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池子为什么被封杀

池子为什么被封杀 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小(xiǎo)朋友,那么(me)很可能买过或吃过奶酪棒。要选择(zé)奶(nǎi)酪棒,一定绕不(bù)过(guò)“妙可蓝(lán)多”。

  随着演员孙(sūn)俪在(zài)电(diàn)视广(guǎng)告里一遍又一遍(biàn)的(de)重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多(duō)”时,妙可(kě)蓝多也(yě)成为近几年消(xiāo)费领域杀出(chū)来的(de)一(yī)匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明等(děng)乳业巨头中(zhōng),以一己(jǐ)之(zhī)力(lì)在(zài)即食奶酪这一细分品(pǐn)类杀(shā)出了一条(tiáo)血路(lù)。

  然而,爆(bào)火几年后,妙可蓝多(duō)突(tū)然失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年(nián)一(yī)季(jì)报(bào),妙可蓝多业(yè)绩可(kě)谓“暴雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝多曾在2021年5月达到约435亿(yì)市值,如今仅剩(shèng)135亿市值;粗略计算一下(xià),市(shì)值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟(jìng)怎么了?

  1

  营收10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝多发布(bù)2023年一季报。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于上市公司股东的净(jìng)利润(rùn)2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非净利(lì)润(rùn)仅586.88万(wàn)元(yuán),同(tóng)比暴跌91%。

  中国(guó)食品产(chǎn)业分析(xī)师朱丹蓬对深蓝财经表(biǎo)示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙可蓝多的(de)市场份额。

  经(jīng)过财(cái)报拆解,我们发现,妙可蓝多其实从去年第(dì)二季度已经(jīng)出(chū)现“暴(bào)雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝(lán)多营收增速从一(yī)季度的35%下(xià)滑至(zhì)25%,扣非净利润(rùn)增速从一季度的118%下滑至4%。到(dào)了第三季度(dù),营收增速进一步下滑(huá)至21%,扣非净利润增速直接变(biàn)成(chéng)-38%。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马(mǎ)失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解(jiě)释了原(yuán)因(yīn):受疫情影(yǐng)响,一(yī)是公(gōng)司(sī)高(gāo)毛(máo)利零售产品(pǐn)增速有所(suǒ)放缓,二是原辅(fǔ)材料价格上涨,从而导致(zhì)整(zhěng)体(tǐ)毛利率(lǜ)有所下降。同时,妙可(kě)蓝多自己也承认,随着海外奶(nǎi)酪(lào)品(pǐn)牌(pái)大举进军中国(guó)、国内大型乳制品企业纷(fēn)纷关注奶酪(lào)领域(yù)。

  一言(yán)以蔽之,就(jiù)是市场“太卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意到,目前(qián)国内奶酪(lào)市场(chǎng),除了(le)传(chuán)统(tǒng)乳业(yè)大厂(chǎng)伊(yī)利、君(jūn)乐宝、光明等,还有传统海(hǎi)外大牌(pái)百吉(jí)福,另外(wài)众多新(xīn)创业品(pǐn)牌裹挟资本杀(shā)入赛道(dào),比如奶(nǎi)酪博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神(shén)世家(jiā)等(děng)。

  据东方证券此(cǐ)前的研报,妙可蓝多的克单价是比较高的,常(cháng)规(guī)产品克单(dān)价为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞等(děng),与伊利、蒙(méng)牛持平(píng)。但(dàn)是金装的产(chǎn)品(pǐn)克单(dān)价达到0.25元,远超(chāo)市场平均水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速(sù)

  奶酪产品并不是高科(kē)技产品,本身技术门槛不高(gāo),企业(yè)也很难构(gòu)建技术壁垒。这一点和“王(wáng)老吉”、“可口可(kě)乐”等(děng)产品还不(bù)太一样,他(tā)们有自己独家的配(pèi)方,即使竞争对手模仿,也(yě)很难做出(chū)口感一致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神(shén)话的女人

