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子集是什么意思,非空真子集是什么意思 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之(zhī)后(hòu),陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

  时(shí)代财经从多位陌陌(mò)内部员工(gōng)处(chù)获悉(xī),近两(liǎng)个(gè)月内,陌陌已经迅速启(qǐ)动了(le)三(sān)四个不同的出海项目,瞄准中东、北(běi)非等地市场,目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目(mù)的领头人均(jūn)被(bèi)视为唐岩心腹,甚至还包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公司内部,这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的体(tǐ)现。

  从某种程度上(shàng)来说,在国内社交格(gé)局基本已(yǐ)定、监管不(bù)断(duàn)加强(qiáng)的当下,奋(fèn)力出海几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

  这家成立于(yú)2011年的陌生人社交(jiāo)巨头,已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至今,陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争,先发优势(shì)让它(tā)在成立之初迅速积累(lèi)大(dà)量用户(hù),稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交(jiāo)椅(yǐ),随后又及时转型秀(xiù)场直(zhí)播,依(yī)靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

  直至(zhì)今日,陌陌(mò)现金流依然稳定(dìng)、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP(非美(měi)国通用(yòng)会(huì)计(jì)准(zhǔn)则)计量标准下,自(zì)2015年(nián)实现盈利以来,陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去,没有哪个(gè)互联网(wǎng)公(gōng)司能做到(dào)如此(cǐ),更何况它账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

  但在平静的水面(miàn)之下,陌陌危机四(sì)伏(fú)。在(zài)产(chǎn)品端,公司成立(lì)12年,主(zhǔ)力产品还(hái)是(shì)陌陌App,这款产品自(zì)2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再(zài)无明显增长,甚至开(kāi)始出(chū)现(xiàn)下滑,2022年四季度,陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直(zhí)播强势(shì)崛(jué)起之后,陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲态,公司营(yíng)收已经连续(xù)三(sān)年下滑,且始(shǐ)终未能找到(dào)新的增(zēng)长点。

  毋(wú)庸置疑,陌陌正在走向暮年。对此,公(gōng)司(sī)管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示(shì),他对陌陌没(méi)有什么特别的情感(gǎn),整个公司都非(fēi)常平淡,就像一个人平静地(dì)接受衰老,一天比一天近。

  2021年8月,为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰老,王力推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集团(tuán),将(jiāng)产品与公司加以区隔(gé),希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖,找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜,这样的(de)刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质(zhì)性(xìng)改变。

  一年之(zhī)后,王(wáng)力(lì)因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职(zhí),由董(dǒng)事(shì)长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局(jú),迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗(ma)?

  大规模裁员,陌陌开始变卷(juǎn)

  “公司(sī)开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩(yán)回归后,陌陌员(yuán)工(gōng)的第一感受(shòu)。

  在很长一段时间内(nèi),陌(mò)陌(mò)在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名(mí子集是什么意思,非空真子集是什么意思ng)词。工作时间稳定,朝十晚七极(jí)少加班,在(zài)陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示(shì),“曾经七点一过(guò),领导就不可(kě)能在工位(wèi)上发现我(wǒ)了。”

  待遇上,公司(sī)稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金(jīn),虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂,但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年(nián)会,陌陌还会固定(dìng)给每一(yī)位员工发一台iPhone,即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增(zēng)效大(dà)旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年,这(zhè)项传统也没有改(gǎi)变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工,从北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发(fā),搭乘82架次航班到日本东京集中团建,一次性包下了当地(dì)近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢(huān),吸(xī)引了(le)不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

  但从(cóng)去年10月开始,陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的(de)日子结束(shù)了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在(zài)具(jù)体的业(yè)务层会议上,直接听取(qǔ)来自(zì)一线(xiàn)的汇报,并不时做出辛辣点(diǎn)评,甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人(rén)。类似(shì)情(qíng)况在此前王力任期内几乎从未发生。

  “王老板比较peace(温和),而(ér)且也不喜欢越级(jí)管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工向时代财(cái)经表示。

  压(yā)力自上而下传(chuán)导(dǎo),员工(gōng)加(jiā)班明(míng)显多了起来。大(dà)量的需求随着会议袭来,张超现在每(měi)天(tiān)最早也要九(jiǔ)点才能(néng)离开公司。

  此外,陌陌还同步(bù)开启了大规(guī)模的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月,与唐岩一同回(huí)归的还有他的妻子(zi)张思川。她(tā)被任命为挚文集(jí)团的COO,并接手行政、采购等工作,在其(qí)带领下,陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时(shí)代(dài)财经证实,2023年公司启动裁员,范(fàn)围覆盖(gài)大部(bù)分部门,一(yī)些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

  极(jí)力寻求(qiú)业(yè)务(wù)增长点的唐岩,正在奋力(lì)推(tuī)动公司(sī)创新齿轮转动(dòng)。半年(nián)时间内,唐岩接手了(le)陌陌创新事(shì)业部,并在公(gōng子集是什么意思,非空真子集是什么意思)司(sī)内部发起(qǐ)三次创业营活动,鼓励员工提出新的(de)创意,试(shì)图从中(zhōng)孵化出新的机会。

  当公司不再是一(yī)滩死水(shuǐ),机会(huì)随之而来。张(zhāng)超(chāo)告诉(sù)时代财经,如果不是(shì)唐(táng)岩的回归(guī),他极有可(kě)能(néng)因没有发展前(qián)景而子集是什么意思,非空真子集是什么意思离职。但唐岩回归后的一系列举措,打消了他的(de)念(niàn)头。他希(xī)望(wàng)再(zài)赌(dǔ)一把(bǎ),看(kàn)陌(mò)陌能不能继续向上。

