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电热毯可以水洗吗,电热毯怎么清洗

电热毯可以水洗吗,电热毯怎么清洗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学现(xiàn)任校长,准格尔旗民族中学搬迁(qiān)是(shì)学(xué)校地(dì)址:准格尔旗薛家湾镇学校性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐(jiàn) 积碳抖动和火花塞抖动区别 为盼君(jūn)归来 有很大(dà)区别的,首先积碳抖动(dòng),是因(yīn)为压(yā)缩(suō)比(bǐ)不正(zhèng)常,空气少汽油(yóu)混合气(qì)过多(duō)导致爆震不(bù)规律所(suǒ)以产生抖动,但(dàn)是它四(sì)个缸(gāng)喷油点火都正常的(de),积碳过(guò)多会吸收部分汽油,在燃烧的时候(hòu)不(bù)够充分就(jiù)会产生(shēng)抖(dǒu)动,而火花塞抖动是因为某(mǒu)个(gè)缸工... 展开(kāi)详情 元征剪式举升(shēng)机(jī)排气方法(fǎ) 飘(piāo)雪无垠 需要排气的,一般的举升机油缸上(shàng)都有排气螺丝的。

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准格尔旗(qí)民族(zú)中学现任校长,准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇(zhèn)

  学(xué)校性质(zhì):公办,私立

准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学简介(jiè)说明(míng)文

  准格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开(kāi)

   

   

编辑本段学校总介(jiè)  准旗民族中(zhōng)学建于1976年,是汉语授课(kè)选修蒙(méng)语的(de)普通四年(nián)制初(chū)级中学(xué),1999年8月随旗人(rén)民政府驻地迁址(zhǐ)薛(xuē)家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学(xué)办公楼、宿舍楼(lóu)、多(duō)功能体(tǐ)艺楼、图书实(shí)验电教(jiào)综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实(shí)验仪器(qì)按自治区“普九(jiǔ)”达(dá)标一类标(biāo)准配齐,校园网(wǎng)络系统(tǒng)、双控闭路电(diàn)视教学系(xì)统(tǒng)运用于教学,班班实(shí)现多媒体教学,现代教育技术(shù)水平走进自(zì)治区前列,被国家教育(yù)部命名为“农村计算机网络信息站示范校(xiào)”。

   

    学校现有教职(zhí)工193人,其中专任教师148人,学历合格率(lǜ)为100%。

  有43名教师分别(bié)获(huò)市、区、国家级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学(xué)校现有教学班38个,在(zài)校学生2163人(rén),其中少数民族学生893人。

   

    学校以(yǐ)培养“四有”新(xīn)人(rén)为目标,以“正(zhèng)德(dé)创新清(qīng)伍(wǔ)猛、敦品励学”为校训,加强管理,科研引路,开拓创新(xīn),教育教(jiào)学质量稳步提高。

  先后荣获全(quán)国双合格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体育先进单位(wèi)”、全(quán)国(guó)流动人(rén)口子(zi)女农村留守(shǒu)儿童“示范家长学校(xiào)”称号;内蒙(méng)古自治区“现代教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文(wén)明(míng)单(dān)位标兵”、“初中语文(wén)整体改革先进(jìn)集体”称号,连续六年(nián)获全市“教学质量先进(jìn)学校”称号。

  承担6项国家级课题实验,现有德育、物(wù)理(lǐ)、作文三步法3项课题成(chéng)功结(jié)题。

  优(yōu)质的教育服务(wù)与良好的办学质量,赢得社会的认(rèn)可与支持,近年来得到(dào)社(shè)会各界(jiè)捐助120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志,同心同德,群策群(qún)力,向着(zhe)建成自(zì)治区“校园一(yī)流、管理一流、师资一流(liú)、设备一流、质量一(yī)流(liú)”的普(pǔ)通(tōng)初(chū)级中学目(mù)标(biāo)迈进。

  学校(xiào)理念(niàn) 

  校长目标  提升(shēng)学(xué)校内涵 提(tí)高教育质(zhì)量   文 / 内蒙(méng)古准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族(zú)中学校(xiào)长 杨树清 

