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姜子牙活了多少岁

姜子牙活了多少岁 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财(cái)经社(shè)独家获悉,充当各业(yè)务技(jì)术中(zhōng)台的阿里CTO线近(jìn)日完成了组织架(jià)构的调整。原先CTO线中的(de)业务中台、供应链(liàn)中台等(děng)核心(xīn)团队并入CDC(国内数字(zì)商业板块(kuài),包含天猫、淘宝等),其余团队少数并入各子公司,大部分团(tuán)队被纳入(rù)爱橙技术(shù)。

  爱橙(chéng)技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N,是阿里巴巴旗(qí)下提(tí)供专业技术服务的(de)全资子公司。

  知情(qíng)人(rén)士称(chēng),原阿(ā)里(lǐ)CTO吴泽明(花(huā)名范(fàn)禹)将(jiāng)出任爱橙CEO,继续向集(jí)团CEO张勇(花(huā)名逍遥子(zi))汇报(bào)。随着这(zhè)次调整,集团CTO这个岗位也成为历史(shǐ)。阿里其他职能线(CRO线、C姜子牙活了多少岁FO线等)也将与CTO线一样被(bèi)“化整(zhěng)为零(líng)”。

  多位内部员工评价称,这(zhè)意味着阿里的技术大中(zhōng)台将彻(chè)底成为历史,取而代之的是进入具体业务,变成专(zhuān)属的小(xiǎo)中(zhōng)台。

  阿(ā)里(lǐ)CTO线的前(qián)身(shēn)为平台(tái)技术事业(yè)群(qún),是独(dú)立于具体业务的技术研发团队,充当阿里(lǐ)的技术中台,主(zhǔ)要为(wèi)淘系(xì)电商提供技术服务。阿里(lǐ)校园招聘官网对CTO线(xiàn)的介绍是(shì):“天(tiān)猫、淘宝、淘(táo)菜(cài)菜(cài)、淘(táo)特、闲(xián)鱼……这里是全球最(zuì)大规模的电商平台技术底座。”此(cǐ)次架(jià)构调整中,最(zuì)为核心的(de)业务中台和供应链中台(tái)被并入大淘系,是意料(liào)之中(zhōng)。

  按(àn)照张勇的(de)说法,阿里拆分的初衷是让组织变敏捷。他在此前(qián)的一封全员(yuán)信(xìn)中表示:“中后台能力(lì)将有序进入到相关业务(wù)集团和(hé)公司,为前台业务发展继续发挥(huī)重要(yào)价值(zhí)。多个(gè)业务(wù)集团(tuán)和公司所必需(xū)的共享中(zhōng)后台(tái)服(姜子牙活了多少岁fú)务,将通过专业服务公司(sī)的模式(shì)提供(gōng)。”

  爱橙技术是张(zhāng)勇口中的“专业服务公司”之一。据企(qǐ)查查,爱(ài)橙技术(shù)是阿(ā)里巴巴的(de)全资子(zi)公(gōng)司,法人是(shì)阿里前任CTO程(chéng)立(花名鲁(lǔ)肃)。不少内部人士(shì)将这家(jiā)公司视为“阿(ā)里内包”,员工(gōng)与爱(ài)橙签约,实际工作(zuò)是(shì)服务于阿(ā)里各(gè)业(yè)务。爱橙员(yuán)工有正(zhèng)式工号和花名(míng),但没有(yǒu)登(dēng)录(lù)阿里(lǐ)内网“阿里味”的权限。

  类似爱(ài)橙这样的“专业服(fú)务公(gōng)司”,阿里还有不少,但目前已有整合(hé)的(de)趋势(shì)。阿里全资子公司乌(wū)鸫科(kē)技也(yě)是(shì)一些员工(gōng)眼中的(de)“内包(bāo)”公(gōng)司,法人陈琴(花(huā)名霜(shuāng)波)是阿(ā)里本地生活(huó)技(jì)术中台的负责(zé)人。多(duō)名内部(bù)员工(gōng)称,此次(cì)调整后(hòu),乌鸫科(kē)技的员工所(suǒ)属(shǔ)部门(mén)调(diào)整为爱橙(chéng)。

  在不到8年时间里,阿里经历了中台的建设到拆(chāi)分。阿里(lǐ)CTO线的拆(chāi)分,意味着中台彻底变薄。

  2015年(nián)末,阿里提(tí)出“大中(zhōng)台+小前台(tái)”,目的(de)是构建一个可(kě)复用的(de)平台,来支撑前(qián)台多样(yàng)化的业务需求,用(yòng)张勇的(de)话说是(shì)“避免(miǎn)重复造(zào)轮(lún)子(zi)”。

  到2020年末(mò),不断变厚的中台本身已成为一种(zhǒng)冗余(yú)。张勇曾在内网直言,“中台(tái)过(guò)于臃肿和(hé)僵(jiāng)化,阻碍了业务的快速发展和颠覆(fù)性(xìng)创新。”自此,阿里(lǐ)对组(zǔ)织架构(gòu)的调(diào)整重心(xīn)变为“让组织更(gèng)敏(mǐn)捷”,中台(tái)不断变薄(báo),设立四(sì)大(dà)CEO是一个明确(què)的(de)信(xìn)号。字节跳动(dòng)、京(jīng)东等多(duō)家互联网(wǎng)巨头在此前后(hòu)亦开(kāi)始削(xuē)弱中台。

  在阿里陆续(xù)落地“1+6+N”的拆分之际,大中台(tái)也将和阿里的集体婚(hūn)礼一(yī)样,彻底退(tuì)出历(lì)史舞台。

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