唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌(mò)正在筹(chóu)划(huà)它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部(bù)员工处(chù)获悉(xī)，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北(běi)非等地(dì)市场，目前均已走(zǒu)到(dào)立(lì)项阶段。这(zhè)些项目的领(lǐng)头人均被视(shì)为唐岩心腹(fù)，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被(bèi)普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不断加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在(zài)舒适区里待了(le)太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇过战争，先发优(yōu)势让它(tā)在成(chéng)立(lì)之初迅速积(jī)累(lèi)大量用户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社交赛(sài)道的头把交椅(yǐ)，随后又及(jí)时转型(xíng)秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量成功抓住一只商业(yè)化的“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计(jì)量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪个(gè)互联网公司(sī)能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月(yuè)活突(tū)破(pò)1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑(huá)，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的(de)秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌金典保质期一般是多久啊 金典牛奶过期了几天还能喝吗陌(mò)正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什(shén)么特(tè)别的情(qíng)感，整个公司(sī)都非常(cháng)平淡，就像一个(gè)人平静地(dì)接受(shòu)衰老，一天比一(yī)天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力(lì)推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文(wén)集团，将(jiāng)产(chǎn)品与公司加(jiā)以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一产品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新的(de)增(zēng)长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌(mò)带来实质(zhì)性改变。金典保质期一般是多久啊 金典牛奶过期了几天还能喝吗

　　一年之(zhī)后，王力因健康(kāng)原(yuán)因辞去(qù)公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局(jú)，迷路的陌陌能(néng)找到正(zhèng)确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁(cái)员，陌(mò)陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员(yuán)工的(de)第一(yī)感受。

　　在很长一段(duàn)时(shí)间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业(yè)都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美”的(de)代名词(cí)。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时(shí)代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可能(néng)在工位上发(fā)现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公司稳定的16薪(xīn)再叠加(jiā)上季度奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保持(chí)竞争力。每年年(nián)会(huì)，陌(mò)陌还会固定(dìng)给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统也(yě)没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名(míng)员工(gōng)，从北(běi)京、上(shàng)海、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多个城市出发(fā)，搭(dā)乘(chéng)82架(jià)次(cì)航班到日本东京集中团建，一(yī)次性包下(xià)了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的(de)唐岩开始出现在(zài)具体(tǐ)的业务层会议(yì)上，直接听取(qǔ)来(lái)自(zì)一线的(de)汇(huì)报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会(huì)议上怒斥相关负(fù)责人(rén)。类似(shì)情况在此前王(wáng)力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且(qiě)也(yě)不喜欢越(yuè)级管理。”一(yī)名资深(shēn)员工向时(shí)代财经表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下(xià)传导，员工加班明(míng)显多(duō)了起来。大量的(de)需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天(tiān)最早也要九点才(cái)能(néng)离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归(guī)的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部(bù)，并(bìng)在公司内(nèi)部发起三次创业(yè)营活(huó)动，鼓励(lì)员工提出(chū)新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司(sī)不再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超告(gào)诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有(yǒu)可能因没有发展前(qián)景而(ér)离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举(jǔ)措，打消了他的念(niàn)头。他(tā)希(xī)望再(zài)赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业(yè)务会上他都能(néng)一针见血地指出(chū)问题核(hé)心所(suǒ)在，对(duì)不同业务的理(lǐ)解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下(xià)，入(rù)职这么几(jǐ)年(nián)我基本没有接触过(guò)王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始(shǐ)人与(yǔ)职业经理人(rén)的区别。前者往往代(dài)表着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从无(wú)到(dào)有；而后者却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获(huò)得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成立(lì)以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对(duì)等众(zhòng)多新项目，但至(zhì)今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识(shí)是(shì)，社(shè)交寡(guǎ)头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生(shēng)在(zài)2017年(nián)前(qián)后(hòu)。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年(nián)陌(mò)陌曾连(lián)续四次(cì)出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再(zài)次重启出海(hǎi)战(zhàn)略能(néng)否成功(gōng)，还要打上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美(měi)市场。然(rán)而，受限于(yú)文化差异(yì)，以及(jí)较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并(bìng)没有打开海外陌生人社(shè)交市场(chǎng)大门(mén)，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽(jǐn)享出海红(hóng)利之(zhī)后，陌陌迅速(sù)重启海(hǎi)外战略，在(zài)印尼(ní)、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等(děng)多个方面均(jūn)处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留有火种的是(shì)陌(mò)陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部，推(tuī)出(chū)了两款(kuǎn)瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)市场(chǎng)的出(chū)海陌生(shēng)人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而(ér)在中东(dōng)，同类产品市(shì)场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗教文化约束，在没有同类竞(jìng)品(pǐn)的情况下迅速打开(kāi)市场。据(jù)内(nèi)部员工透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代(dài)财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分(fēn)收(shōu)益(yì)用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成(chéng)，以换取他们的(de)合作，如此(cǐ)一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月金典保质期一般是多久啊 金典牛奶过期了几天还能喝吗(yuè)，挚文集(jí)团曾表示(shì)公司(sī)采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一(yī)个收购而来的探探海外版还在持(chí)续运(yùn)营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来(lái)西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公(gōng)司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于(yú)出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段时间内，公司出海产品(pǐn)的(de)优(yōu)先级(jí)都要低(dī)于其他国(guó)内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太慎重了，好几个海外业(yè)务只投(tóu)了十几万元试(shì)水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还(hái)没有到(dào)一个(gè)特别成(chéng)熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什么(me)用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌(mò)错过了最好的(de)出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年(nián)时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是(shì)一个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏(fá)积累的陌陌(mò)必须加大各方(fāng)资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上的创(chuàng)新，才(cái)有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而言(yán)，充裕的现金流成为最(zuì)后的(de)底牌，当下陌陌的境遇(yù)还(hái)远称不上(shàng)是绝(jué)境。但面(miàn)对摆在(zài)陌(mò)生人社交赛道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天(tiān)花板，留给其试(shì)错和调整的时(shí)间(jiān)已(yǐ)经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均为化(huà)名）

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