部门经理大还是总监大(dà)，部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大(dà)些是总经理大的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大些

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团公司）业务的一个方(fāng)面(miàn)，如(rú)销售(shòu)总(zǒng)监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作(zuò)上区分，同一部门(mén)可以同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区(qū)分为(wèi)，总(zǒng)监主要做某一业务领域的管理(lǐ)工(gōng)作，而经理负责(zé)部门的全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规2023年初一什么时候军训，初一什么时候军训2022划及与日(rì)常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

2023年初一什么时候军训，初一什么时候军训2022　　策划推进及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并(bìng)优化(huà)完(wán)善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营标(biāo)准并(bìng)监督(dū)实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部(bù)门(mén)的(de)战(zhàn)略发展和(hé)业务计(jì)划，协调各(gè)部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办(bàn)的其(qí)他任务。

部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经(jīng)营权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级(jí)别处于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日(rì)常(cháng)经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责(zé)人,由董事会决定聘任(rèn)或者解(jiě)聘(pìn),经理对董事会负责,可由董事和(hé)自然(rán)人股东充任,也(yě)2023年初一什么时候军训，初一什么时候军训2022可(kě)由(yóu)非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司(sī)具(jù)有重要影响(xiǎng)力(lì)或关系公司全局雹侍性的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人员(yuán).在企业(yè)经(jīng)营权层面讲,总监(jiān)的(de)岗(gǎng)位级别(bié)介于总经理和部(bù)门经理之间。

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