    学校内(nèi)涵(hán)式发展是实(shí)践科学发展观的必然要求,是实现可持续发展的必然选择。

  走(zǒu)内涵式发展之路,更新(xīn)理念是(shì)前提,培(péi)养人才是(shì)根本(běn),提高质量是(shì)核(hé)心,科研创(chuàng)新是动力,发(fā)展教(jiào)师是关键,强化管理是策略,打(dǎ)造名校是途径(jìng)。

   

    一、更新育人(rén)理念(niàn),创(chuàng)新育人模式 

    新(xīn)出台的《国家中(zhōng)长(zhǎng)期教(jiào)育(yù)改(gǎi)革和(hé)发展规划(huà)纲要》明确指出:“育人(rén)为本是教育(yù)工作的根本要求”,“以学生为主(zhǔ)体(tǐ),以教师为主(zhǔ)导,充(chōng)分发挥(huī)教师(shī)的主动性,把促进(jìn)学生成长成才作为(wèi)学校一切工(gōng)作的出发(fā)点和落脚点(diǎn),关心每一个学生(shēng),促进每个学生主动地、生动活泼地发(fā)展;尊重教育(yù)规律和学生身心发展规律,为每(měi)个学生提供(gōng)适合的教育,培养(yǎng)造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专(zhuān)门人才和一大批拔尖(jiān)创新人才。

  ”所(suǒ)以(yǐ),作为(wèi)一名教育工作(zuò)者,不断更新自己(jǐ)的人才观(guān)和(hé)育(yù)人理念已成为一种责任和必(bì)需。

   

    (一)树(shù)立人人成才(cái)观念,面向全体学生,促进(jìn)学生成长成才。

  树立多元化(huà)人才(cái)观念,尊重个人(rén)选择(zé),鼓(gǔ)励个性发展,不(bù)拘一(yī)格培养(yǎng)人才。

  树立终身学习(xí)观念,为持(chí)续发(fā)展奠定基(jī)础(chǔ)。

  树立系统培(péi)养观念(niàn),推进各(gè)个学段间的(de)有机衔接,理论与实践紧密结合,学校、家庭、社会密切(qiè)配合(hé),重视活动(dòng)育人与教学育人的(de)有机(jī)融合,不断丰富(fù)育(yù)人形(xíng)式和内容。

  注重学思结(jié)合,知行统一,使每(měi)一个(gè)学生都能够(gòu)得到(dào)长足发展。

   

    (二)树立新型(xíng)服务观(guān)念(niàn),建设(shè)服务(wù)型学校,营造良(liáng)好的育人环境。

  在全社会(huì)大力提倡服务(wù)型政府(fǔ)和(hé)服务型机(jī)关(guān)的(de)背景下,学校首先应该(gāi)把(bǎ)“以人为本、以发展(zhǎn)为本”的(de)思想提到新(xīn)的高度落实,把“为学(xué)生服务、为(wèi)家长(zhǎng)服(fú)务、为社会服务”理念(niàn)转变为具体行动(dòng),内化为学校文化,把当前从事的工作当做一种责(zé)任和(hé)义务,把(bǎ)“人类灵魂的(de)工程师”作为(wèi)一(yī)种崇高的事业追求而不只是一种职(zhí)业定位(wèi),只(zhǐ)有这样,教师的心才能真正潜下(xià)来,静下来。

   

    (三)树(shù)立长远发展观念,教育学生(shēng)养成习惯,形成能(néng)力,为学生成为人才(cái)奠基。

  答桥作为基(jī)础(chǔ)教育(yù)工(gōng)作(zuò)者,我(wǒ)们必须清(qīng)醒地认识到(dào),学校(xiào)教(jiào)育(yù)只能是为学(xué)生人生的发(fā)展奠定基础,书本理(lǐ)论知(zhī)识(shí)只(zhǐ)能(néng)是人生(shēng)发(fā)展的(de)专业(yè)基(jī)础(chǔ),学校(特(tè)别是基础教育(yù)阶段)是(shì)为让(ràng)学生成为未(wèi)来人才做准备(bèi)、打基础(chǔ)的地方,我(wǒ)们的主(zhǔ)要任务是培养学生养成习惯,形成能(néng)力,适应(yīng)社(shè)会(huì),创造未来(lái)。

