mbb是什么公(gōng)司，mbb是(shì)什(shén)么(me)意(yì)思(sī)缩写(xiě)是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿(dùn)咨(zī)询(xún)），都为顶级咨询公司，在招聘的(de)时候(hòu)对应聘者的(de)专业、毕业院(yuàn)校、能力(lì)等方面(miàn)有较高的(de)要求的。

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MBB 是什么咨询公(gōng)司

　　主要为各个行业的代表(biǎo)企业提供战(zhàn)略(lüè)与经营方面的(de)专(zhuān)业咨询服(fú)务，麦(mài)肯锡(xī)(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大战(zhàn)略咨询公司，被行业内称作“MBB"，也(yě)是历年来工商管(guǎn)理(lǐ)、经济学、金融类专业毕(bì)业生最(zuì)为向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是(shì)指(zhǐ)从事软(ruǎn)科学研究开发、并出(chū)售(shòu)“智慧(huì)”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公(gōng)司属于商(shāng)业性公司，主要(yào)服务于企业和企(qǐ)业家，从事软科学研究开发，运(yùn)用专门(mén)的知识(shí)和经验，用脑力劳动提(tí)供(gōng)具体(tǐ)服务。

　　二，其任务主(zhǔ)要有帮助(zhù)企业发现(xiàn)生产(chǎn)经营(yíng)管理上的主(zhǔ)要问(wèn)题，找出原因，制定切实可(kě)行的改善方(fāng)案，指导改善(shàn)方(fāng)案的实施，传授(shòu)经营(yíng)管理的理论(lùn人类的菊花能扩大到多少，人类的菊花是什么)与科学方法，培训企业各级(jí)管理干部，从根本上提高企业的素质。

　　至今，全国有4万多家咨询(xún)公司，大(dà)都(dōu)是小作坊式(shì)的经营方式，并(bìng)且操作不规范，惟一的(de)办(bàn)法就是强强联合，修炼内(nèi)功(gōng)，培养科(kē)学(xué)的、严(yán)谨的、规范的能力，这就(jiù)是本土咨(zī)询公(gōng)司的出路(lù)。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等单位咨询诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分(fēn)析(xī)，销(xiāo)售(shòu)策略(lüè)，商业报(bào)告(gào)、产(chǎn)品(pǐn)信(xìn)息、销售市场分析报告、产品(pǐn)质量分析报告、股权(quán)分析方案、股权分配方案、人事管(guǎn)理及投资分析等各(gè)项有关管理方面内容的(de)项目。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客户提(tí)供企业(yè)财务方(fāng)面(miàn)的咨询(xún)包括帐(zhàng)、税等方(fāng)面(miàn)的咨询(xún)。

　　3，工程咨(zī)询

　　有(yǒu)关土木、机(jī)电、建筑、能源、交通、化工等方(fāng)面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服(fú)务范围的(de)专业性强，而且常常有(yǒu)大企业(yè)作背景，有些(xiē)大型(xíng)技术咨颂棚询公司甚至可以为政(zhèng)府制(zhì)定内外政策提供(gōng)政(zhèng)治、经济(jì)、军事等方(fāng)面的咨(zī)询(xún)。

　　咨询公(gōng)司在我国(guó)还(hái)刚刚开始发展，碧樱伏大(dà)部分咨询(xún)公司(sī)是由科(kē)技人员或工程(chéng)技术人员自(zì)筹资金(jīn)组(zǔ)建的，规(guī)模比较(jiào)狭小。

　　随着经济的发展，这种形式(shì)的公(gōng)司将会有较(jiào)大的发展(zhǎn)。

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