  “唐岩的人格魅力很强大,业(yè)务会上他(tā)都能一针见血地指(zhǐ)出问题(tí)核心所在(zài),对不同(tóng)业(yè)务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干,起码大(dà)方向上感觉不会出错。相比之下(xià),入职这(zhè)么几年(nián)我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

  某种程度上,这正是创(chuàng)始人与职业(yè)经理人(rén)的区(qū)别。前(qián)者(zhě)往往(wǎng)代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土,打破陈规,从无到有;而后(hòu)者却是预算管理,风(fēng)险控制,按部就班。唐岩(yán)通过自(zì)己的回(huí)归,再次吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜的是,其(qí)首战就遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月,挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”,主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术(shù)场景落(luò)地。然而,这一新作没能(néng)打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计,上线至(zhì)今该APP仅获得(dé)不到2万次下载(zài)。

  事实上,被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自成立以来(lái),已先(xiān)后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫(hè)兹(zī)、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对等众多新项目,但至今无一爆款。

  5次出海,前4次已经(jīng)失败

  如今的业内共识是,社(shè)交寡(guǎ)头格局已定,后(hòu)来(lái)者机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的社交“第二梯(tī)队”创(chuàng)新产品,如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等,基本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前后。

  国内市(shì)场突破难寻,唐(táng)岩将重心转向海外(wài)实属必然。可问题在于,此前十年陌陌曾连续四(sì)次出海,几乎均为败(bài)局。如(rú)今陌(mò)陌再次(cì)重(zhòng)启出海(hǎi)战略能否成(chéng)功,还要打上一个问号。

  陌陌的前(qián)两(liǎng)次出海(hǎi)发生在2012年、2014年,曾分别(bié)推出自己的英文版复制品MO,以及将(jiāng)基(jī)于地理位(wèi)置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而,受限于文化差(chà)异,以及较发达地区相对老旧的产(chǎn)品形态,这(zhè)些应(yīng)用并没有打开海外陌(mò)生(shēng)人社交市(shì)场大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场(chǎng)尽享出海红利之后,陌陌迅速重启(qǐ)海外(wài)战(zhàn)略,在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

  但类似的产(chǎn)品形(xíng)态已(yǐ)经(jīng)被有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的(de)Mico跑通,迎头(tóu)撞上(shàng)的陌(mò)陌在市场认知、本地(dì)化运营等多个(gè)方(fāng)面均处于劣势,最后也以失败告终。

  唯一至(zhì)今留(liú)有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的第四(sì)次出海(hǎi)。

  2020年初,陌陌再次(cì)组建(jiàn)起一个50余人的出海业务(wù)部(bù),推出了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中,Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社交产品(pǐn)。然(rán)而在中东,同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任(rèn)何优势,迅速消(xiāo)失。

  只有被认为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社(shè)交方(fāng)式,避开(kāi)了(le)中(zhōng)东地区(qū)的宗(zōng)教(jiào)文化约束,在没有同类(lèi)竞品(pǐn)的情况下迅速打开(kāi)市(shì)场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露,目前(qián)Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市(shì)场前三。

  这(zhè)一仅存的(de)硕果,却存在营收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露,Soulchill流水虽高,但其绝大部(bù)分收(shōu)益用于与(yǔ)公会、主播分成,以换取他们的合作,如此一(yī)来产品便难(nán)以盈利。

  2022年6月,挚文集(jí)团曾表示公司采取了(le)降低(dī)分成比例(lì)的策略,Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

  而除(chú)此以外(wài),陌(mò)陌(mò)出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出,自2021年7月以来,探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder,并在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

  在(zài)佳(jiā)睿(ruì)看(kàn)来,陌陌出(chū)海困难(nán)源于公司战略失(shī)误。长(zhǎng)期以(yǐ)来,管理层对于出海(hǎi)业务并(bìng)不重视,乃至于在很长一段时(shí)间内,公司出海产(chǎn)品的(de)优先(xiān)级都要(yào)低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎重了(le),好几个海外业务只投了十几万(wàn)元试(shì)水,看到没有水(shuǐ)花就被(bèi)放弃了。”

  哪怕到了(le)2021年,王力在接受采(cǎi)访时还(hái)在强调,“我其实不建(jiàn)议出(chū)海,因为我(wǒ)觉得(dé)国内市场还没(méi)有到一个(gè)特(tè)别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美(měi)国市(shì)场,你的(de)产品才(cái)有辐射能力,去做一个印度市场有什么用呢?”

  战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的(de)出海时(shí)机。

  自(zì)2016年(nián)国(guó)内厂商冲(chōng)向社交赛道以来,7年时间(jiān)已(yǐ)过(guò),如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前的,已是(shì)一个群狼环绕的(de)红(hóng)海市场,要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺(quē)乏积(jī)累的(de)陌陌必须加大各方(fāng)资源投(tóu)入(rù),在奋(fèn)力(lì)突破文化壁(bì)垒(lěi)的(de)同(tóng)时,做(zuò)出(chū)产品(pǐn)形态跟玩(wán)法上的创新(xīn),才有(yǒu)可能成功。

  于唐岩而言,充裕的(de)现(xiàn)金(jīn)流成(chéng)为最后的底牌,当下陌陌的境(jìng)遇还(hái)远(yuǎn)称不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天花板,留给其试错和调整的时(shí)间已经不多了。

  (应受访者要求,文中人物均为化名)

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