  妙(miào)可蓝多的故事要(yào)从其创始人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉林延边人。大学毕业(yè)后(hòu),柴琇被分配到国企上班。闲不住的柴(chái)琇遂下海经商(shāng)。从(cóng)代(dài)理休(xiū)闲食品(pǐn)开始,她赚(zhuàn)到了(le)第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳业(yè),正式进入乳制品(pǐn)行业(yè)。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶(ǒu)然的(de)出国考察机会,柴琇注意到(dào)奶酪这个(gè)细(xì)分(fēn)市场(chǎng)。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝(lán)多(duō)(天津)食(shí)品公司(sī),全力进军奶(nǎi)酪这一细分(fēn)赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳(ké)华联(lián)矿业A股上(shàng)市。此时(shí)的广泽(zé)乳业(yè),仍是个名不见(jiàn)经传的小乳企。广(guǎng)泽股(gǔ)份2017年(nián)财报显示,当(dāng)年广泽乳业营收(shōu)8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪(lào)产品在国内消费者中(zhōng)认知依(yī)然严重不足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经(jīng)过(guò)一番决定后,柴琇(xiù)决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广告(gào)登录(lù)央视(shì)、分众传媒等(děng)渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝(lán)多成功出(chū)圈。短(duǎn)短几年,“奶酪就选妙可(kě)蓝(lán)多”成(chéng)功的植入了消费者脑海,尤其是小朋友的脑海(hǎi)里(lǐ)。

  销量(liàng),瞬间打开了。

  当年,公(gōng)司营业收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同(tóng)比增(zēng)长80%。借着这股东风(fēng),2019年,上市公司广泽(zé)乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多(duō)很(hěn)快被巨头“盯上了(le)”。蒙牛伸出了(le)橄榄(lǎn)枝(zhī)。

  接受“招安”,还是独自(zì)打(dǎ)拼?这(zhè)是摆在柴琇面前的选择(zé)题。

  一个可参考的案(àn)例就是莫(mò)斯利安。

  当(dāng)年(nián),光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸(suān)奶”这(zhè)一品类。2015年莫(mò)斯利(lì)安(ān)做到60亿(yì)销(xiāo)售额,成为常(cháng)温酸奶(nǎi)超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯利安最终败给(gěi)了安慕希、纯(chún)甄。

  如今,安慕希占(zhàn)据常温酸奶一半的市场(chǎng)份(fèn)额,年(nián)销售额200多亿(yì)。莫斯利安市场(chǎng)份额(é)只剩下个位数(shù)。一个超级单(dān)品(pǐn),就(jiù)这样被巨头们“围剿”的渣都(dōu)不剩。

  以(yǐ)广泽的(de)实(shí)力,在两大巨头面前(qián),如同(tóng)蝼蚁(yǐ)。如果不(bù)投奔(bēn)巨头,会(huì)不会(huì)重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴(chái)琇(xiù)很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛(niú)作为战(zhàn)略投池子为什么被封杀资方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当时柴琇在给(gěi)员(yuán)工(gōng)的信中表(biǎo)示,这(zhè)对妙可蓝多是“巨大的利(lì)好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向(xiàng)蒙牛定增募(mù)资(zī)30亿元。定增完成(chéng)后,蒙牛(niú)对(duì)妙可蓝(lán)多(duō)的(de)持股比例上(shàng)升至28.46%,成为(wèi)第一(yī)大股东。柴琇让出(chū)了控股权。

  据(jù)说,当(dāng)时柴琇经常面对外界(jiè)这(zhè)样的质疑:你不是控股(gǔ)股东了,在这个企业你还有话语权吗?你会不(bù)会(huì)觉得(dé)难过?为此她曾几次面对媒体采(cǎi)访(fǎng)时——“泪洒(sǎ)现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又(yòu)增持了一(yī)部分股(gǔ)票(piào)。到目前为(wèi)止,蒙牛(niú)持股比例为(wèi)35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司吉林省(shěng)东秀商贸有(yǒu)限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的(池子为什么被封杀de)入主(zhǔ),二级市场投资(zī)者为之疯狂。2019年到2021年,妙(miào)可蓝(lán)多股(gǔ)价(jià)暴涨超过800%!成为消(xiāo)费领域的大牛(niú)股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可(kě)蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广告(gào)导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  与(yǔ)此同时,业(yè)绩也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿(yì)元(yuán)和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之(zhī)力,带(dài)火了一个新的赛(sài)道。