   

    二、创新管理机制,提高管理效能 

    “向目标要动力,向细节要(yào)超越,向管理要质量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实现内涵发展,管理创(chuàng)新势(shì)在必(bì)行,关键在于教师管理、学生(shēng)管理和(hé)学校工作管理的创新。

  要(yào)坚持走“制度+情感+目标”的(de)管理模(mó)式(shì),追求管理的(de)精细(xì)化、规范化和人文(wén)化,不(bù)断创新管理机制(zhì),提高管理效(xiào)能。

   

    (一)创新教师工作(zuò)评价制度,加快推(tuī)进(jìn)教(jiào)师管理实现三个转变。

  即教师管理制(zhì)度(dù)由“重规范”向“重(zhòng)促(cù)进”转(zhuǎn)变,由“重(zhòng)结(jié)果”向“重过程”转变,由“重形式”向“重效果(guǒ)”转变。

  教师评价制(zhì)度要充(chōng)分体现评(píng)价的(de)过程(chéng)性、发展性和激励性。

  要明确规范制度,提升“规(guī)范”境界,引(yǐn)领教师向“没有最好、只有更好”的(de)工作品位(wèi)追求,用发展的目(mù)标激励教(jiào)职员工,摒弃“只按制度工作”的传统(tǒng)思维;要坚持教(jiào)师发展与(yǔ)学生发展(zhǎn)相结(jié)合(hé)、教师发展(zhǎn)与(yǔ)学校发展相结合、教师个(gè)体的全面发(fā)展与个(gè)性(xìng)发展(zhǎn)相结合,特别(bié)要注重优秀(xiù)教师群体的建设,专门制定教(jiào)师团队发展评价(jià)激励制度,使评价激励(lì)的(de)重点聚(jù)集在教师(shī)、学生和学校“三赢(yíng)”的结合(hé)面上。

  使学校管理(lǐ)更趋科学化、高(gāo)效(xiào)化。

  引导和促进(jìn)教师向学习型、研究型、发展型方(fāng)向发展。

   

    (二)创新(xīn)德育(yù)形(xíng)式(shì),丰富德育内容(róng),推进学生管理自主化。

  以“引导学(xué)生(shēng)形成正确的世(shì)界观、人生观、价值观(guān)”为目标,构(gòu)建(jiàn)各学段(duàn)有效衔接的德育(yù)体系,不断提高(gāo)德育工作的吸引(yǐn)力(lì)和感染力(lì)。

  加强理想信念教育,民族精神和时(shí)代精神教(jiào)育(yù),社会主义荣辱观(guān)教育,公民意(yì)识(shí)教(jiào)育;加强心理健康教育,重(zhòng)视对(duì)学生心理的(de)疏导和沟(gōu)通,要(yào)重(zhòng)视培养学(xué)生的责任意(yì)识(shí)和安全意识。

  把德育与智育(yù)有机结合,渗透到教育教(jiào)学(xué)的各个环节,贯(guàn)穿(chuān)于(yú)学校(xiào)教育(yù)、家庭教育(yù)和(hé)社会教育的各个方面。

  把思想品德教育和行(xíng)为养成教(jiào)育有机结合起来,增强德育工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学(xué)校发展为本(běn),推进(jìn)学校工作管理科学(xué)化、民主化。

  重点抓好三项工(gōng)作,一是明(míng)确目标,首先要(yào)结合(hé)学校实际科学地定位学校发展目标(biāo)愿景,围绕学校发(fā)展目标自上(shàng)而下确定各部门在(zài)各个(gè)阶(jiē)段的工(gōng)作目标,引导全体师生(shēng)确定自己(jǐ)的人生发展目标和各个阶段的(de)发展计划,自下而(ér)上实(shí)现目标的过程就(jiù)是逐步实现学校(xiào)整体发展(zhǎn)目标的过程。

  二是(shì)科学(xué)计划(huà),近期(qī)规(guī)划要落实长(zhǎng)远(yuǎn)规划,学年(nián)计划(huà)要落(luò)实近期规划(huà),学期(qī)计(jì)划要落(luò)实学(xué)年计划,周工(gōng)作安(ān)排要落实学期工(gōng)作(zuò)计划;三是狠(hěn)抓(zhuā)落(luò)实(shí),实行教师岗位竞聘制和领导岗位目标管理责任(rèn)制(zhì),要保证人人有事做,事事(shì)有人管,要做到工作标(biāo)准有高度,过程管理有力度,考核(hé)评价(jià)有尺度。

