度(dù)并没(méi)有(yǒu)那么快,所以要规避公司(sī)净(jìng)负债率提高到一个比(bǐ)较危险的水平。

  《红周刊》对在2022年拿地较(jiào)积(jī)极(jí)的房企(qǐ)梳理发现,中(zhōng)交地产、中(zhōng)国金(jīn)茂、华发股份(fèn)、越秀地(dì)产、绿(lǜ)城中国、保利发展等(děng)房企2022年净(jìng)负债率都在60%之(zhī)上(shàng)。其中,中交(jiāo)地产净负债率(lǜ)持(chí)续(xù)居(jū)高不下,在2020年至2022年期(qī)间(jiān),依次为(wèi)317.70%、284.61%、280.23%。

  与之(zhī)形成鲜明对(duì)比的(de)是(shì),华润置(zhì)地、中国(guó)海外发展、万(wàn)科A、滨江集团、招商蛇口、龙(lóng)湖集团等房企在践行较积极的(de)拿地策略(lüè)的(de)同时,也较好地控制了公司(sī)的扩张速度与净负债率水平(见附表(biǎo))。

  寻(xún)找“最后的赢家”是房地(dì)产(chǎn)α机会(huì)之一,三道(dào)红(hóng)线等指标成(chéng)重要(yào)参(cān)考(kǎo)

  滨江(jiāng)集团等个别(bié)民营房企

  或具(jù)备“最后赢(yíng)家”的黑马(mǎ)特质

  陈昊(hào)扬指出(chū),实际上,他(tā)们(men)是以同一筛(shāi)选标准来(lái)看国(guó)央企与民营房企,但(dàn)在(zài)各维度的实际表现上(shàng),国央(yāng)企(qǐ)确实会更胜一(yī)筹(chóu)。如国央企的融资成本更低,融资渠道也更顺畅(chàng),能够做(zuò)到想融(róng)就(jiù)融(róng),这样(yàng),国央企自然而然就具(jù)有天然优势(shì)。

  虽(suī)然对比民营房企,机构更加看好国央企,但这(zhè)也并不(bù)意味着,民营企业中就没有“黑马”的存在。

  据《红周刊(kān)》梳理发(fā)现,仍(réng)有少(shǎo)数民营房企同样受到机构的青睐。比如,根据(jù)2023年一季(jì)报,滨(bīn)江集团的十(shí)大流通股东中新进了“中国工(gōng)商银行股份有限(xiàn)公司-景顺长城中国回报灵(líng)活配置(zhì)混合型证券投资(zī)基金”“全国社保(bǎo)基金(jīn)一一六组(zǔ)合”等。

  除此之(zhī)外,自2021年开始,百亿私募珠海阿(ā)巴马资产管理有限公司就长期持有(yǒu)滨江集团(tuán)。根据一(yī)季(jì)报,该资产(chǎn)公(gōng)司的几只产品合计持有滨江集团(tuán)9543万股,约占流通A股的3.56%。

  滨江(jiāng)集(jí)团的(de)受青(qīng)睐(lài),和其自身的基本面表现存在(zài)一定关系。2020年以来的近三年时(shí)间,房地产市场整体(tǐ)在走“下坡路”,但作(zuò)为杭州本土房企的滨江(jiāng)集团(tuán)仍是表现出较强的韧劲,2020年以来,滨江集团在业(yè)绩表现、销售(shòu)规(guī)模、新增(zēng)土储、股(gǔ)价(jià)表现等多维度都表(biǎo)现了较(jiào)强的增长势头。

  业绩方面(miàn),2020年(nián)~2022年期间,滨江集团(tuán)扣(kòu)非归母(mǔ)净(jìng)利润依(yī)次为21.27亿元、29.87亿元、37.22亿元;依次实现同比增长32.74%、40.40%、24.60%。而根据近(jìn)期发布的2023年(nián)一季报,今(jīn)年(nián)一(yī)季度,滨江集团更是(shì)实现了扣(kòu)非归(guī)母(mǔ)净利润5.41亿(yì)元,同比增长134.07%。