  从(cóng)毛利率指标(biāo)来说,妙(miào)可蓝(lán)多从(cóng)2018年的(de)26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可见公司的产品(pǐn)定价还是“蛮(mán)高的”。

  当然(rán),“烧(shāo)钱”的(de)代价就是收入上去了,但是利润还是很低(dī)。

  以净利率(lǜ)指标来看,2021年公司净利(lì)率仅(jǐn)4.33%,但(dàn)同(tóng)年伊(yī)利(lì)股份的(de)净利(lì)率水平(píng)稳定在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失(shī)速(sù)

  4

  第一战“汪汪(wāng)队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙(miào)可(kě)蓝多的包(bāo)装上,印着(zhe)现(xiàn)在小朋友很喜欢的《汪(wāng)汪队立大(dà)功》的动画片卡通形象,而且在内部独立包装上,也(yě)印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上(shàng)面,还有(yǒu)趣味知识,小朋友可以(yǐ)和(hé)大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的(de)确为妙可蓝(lán)多“立了大(dà)功”!

  但是,友(yǒu)商都学会(huì)了这招儿(ér)。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠(xiá)”......有网友(yǒu)戏(xì)言,再这么下去,动(dòng)画片都不够(gòu)了。

  在产品方面(miàn),光(guāng)明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博(bó)士主(zhǔ)打母婴(yīng)人群;君乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白热(rè)化了。

  截止今(jīn)年(nián)第一季度,妙可蓝(lán)多的市场份额已经接近40%,牢牢把守(shǒu)中国奶(nǎi)酪行业第一品(pǐn)牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的护(hù)城河很低(dī)。

  2023年一季报显示(shì),妙可蓝(lán)多(duō)毛利率(lǜ)进一步(bù)降(jiàng)至32.69%(去年(nián)同期为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数(shù)升至98.9天(tiān)(去年(nián)同期为58天(tiān))。

  结合上面的营(yíng)收、扣非净利润下滑等数据综(zōng)合来(lái)看,妙可蓝多其实已(yǐ)经“不妙”了!

  该如(rú)何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝(lán)多创始人柴琇提(tí)出了(le)所谓三大战役(yì):奶酪棒之战(zhàn)、第二(èr)增长曲线之战(奶(nǎi)酪进(jìn)中餐战役)以及寻找第三条增(zēng)长曲(qū)线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪棒只(zhǐ)是第一战(zhàn)。

  第二战役就是——把(bǎ)奶酪端(duān)上中国(guó)人(rén)的餐(cān)桌。为此,妙可(kě)蓝多力推奶酪(lào)片(piàn),倡导(dǎo)“营养早餐加(jiā)一(yī)片(piàn)”,谋求早餐场(chǎng)景(jǐng)的(de)突破。后面的所谓第三(sān)条增(zēng)长曲(qū)线,就是比如奶酪(lào)零(líng)食化(huà)、成人即食奶酪、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可(kě)蓝多的法(fǎ)人代表和总经理,依然是(shì)柴琇(xiù)。虽然(rán)不是(shì)控股股(gǔ)东(dōng),但还是第二(èr)大(dà)股东。

  虽(suī)然妙(miào)可蓝多成功的打响了(le)儿童奶酪棒这一战,但是后面的所谓第二、第三(sān)曲(qū)线,既需(xū)要消费者(zhě)教育,又需(xū)要持(chí)续不断的投入(rù)。持续投入,又(yòu)要烧钱。持续(xù)烧钱(qián)就(jiù)没有利润(rùn),而(ér)且(qiě)烧钱本身风险也大。

  真实(shí)的商业竞争就是这样,一着不慎满(mǎn)盘皆输。商场(chǎng)的战役从来都(dōu)不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙(méng)牛这棵大树,但是蒙(méng)牛持股比例(lì)仅35%,蒙(méng)牛会不(bù)会全力投入?还是(shì)未知(zhī)数(shù)。蒙牛(niú)自有品牌奶酪(lào)产品也在(zài)全(quán)力冲击市场。而众(zhòng)多友商(shāng)又步(bù)步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守住老(lǎo)大(dà)的位置多(duō)久?

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