  努力(lì)实(shí)现四(sì)个(gè)转变(biàn),即(jí)由经验型管理向科学型管理转变;由粗放式的(de)外延管理向精细化的内涵管理转(zhuǎn)变;由事务型(xíng)管理向流程式(shì)管理转变;由封闭式管理向(xiàng)开放式(shì)、民主(zhǔ)式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学(xué)改革 

    提(tí)高教(jiào)育质量,教(jiào)学改革(gé)是动力。

  深(shēn)化教学改革要(yào)以课标为依据,以常(cháng)规为基石,以科研为依托,以课(kè)堂(táng)为(wèi)载体,实现“六化”,即教(jiào)师素质品位化,师生交(jiāo)往人文化,教学(xué)设计(jì)科(kē)学化,习题训(xùn)练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为(wèi)主阵地。

  教学改革要以(yǐ)学生为本,以学生的发(fā)展为(wèi)本,优化(huà)教学手段(duàn),改革教学电热毯可以水洗吗,电热毯怎么清洗(xué)方(fāng)法(fǎ)。

  教师进课堂要求“六带”,即“带电热毯可以水洗吗,电热毯怎么清洗着微(wēi)笑进课堂(táng),带着激情(qíng)进(jìn)课(kè)堂,带着(zhe)爱心进课堂,带着自信进课(kè)堂,带着(zhe)责任(rèn)进课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确一个中(zhōng)心(xīn)(即以学生为主(zhǔ)体),实现两大转变(biàn)(学(xué)生自主学习,合作学习(xí)),落实三(sān)维目标,创设“四多时(shí)空”(课堂给学生多一点深入(rù)思考的时间,多一点消化反(fǎn)馈和校正的时间,多(duō)一点动(dòng)手实践的时间,多(duō)一点了解(jiě)社会(huì)的(de)时间),全面提高课堂教学的有效性,减轻学生过重的课业负(fù)担。

  学校领导要经(jīng)常深入课堂督查、研究(jiū)和指导,实现课堂教学“零距(jù)离(lí)”管理。

  教研组要有计划地组织以课堂(táng)教学为主的评课(kè)活动和专题(tí)研究(jiū)。

   

    (二)以(yǐ)能力培养(yǎng)为重点(diǎn)。

  教育改革要优化知(zhī)识(shí)结构,丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提高学生的学(xué)习能力、实践能力、科技创新能力(lì)和自我管(guǎn)理(lǐ)能力(lì),教(jiào)育学生学会知识技能(néng),学会动手动脑,学会生存生活(huó),学会做(zuò)事做(zuò)人,促进学生主动适(shì)应社会,开创美好未(wèi)来(lái)。

   

    (三(sān))以评价(jià)体系为导向。

  建立(lì)并(bìng)逐步(bù)完善能促进学(xué)生全面发展和促进(jìn)教师不断提高的评价(jià)体系,要(yào)善于发现和发展学生(shēng)多方面的潜能,发(fā)挥评价(jià)的教育功能(néng)和激励功能(néng),帮助(zhù)学生激发兴趣,树立(lì)自信(xìn),促(cù)进学(xué)生健康(kāng)成(chéng)长、主动(dòng)发展、全(quán)面(miàn)发(fā)展。

   

    (四)以课程建(jiàn)设(shè)为(wèi)主(zhǔ)要内(nèi)容。

  学校在全面(miàn)执行国家和(hé)地方课程计划(huà),按要求开足开齐开好所有(yǒu)规定课程的同时,要积极开发和利用各种课程资源,开发校本课程(chéng)。

  有利于培养学生的探(tàn)究精神和创新(xīn)意识。

   