  在(zài)房地(dì)产“青铜(tóng)时(shí)代(dài)”仍能保持自身业绩的持续增长(zhǎng),和滨江集团(tuán)扎根杭州的战略布局关系密切。根(gēn)据2022年(nián)年报,滨江集(jí)团有近七成(chéng)营收来(lái)自杭州(zhōu)地区,而在(zài)2021年,杭(háng)州地区的(de)营收比重(zhòng)只占(zhàn)到近六成。近三(sān)年持续稳居杭州房企(qǐ)销(xiāo)售排名第一。

  与此同时,滨江集团在杭州的(de)土储补充同样较为积极,根据诸葛找(zhǎo)房、住(zhù)在杭(háng)州网数据(jù)显(xiǎn)示(shì),2020年(nián)、2021年、2022年(nián)在(zài)杭(háng)拿地(dì)金额依次(cì)为404.6亿元、237.1亿元、479.4亿元,同样持续稳居杭州的本土第一。

  而(ér)滨江集(jí)团(tuán)在杭州的(de)较(jiào)突出表现,也(yě)让滨(bīn)江(jiāng)集团的房企排(pái)名迅速提升。到2023年,滨江集团的房(fáng)企排名已冲进前(qián)十(shí),根据中指数据(jù),2023年前4月,滨江集团实现销售额607.3亿元,位列房(fáng)企第九位。

  值得注(zhù)意的是,2020年至今(jīn),滨(bīn)江集团(tuán)股价翻了超一倍以上(shàng),而近期,滨江集团更是(shì)迎来多(duō)家机构(gòu)的集中调研。滨江集团发布公告表示(shì),公司(sī)于5月(yuè)10日接受(shòu)了(le)信达(dá)证(zhèng)券、金(jīn)鹰(yīng)基金、建(jiàn)信养老、新华养老等18家机(jī)构调研。

  产(chǎn)业(yè)链布局重点移至存(cún)量赛道

  机构在下游家(jiā)纺、家居(jū)、物(wù)业觅α

  实际上(shàng)房地(dì)产开发只是房地产(chǎn)产业链上的(de)中(zhōng)游环节,其上游主要为钢(gāng)铁、水泥、建材、玻纤等材料供(gōng)应商,而下游应(yīng)用行业主要包括(kuò)中介服务、家用(yòng)电器、物业管理(lǐ)、家居用品。综合《红(hóng)周刊》的采(cǎi)访,房地产开发环节与上(shàng)游(yóu)材料端息息相关,新盘开(kāi)工不足导(dǎo)致上游不被看好,机(jī)构(gòu)寻觅个(gè)股阿(ā)尔(ěr)法的思(sī)路(lù)渐渐移至下游。“中国房地产行业在(zài)进入存(cún)量房时(shí)代,所以对地产(chǎn)产业链,尤(yóu)其是偏消费属性的家装家居领域,我(wǒ)们相对看好,因为居(jū)民保(bǎo)有的(de)住(zhù)房规模越来越(yuè)大,随着(zhe)时(shí)间(jiān)的(de)增(zēng)加,内装更新的需求也会越(yuè)来(lái)越多。美(měi)国过去的数据充分(fēn)说明(míng)了这一点,在新房(fáng)销售见顶之后,家具(jù)消费的增长却一直都(dōu)很好。对(duì)于地产(chǎn)产业链,我们(men)相(xiāng)对看好和内(nèi)装(zhuāng)相关的行(xíng)业,例如(rú)消(xiāo)费建材、家居装饰等。”万家基(jī)金人士(shì)表示。

  而根据《红周刊(kān)》对下游细(xì)分(fēn)中(zhōng)相关赛道(dào)龙头(tóu)年内表现的统计,目前暂居前(qián)两位的都是来自(zì)家纺(fǎng)赛道的公(gōng)司,它(tā)们分别(bié)是(shì)富安娜和水(shuǐ)星家(jiā)纺,特别是前(qián)者在月线连(lián)收七根阳线的基(jī)础上(shàng),年内迄今涨幅已经逼近30%。

  以前者为例(lì),富安娜主要(yào)从事纺(fǎng)织家居(jū)、睡眠家(jiā)居(jū)、生(shēng)活(huó)类(lèi)产品的研发、设计(jì)、生产及销售,旗下(xià)拥(yōng)有原创“富(fù)安娜”“VERSAI 维(wéi)莎(shā)”“馨而乐”和(hé)“酷奇(qí)智(zhì)”自(zì)有品(pǐn)牌。第(dì)一季(jì)度报告(gào)显(xiǎn)示,报告期(qī)内,富安娜实(shí)现营业收入(rù)约6.2亿(yì)元,同(tóng)比减少7.57%;不(bù)过实现(xiàn)归(guī)属于上市公司(sī)股东的(de)净利润约1.11亿元(yuán),同比(bǐ)增长(zhǎng)5.28%。

