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世界上有鬼吗真实答案,世界上有没有鬼

世界上有鬼吗真实答案,世界上有没有鬼 总监和经理哪个大

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总监(jiān)和经理哪个大(dà)

  是总经理大的。

总监和经理哪个(gè)大

  总经理大。

经(jīng)理对(duì)董事会(huì)负责,行使下列职权

  (一(yī))主持公司的(de)生产经营(yíng)管理工作,组(zǔ)织实施董(dǒng)事(shì)会决议;

  (二)组织实施公司(sī)年度经营计划和(hé)投(tóu)资方案;

  (三(sān))拟订公司内部(bù)管理(lǐ)机构设(shè)置方案;

  (四(sì))拟订公司(sī)的(de)基本管理制(zhì)度(dù);

  (五)制定公司的具体规(guī)章。

总监工作内容

  修订及执(zhí)行公(gōng)司战略(lüè)规划及与日(rì)常(cháng)营运(yùn)作(zuò)相关的制(zh世界上有鬼吗真实答案,世界上有没有鬼ì)度体系、业(yè)务流程;

  策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运(yùn)营(yíng)计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整;

  建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善;

  制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监(jiān)督(dū)实施。

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总监(jiān)和总经理的区别(bié)

  总经理通常是整个组(zǔ)织中最高的管理(lǐ)者(zhě)和负(fù)责人。

  而且如(rú)果型组织(如(rú)跨国企(qǐ)业(yè))中(zhōng),总(zǒng)经理所扮(bàn)演(yǎn)的角色,通常是其所(suǒ)属事业(yè)单位或分支机(jī)构的(de)最高负责人。

  总监通(tōng)常是某一(yī)领域的(de)第一监管人员,例(lì)如项目总监、财务总(zǒng)监、人力(lì)资源总监等等。

  也(yě)是企(qǐ)业的高级管(guǎn)理人员。

  总干事是在总经理与部门经理之间的职位等级。

总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)谁(shuí)大(dà)?

  总经理比总监的(de)职(zhí)务大。

  总(zǒng)监和(hé)总经理的区别(bié):

  1、总经理(lǐ)通常就是整(zhěng)个组织里职务最高的管(guǎn)理者与负责人。

  而若是在(zài)规模较(jiào)大(dà)的组(zǔ)织里(lǐ) (如跨国企业),总经理所(suǒ)扮(bàn)演的角色,通常是旗下某(mǒu)个事(shì)业体或分支机构的最高负责人。

  2、总监一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监(jiān),人(rén)力(lì)资源(yuán)总(zǒng)监等,在(zài)企业中也(yě)是高(gāo)层管(guǎn)理人员。

  总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间。

  3、总经理的主要(yào)职责是负(fù)责(zé)公司(sī)日常(cháng)业务(wù)的经营管理,经董事会授权,对(duì)外签订(dìng)合同和(hé)处理业(yè)务;组织(zhī)经营管理班(bān)子,提出任免副总经理、总(zǒng)经济(jì)师(shī)、总工(gōng)程师及部门经理等高级职员的人(rén)选,并报董事会(huì)批(pī)准;

  定期向(xiàng)董事会报告业务(wù)情况,向董事会提交年度(dù)报告及各种报表、计划、方案(àn),包括(kuò)经营计划、利润分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

  4、总监的主要职责是(shì)修(xiū)订及执行公(gōng)司(sī)战略规(guī)划及与日(rì)常营运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务流程;策划推进及(jí)组织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整;建(jiàn)立规(guī)范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并优化(huà)完(wán)善;制定公司运营标准并监督实施;

  制定公司运营指标、年度发(fā)展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;制定运营中心各部门的(de)战略发展和业务计划,协调(diào)各部(bù)门(mén)的工作,建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍;完(wán)成总(zǒng)经(jīng)理临(lín)时交办(bàn)的(de)其他(tā)任务(wù)。

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