    四、强化队(duì)伍建设,关(guān)注教师(shī)发展 

    教育大计,教师为本。

  教师(shī)能力(lì)强、水平高,学(xué)生才能健康成长,学校(xiào)才能可持续发展。

  因此,造就(jiù)一(yī)支师德(dé)高尚(shàng)、业务精(jīng)湛、结构合理、充(chōng)满活力的高(gāo)素质专业化教师队伍,是提升(shēng)学(xué)校内涵(hán),提高(gāo)教育质(zhì)量的前提(tí)。

   

    (一)加强师(shī)德建(jiàn)设。

  要不断(duàn)加强教师(shī)职业理想和职(zhí)业道德教育(yù),增强广(guǎng)大教师教书育人的责任感和使命感。

  引导(dǎo)教师要关爱学(xué)生(shēng),严谨笃(dǔ)学,淡(dàn)泊名(míng)利,自尊自律,以人格魅力(lì)和学识魅(mèi)力教育感(gǎn)染学(xué)生,做学生健康(kāng)成长的引路人,良好习惯的训练(liàn)师,知识(shí)技能的奠基(jī)者。

  要(yào)把师德(dé)建设摆在学校工(gōng)作的首位,校长亲自抓,常抓(zhuā)不懈,要(yào)求师生做到的,校长和领导班(bān)子成员首先必须(xū)做(zuò)到,要以身作则,率先垂范,这(zhè)样才能(néng)引领全校师生强化拼搏奉献意识、主人责任(rèn)意识(shí)和(hé)行(xíng)为示范意识(shí)。

  以校本培训为平台,组织(zhī)开展(zhǎn)内容丰富、形(xíng)式多(duō)样的(de)师德培训。

  要重视做好每(měi)年一次(cì)的师德标兵评选表彰工作(zuò),将师德表(biǎo)现作为教师考(kǎo)核(hé)评价(jià)和评优聘用的(de)前提和重(zhòng)要指标,采(cǎi)取综合(hé)措施,建立长效机制。

   

    (二(èr))提高教师业务水平。

  完(wán)善培养培训(xùn)体(tǐ)系(xì),做好培养培训规(guī)划,努力抓(zhuā)好(hǎo)集体(tǐ)备课、校本研修、名师育名师(shī)和校(xiào)际(jì)结对帮扶等活动,优化队(duì)伍(wǔ)结构(gòu),提高教师专业水(shuǐ)平和教学能(néng)力。

  创(chuàng)新教师培(péi)训(xùn)模式(shì),走“以训带研,以研(yán)促训(xùn),研训结合”的(de)校(xiào)本研训新路子,要做到“学(xué)有所用、用有所思、思有所得”。

  通过(guò)研修培(péi)训、同伴(bàn)互助、自学(xué)反思、课题带动等(děng)方式,培养教育(yù)教学骨干、专家型教师(shī)和学科带头人。

  强(qiáng)化教师的竞争进取意识、团队合(hé)作意识、学习反思(sī)意识和专业成长意(yì)识。

   

    五、形成办学特色,打(dǎ)造品牌(pái)学校 

    在着力提(tí)升学校(xiào)综合实力的过程中,还应注(zhù)重(zhòng)营(yíng)造物质文化氛围,提炼精(jīng)神文化传统,形成制度文化支柱,切实加强校园文化建设;注重搞好教育信息化建设,促进教育现代化(huà)进程。

  要遵循教育规(guī)律,发挥本校优势,选中突破口(kǒu),以点带(dài)面,整体优化(huà),形成特色。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校领导班(bān)子成员在(zài)实(shí)践(jiàn)中大胆探索,与时(shí)俱进(jìn),不断更(gèng)新(xīn)教育思(sī)想、教育模式和(hé)教(jiào)育方法,逐步形成一种独特(tè)的(de)、优(yōu)质的、稳定的办学(xué)风格,从整体上形成特有的(de)治学方略、办学思路(lù)和办学理(lǐ)念。

  要倡导教育家(jiā)办(bàn)学(xué),育名师,抓质量,创(chuàng)特色(sè),树品牌。

  要(yào)在更高层面上重视(shì)办(bàn)学理念的输(shū)出与共享,扩大优质资源(yuán)的辐射面和影(yǐng)响力,进一步(bù)提(tí)升学校的创(chuàng)新能(néng)力和品牌效应,促(cù)进学校走上可持续(xù)发展(zhǎn)的良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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