  而从上市公(gōng)司(sī)一(yī)季(jì)报的十(shí)大流通股股东来看,能够发现该股早(zǎo)已成为基金重(zhòng)仓股的天下(xià),彼时包括公募的(de)中(zhōng)欧价值(zhí)发现、中欧潜(qián)力价(jià)值、工银瑞(ruì)信灵动(dòng)价值、宝盈新价值和(hé)私募的明河2016,都在其(qí)中(zhōng)出现,占(zhàn)据了(le)半壁(bì)江(jiāng)山。需(xū)要强调的是,中欧的两(liǎng)只(zhǐ)基金都是价(jià)值派基金经理曹(cáo)名(míng)长在管的产品(pǐn),首季(jì)其同时重仓(cāng)的房地产产(chǎn)业链(liàn)股票还有金地集团和大亚圣象。

  对比而言,前几年曾(céng)经风光一时(shí)的家(jiā)居板(bǎn)块也因(yīn)疫情(qíng)、消费(fèi)复(fù)苏进程(chéng)缓(huǎn)慢等多因素一度沉寂(jì),不过好在困境(jìng)反(fǎn)转露出(chū)曙光(guāng),家(jiā)居板(bǎn)块中年内表现最(zuì)好的是(shì)志邦家(jiā)居。同一时间段,该(gāi)股年(nián)内上(shàng)涨(zhǎng)已经超过23%,从(cóng)业绩来(lái)看,无论是(shì)营收还是(shì)归母净(jìng)利润,公司都(dōu)实现(xiàn)了同比双升。

  从公司(sī)的(de)十(shí)大流通股股东来看(kàn),《红周刊》发现广(guǎng)发基金经理罗洋慧眼独(dú)具,一季报中(zhōng)他管理的广发(fā)策略优选和广发(fā)安宏回报均增加了持股,而这(zhè)两只产品也成为志邦家居十大(dà)流通股股(gǔ)东中(zhōng)仅有的(de)两只公募(mù)。有意思的是(shì),他似乎对于(yú)定制家居类标的情有独钟,在另(lìng)一家赛(sài)道公(gōng)司金牌橱柜(guì)中,他管(guǎn)理(lǐ)的全部三只产品均登(dēng)榜十大流通股股东,其(qí)也成(chéng)为他的独门重仓股。

  除去家(jiā)居家纺外,下(xià)游(yóu)的物业(yè)股也越来越(yuè)被机构所青睐,不过这类标的(de)大多在香(xiāng)港上市,如何选择(zé)成为难题(tí)。对(duì)此,前述上海公募基(jī)金(jīn)经理(lǐ)举例分析:“物业服务不是(shì)一个高(gāo)毛(máo)利的(de)行业(yè),挣钱很辛苦,我选公司还(hái)是希(xī)望挣的是市(shì)场化应(yīng)该(gāi)挣的钱,以我(wǒ)曾经(jīng)买的绿城服务为例,它在中(zhōng)高端楼(lóu)盘占比是比较(jiào)高的,每年到期的合同里提价成(chéng)功率在30%~40%。它能(néng)做到(dào)滚动的大部分项目到期之后,经过两三轮合同周期还(hái)能做到产品提(tí)价(jià)。”

  “行(xíng)业里真正能做到产品提(tí)价(jià)的公司很少,因为物业公(gōng)司很(hěn)容易(yì)一开始是挣钱的,后面因为保安这些固定(dìng)人员(yuán)成(chéng)本(běn)的年度增长,不过服(fú)务没有(yǒu)特别好(hǎo),客户(hù)没有(yǒu)那么满意,能做到提价(jià)难度(dù)是非常大的。但(dàn)是(shì)该公司能(néng)在业内做到到期(qī)之(zhī)后提价(jià)率比较高(gāo),这跟它(tā)的定位(wèi)和比较好的服务是有关系的。”他(tā)进一步强调。

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